Ordre De La Chute Brutale De La & Nbsp; Foshan Textile Entreprises Ont Délocalisé Vers Le Nord

En 2008, a été entreprise textile comme quand le pire.

Maintenant, les entreprises textiles a peur: un véritable "

"Nous négocions avec Jiangxi et Anhui la création d 'usines."

Chen jiawan, Directeur général de wanyang Clothing Co., Ltd, a dit aux journalistes que sous de multiples pressions, aucune source d 'économie ne peut arrêter la tendance à la baisse de l' activité de l 'entreprise.

Les multiples pressions dont Chen jiawan a parlé affligent l 'industrie textile dans son ensemble: la forte baisse des commandes a entra?né un faible taux de démarrage des usines.

Vingt - cinq ans se sont écoulés et sont maintenant aux pires époques.

Selon le responsable du textile de visualize (cow - boy).

La plupart des entreprises textiles Shunde ont été pférées au hubei.

En trois ans, la Céramique Foshan a construit dans tout le pays une zone de production de céramique de 2 milliards de mètres carrés par an.

"Actuellement, la majorité des entreprises de l'industrie textile Shunde vers Hubei, l'expansion du projet de l'augmentation de capital de textile nouvellement créé ou entreprises textiles d'origine, est déjà presque ne tiennent pas compte à Shunde."

La promotion de Shunde par un responsable du Bureau dit aux journalistes.

Selon un rapport de leur recherche, dans les huit piliers de l'industrie du textile et de l'habillement, du travail plus intensif, la vitesse de pfert à l'extérieur de la province la plus rapide.

Avec cette preuve est proportionnelle à l'exportation, Shunde de la catégorie des produits textiles en 2007 - 2010 représentent se diminue d'année en année, à partir de 2,61% à 1,9%.

Délocalisation de l'industrie textile et de l'industrie, "depuis la crise financière en 2008 en descente" inséparables.

"Depuis 2008, les bénéfices sont en diminution.

AVI Bo Ying usine de tricotage est principalement un da bu de traitement de tissu, il a déclaré que le chiffre d'affaires de l'usine, en général de 15 millions, mais près de la moitié de l'année, depuis environ un mois a réalisé un chiffre d'affaires de l'apogée de seulement 10 millions.

"Les revenus le mois dernier est le pire, le chiffre d'affaires est d'environ 5 millions de dollars.

élimination de 2 millions de loyer, les factures d'électricité 2 millions, Avi doit aussi payer les salaires des travailleurs.

Océan de vêtements spécialement faire OEM de traitement, 陳家萬, Directeur général de la société, a déclaré que les prix des matières premières n'est pas stable et de l'augmentation du co?t de la main d'?uvre est le facteur le plus d'influence sur le chiffre d'affaires de la société.

Yao Ying, Président du Conseil d 'administration de Sanshui Jia Lida Textile teinture Co.

En outre, la délocalisation et le développement de l 'industrie dans les régions du Centre - Ouest ont commencé à se répandre, entra?nant une augmentation de la ? pénurie de main - d' ?uvre ?.

D 'après les informations disponibles, les services textiles ont également commencé à se déplacer vers le Nord, et la plupart des établissements d' enseignement professionnel qui forment le personnel des industries textiles ont également été pférés au Hubei et dans d 'autres régions en raison de la diminution du nombre de travailleurs qualifiés dans l' industrie textile dans Le delta des perles.

? sous de multiples pressions, la tendance à la baisse de l 'activité industrielle ne peut en aucun cas s' arrêter, et nous envisageons de construire des succursales dans l' intérieur du pays pour y installer une main - d '?uvre suffisante.

La question de l 'installation d' usines a été négociée avec Jiangxi et Anhui partie. ?

Chen jiawan.

"La pire époque" vient d'arriver?

Entreprise de textile inquiète "la pire époque" vient d'arriver.

"Le ressort jusqu'à présent, l'usine globale de vitesse de fonctionnement seulement 4%.

Bo Ying tricoté avi.

Dans la valeur de la production annuelle Lida Jia ultra - 10 millions de dollars, il y a environ 20% de la machine s'arrête.

Dans de nombreux Zhang Cha, usine de tricotage depuis cette année les ordres de réduire de plus de moitié, n'est pas totalement en basse saison, la vitesse de fonctionnement est réduite à un tiers.

"La Chine en deux ou trois ordres du commerce extérieur a circulé vers le Viet Nam, du Bangladesh, de l'Indonésie, de l'Inde et d'autres pays".

姚穎 dit.

Pour les entreprises de plus en plus agité, est le profit.

Shunde textile. Le Secrétaire général 馮結芳 pense que, actuellement, il y a effectivement subi certaines entreprises parce que la pression des co?ts résultant des difficultés budgétaires, dans le cas d'une perte de connexion unique, soit environ 10% environ.

Une société de teinture Sanshui dit aux journalistes, offre des clients de cette année que 2008 est encore plus faible, une réduction des bénéfices de 80%.

Poursuite de l'appréciation de la monnaie, les salaires des travailleurs de plus en plus élevée, les co?ts et les prix des produits progressivement poussé, il est difficile de rose, c'est l'entreprise en cas de forte baisse de la demande, même si un ordre de ne pas répondre.

