Les Frais D 'Entrée Sur Le Marché Américain Ont Augmenté En Chine.

"Fabriqué en Chine" les co?ts de filière d 'exportation sont maintenant de plus en plus élevés.

L 'augmentation des tarifs imposés aux fournisseurs étrangers est devenue un problème majeur pour les fournisseurs chinois et une incitation à explorer d' autres voies.

Il vend des produits chinois de la soie aux grands magasins des états - Unis depuis de nombreuses années, et sa liste de clients comprend à la fois les grands magasins américains et les grandes entreprises de détail des 500 plus grandes entreprises mondiales.

En 2007, m. Chow a décidé d 'abandonner ses livraisons à plusieurs grands magasins aux états - Unis, car les statistiques de la société montrent que 23% des recettes totales de l' année ont été ? pillées ? par les ventes aux états - Unis.

"Parce que les fournisseurs sont tenus, sans raison valable, de payer des centaines de milliers de dollars."

M. Chow s' est plaint auprès d 'un fournisseur chinois en aval, "il ne recevra plus de commande de ce magasin l' année prochaine".

La rentabilité du deuxième trimestre annoncée récemment par le vendeur américain a chuté de plus de 50% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Beaucoup de commer?ants comme M. Chow recherchent des entreprises nationales de pformation pour pférer ces dépenses.

La célèbre entreprise électrique chinoise grans, dont la production de fours à micro - ondes occupe déjà environ 25% du marché aux états - Unis, a déclaré à la presse de haut niveau que ce "traitement" lui était également réservé.

? une fois le contrat exécuté, des sommes d 'argent variables seront versées au vendeur, qui a répondu directement que l' arriéré de produits nous obligeait à prendre en charge la perte. ?

Les hauts responsables de l 'entreprise ont déclaré aux journalistes: ? en fait, leur contrat d' achat a été exécuté, ce qui est une demande injustifiée.

Mais nous payerons pour maintenir une relation amicale. ?

Le propriétaire d 'une entreprise de pformation de vêtements de Zhejiang, mingliang Lou, a également indiqué qu' il avait "5 dollars pour un vêtement et qu 'un dollar serait restitué au magasin".

Selon cette source, les ventes aux états - Unis ne visaient pas uniquement les produits chinois, et de nombreux fabricants de pays en développement étaient confrontés à ce problème.

En raison du grand nombre d 'entreprises manufacturières chinoises, les conséquences sont considérables.

D 'après l' enquête, les journalistes ont appris qu 'il y a quelques années, les états - Unis avaient commencé à appliquer des "règles latentes" à l' encontre des fournisseurs, ce qui est devenu plus fréquent.

Le Directeur d 'une usine d' instruments de musique de Shenzhen, confrontée aux "règles latentes", a déclaré: "il arrive parfois qu 'on ne sache pas exactement pourquoi et à quel but ces fonds ont été versés".

Il y a quelques années, le magasin américain aurait également dit que vous fournissiez des produits incorrects, notamment pour des raisons telles que la mauvaise couleur, nous avons payé, et maintenant c 'est une demande directe.

"La raison la plus directe pour laquelle le vendeur a été en contact étroit avec un ancien magasin des états - Unis est qu 'il n' a pas été en mesure d 'exploiter le magasin, voire de le perdre, et qu' il a laissé le fournisseur prendre en charge la perte".

Selon cette personne, les bénéfices du deuxième trimestre publiés récemment par le vendeur américain ont chuté de plus de 50% par rapport à la même période de l 'année précédente.

"Les comptoirs d 'un magasin américain nous ont acheté 2 000 vestes, de couleur, de style et de tissu, mais si les ventes effectives sont inférieures à ce qu' ils espéraient, les gestionnaires de comptoirs paient souvent aux fournisseurs pour compenser leurs pertes".

Zhejiang vêtements patronat de l 'entreprise de pformation du batiment a révélé aux journalistes.

"Les fournisseurs chinois sont souvent obligés de payer avec humilité et humiliation pour obtenir de modestes redevances de traitement pour le trimestre suivant."

La réponse des fournisseurs chinois est généralement très passive: ? Nous allons maintenant laisser une marge de paiement au stade de la négociation des prix ?.

"Ce n 'est que l' appétit annuel du magasin américain, et il est difficile de prévoir l 'argent que nous devons payer", a déclaré le Directeur de l' usine.

Bien que le co?t de l 'approvisionnement en magasins aux états - Unis ait augmenté, il semble qu' il y ait une plus grande sécurité pour les commandes à l 'étranger.

Il semble que le problème de la commercialisation intérieure réside dans le fait qu 'en vertu des "règles latentes" du marché chinois, il faut inviter les vendeurs à manger, à livrer de l' argent, à laver le sauna, et pas nécessairement à récupérer l 'argent, plut?t que l' intégrité du magasin américain.

En tant que fabricant d 'appareils électriques, le co?t de l' accès à l 'intérieur du pays est tout aussi élevé, en particulier depuis quelques années, avec l' expansion des géants de la cha?ne électroménager, avec une fièvre blanche à plusieurs reprises.

D 'après les informations disponibles, les frais d' entrée dans les grands magasins, les frais d 'exposition, etc., représentent entre 8 et 10% des ventes des fabricants d' électroménager, et des sommes importantes sont mises en attente dans les grands magasins.

"Afin d 'atténuer l' impact de la vente sur les fabricants, grace a commencé à créer son propre magasin dans les villes de deuxième et troisième lignes du pays et à essayer de créer un magasin en France", a déclaré un haut responsable.

On sait que grans a investi 400 millions de dollars dans ce projet.

Selon Huang Jiang, professeur adjoint à la faculté de commerce de l 'université populaire, le problème qui se pose à la plupart des entreprises manufacturières, c' est qu 'avant de créer leurs propres canaux, il faut prendre l' Initiative de créer une marque, ce qui représente un investissement considérable.

Beaucoup d 'entreprises ont abandonné l' idée de ce niveau.