Question Invisible: Trois Questions En Suspens Dans L 'Industrie Chinoise
"La Chine.
Grand magasin
Et l 'influence des fournisseurs
Grand magasin
Le thème du Forum de haut niveau, la croissance rapide de l 'économie chinoise et l' énorme potentiel de consommation ont permis au monde de mieux focaliser son attention sur les entreprises chinoises.
Le cybermagasin remplacera - t - il le grand magasin?
Au cours des dernières années, Jingdong, Taobao, les nouveaux oeufs, le réseau d 'information et d' autres magasins se sont multipliés.
Hier, Zhang Zhiyong, Directeur général de Li Ning (chronique) Sport Products, buvait en premier.
En revanche, les entreprises commerciales traditionnelles, par le biais de la pformation, préservent à la fois l 'avantage des entreprises physiques et les caractéristiques du commerce électronique, en marchant à deux jambes, peut - être plus robustes et plus durables.
En tant que plus grand groupe de détaillants de notre pays, le Groupe a également accru ses investissements dans la cyberville au cours des dernières années, mais ils sont actuellement à la tra?ne.
Hu Jian, Ministre de la gestion des opérations du Groupe des Nations Unies pour le développement, a déclaré qu 'à l' heure actuelle, la Cité du commerce électronique, à l 'exception des opérations en capital et de l' ipo, n 'était pas à l' abri des pertes.
Il a estimé que la vente en ligne exigeait un degré élevé de spécialisation et une forte connaissance de la marque.
Il est donc difficile, à ce stade, de remplacer les grands magasins d 'entités riches en produits de base et personnalisés par des cybermagasins, à l' exception des produits de consommation électroniques et de certains produits standardisés tels que les chemises, les t - shirts, etc., qui pourraient être vendus en ligne.
Le géant allemand des produits de luxe, m. Bruno, a révélé qu 'un tiers de leurs ventes provenait désormais de l' Internet, mais il pensait que cela pourrait doubler au cours des trois à quatre prochaines années.
Deuxième question: Lewis tourne à l 'envers pour faire de l' innovation commerciale?
Il n 'est pas contesté que le ? Carrefour de Lewis ? soit arrivé.
Zhang Zhiyong a révélé que les co?ts composites artificiels des entreprises de distribution de marque ont augmenté de plus de 25% au cours des deux dernières années et que les co?ts artificiels des fournisseurs en amont ont également augmenté de 10 à 15%, ce qui signifie que les modèles commerciaux existants doivent changer.
L 'une consiste à maintenir le statu quo et à réduire la cha?ne de valeur, l' autre à innover dans les modèles commerciaux et les produits de base eux - mêmes.
Il ne fait aucun doute que cela déclenchera un nouveau cycle de ? lavage de cartes ? dans l 'industrie du grand magasin et que l' innovation dans les modèles commerciaux est une tendance inévitable à la baisse des co?ts de fabrication.
Selon Zhang Zhiyong, l 'offre de main - d' ?uvre chinoise est peut - être en partie importante, mais dans l 'ensemble, en particulier dans les régions du Centre et de l' Ouest, les entreprises manufacturières accélèrent leur migration vers ces régions.
L 'innovation dans les modèles commerciaux doit également S' accélérer.
Le marché des produits de luxe continue de cro?tre?
Aujourd 'hui, dans les grandes entreprises de vente au détail, les magasins de luxe et les casiers sont une énorme "augmentation", de nombreuses grandes sociétés de grand magasin de bas en bas de l' immeuble "Golden Pool" pour fournir des produits de luxe "Big Bang", louis vuitton, gucci, Hermes, Cartier, etc.
Il n 'est pas surprenant non plus que l' année dernière, les états - Unis, le plus grand consommateur mondial de produits de luxe, aient enregistré une croissance de 6% seulement de leurs ventes, alors que la Chine a atteint un taux alarmant de 30%, si bien que les géants mondiaux de produits de luxe consacrent un tiers de leurs nouveaux investissements au marché chinois.
Bruno, Directeur général de l 'ESCADA, a estimé que la Chine serait le deuxième marché mondial de luxe en 2015.
Il prévoit que la vente de produits de luxe en Asie se maintiendra à 15% cette année, alors que la Chine atteindra 25%.
On sait que le marché des produits de luxe est devenu un énorme ? gateau ? d 'une valeur de 1 mégatonne d' euros, les bijoux, les montres, les parfums, les vêtements, les articles en cuir, etc.
Selon Bruno, l 'important "gène" qui constitue le produit de luxe est l' existence d 'une culture historique solide et d' un processus de fabrication sophistiqué.
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