Le pire, c'est que le prix du coton en avril de cette année a commencé à s'effondrer, n'a pas été stabilisée, les montagnes russes pour les entreprises textiles de coton ne peut attendre, les commer?ants de la main de l'ordre de pas seul, il est très difficile d'entreprises offre.

Pour les entreprises "torsion", n'est pas de l'ordre de ne répond même pas.

"Le textile, l'impression de l'équipement doit être de 24 heures en marche.

Une fois arrêté de redémarrage, de nombreux dispositifs peuvent ne pas utiliser ".

Zhang Cha un tricotage entreprise responsable a déclaré, de choisir de ne pas les ordres de production, le travailleur tout va s'enfuir, l'entreprise sera paralysé.

Cela permet à l'industrie textile dans un cercle vicieux: ordre a diminué, parce que les problèmes ont une seule et ose prendre, et l'ordre ne répond pas encore peur de la paralysie de l'usine.

Une promotion ou un atout.

La modernisation de l 'industrie donne aux entreprises l' espoir de surmonter les difficultés.

Bo Ying tricot avi a dit aux journalistes qu 'à la fin de l' année dernière, l 'usine avait augmenté ses investissements, dépensant plus d' un million de yuan pour moderniser son matériel, et avait emménagé de nouvelles usines, qui ne comptaient que huit machines, à l 'échelle actuelle de 16 machines.

? les anciennes machines n 'ont pratiquement pas été mises en service depuis cette année et fonctionnent toujours grace à de nouvelles machines, ce qui aurait pu être pire cette année si les fonds n' avaient pas été investis dans la modernisation du matériel à la fin de l 'année dernière. ?

AVI est heureux.

L 'enquête menée auprès des journalistes a également révélé que la réduction des commandes était principalement concentrée sur les petites et moyennes entreprises de textile et d' habillement et qu 'elle variait de un à cinquante - six pour cent.

? en fait, une série de mauvaises nouvelles n 'ont pas eu d' effet significatif sur les produits de haut de gamme, et les produits de bas de gamme ont souffert. ?

Au cours des deux dernières années, près de 80% du chiffre d 'affaires de wo jin tricot Co., Ltd, Foshan City, provenait de machines de pointe.

? l 'équipement de haute qualité est très co?teux et le personnel technique est très sollicité, et de nombreux collègues ont estimé que cette opération était trop risquée pour réussir. ?

Mais le best - seller de haut de gamme de produits de bas de gamme est difficile à gagner de l 'argent, dans la mer de commerce pour le renouveau et le changement, la prévention des maladies n' est pas un thème permanent.

Aujourd 'hui, la moitié des machines de l' entreprise sont des machines de haut de gamme, qui augmentent quotidiennement la production de moteur, tandis que les machines de bas de gamme ont un taux de démarrage très insuffisant.

"Une simple stratégie de prix ou de course ne convient plus au marché actuel."

M. Chen a déclaré que si le matériel n 'avait pas été modernisé et que l' industrie avait été touchée par une série de chocs, il était difficile de se débrouiller seule.

Point de vue PK

Yao Ying, Président du Conseil d 'administration de Sanshui Jia Lida Textile teinture Co.

Dans le cas du Bangladesh, par exemple, le co?t de l 'investissement dans la production est faible: 400 yuan / mois de salaire pour les travailleurs et 1 yuan / mois de fonds fonciers.

Le gaz et l 'électricité sont moins chers que Foshan, à l' exception de l 'eau et de Foshan.

Les textiles bangladais entrent sur le marché européen et bénéficient d 'une exemption de 15% des droits de douane à l' importation, ce qui n 'est pas le cas de la Chine.

Plus important encore, le coton importé du Pakistan par le Bangladesh est le coton le moins cher du monde et représente environ 40% du prix du coton chinois.

à Foshan, les salaires des travailleurs sont d 'environ 3 000 yuan / mois (600 yuan pour la sécurité sociale, 400 dollars pour la nourriture et 2 000 dollars pour les salaires), auxquels s' ajoutent les pertes d' électricité liées à la location d 'usines, dont le salaire est six ou sept fois supérieur à celui du Bangladesh.

Deuxième point de l'Asie du Sud - est relativement bas de gamme de produits

Shunde textile. Le Secrétaire général 馮結芳 estime que, bien que l'industrie du textile et de l'Asie du Sud - est en augmentation, mais le temps de développement de l'industrie textile Foshan plus mature, le marché de réaction rapide, capable de fournir un produit complexe, la qualité des produits est relativement peu élevé.

Dans le même temps, l'intégrité de la cha?ne de Foshan industrie textile et de l'habillement, le textile, le tricotage, Xi Qiao Zhang Cha Jun un cow - boy, TRIHYDRATE de teinture de tissus de vêtements à partir de matières premières, à l'intégrité de la production et de la pformation de la cha?ne de production, de soutenir l'industrie de la cha?ne de plus en plus grand.

Bien que l'Asie du Sud - est de textiles à faible co?t des produits, mais également relativement simple.

馮結芳 souligne, Foshan du textile et de l'habillement devrait viser à améliorer la valeur ajoutée, la voie de la différence à la concurrence.