Li Ning, Suspendu: Lavé Par Le Capital & Nbsp; Errant Sur Les Canaux

Des gens différents.

Pour Li Ning, la plus grande entreprise de confection sportive du pays, 2011 pourrait être une année de pition.

Grace aux Jeux olympiques Dongfeng, Li Ning a dépassé Adidas en 2009 pour devenir la marque chinoise de vêtements de sport après Nike.

Mais le statut n 'a pas encore été consolidé, et soudain, Adidas a rattrapé son retard, le plus grand concurrent de la marque locale est en train de se mettre en place un rattrapage complet.

Selon le rapport annuel de 2010, bien que Li Ning ait dépassé 7 milliards 408 millions de dollars de Hong Kong pour son chiffre d 'affaires de 9 milliards 979 millions de dollars de Hong Kong par rapport au montant de 7 milliards 408 millions de dollars de Hong Kong pour les sports de la paix, les bénéfices du Groupe ont été de 1 milliard 551 millions de yuan de Hong Kong bien supérieurs à 1 milliard 108 millions de dollars de Hong Kong de Li Ning.52, 71.

La valeur du marché est d 'environ 35,8 milliards de dollars de Hong Kong, et Li Ning est actuellement d' environ 15,8 milliards de dollars de Hong Kong, soit plus du double de ce dernier.

Et il y a 10 ans, lorsque Li Ning était devenu une marque bien connue de la région, la pose n 'était qu' un représentant de l 'herbe de Fujian, difficile à monter et à peine visible.

La mauvaise nouvelle provient du marché qui, dans un environnement caractérisé par une croissance globale de près de 20% au cours de la même période, a créé le pire record de la marque sportive nationale au deuxième trimestre de 2011.

En 2011, Li Ning devrait porter le nombre de magasins à 8 500, tandis que le plan de piétinement atteindra l 'échelle de "l' ensemble des magasins".

Le marché des capitaux semble perdre de plus en plus confiance dans les résultats futurs de Li Ning.

Le 20 décembre 2010, les cours des actions de la société Li Ning ont chuté de 23% en un jour en raison d 'une forte réduction des entrep?ts, et la valeur du marché s' est évaporée de près de 4,5 milliards de dollars de Hong Kong.

C 'est le jour le plus sombre de l' expérience de Li Ning sur le marché des capitaux depuis son entrée en bourse en 2004.

La Chase Morgan a réduit ses actions de 12 883 000 dollars de Hong Kong par actions de 18,24 dollars et a réduit de 23% la valeur cible des actions de Li Ning.

Le 17 mars 2011, lors de la Conférence sur la performance de la société Li Ning en 2010, Zhang Zhiyong, Directeur général de la société, prévoit une augmentation de 20% du co?t moyen de la société Li Ning en 2011 et une augmentation à deux chiffres des prix de vente des produits.

La Bourse de Li Ning a encore baissé de près de 15% pendant trois jours consécutifs.

Au 18 mai 2011, les actions de Li Ning s' élevaient à 14,96 dollars, alors qu 'il y a moins d' un an, elles atteignaient un maximum de 30 dollars de Hong Kong.

Que se passe - t - il?

Bien qu 'un grand nombre de distributeurs, d' anciens cadres et de professionnels aient été presque unanimes lors des interviews, Li Ning est une société d 'excellence dont la marque, la planification stratégique, l' exploitation du système et même la société sont très strictes, sont plus à l 'aise avec l' appétit des Nations que les concurrents de la même période Nike Adidas, et plus performantes que les rattrapés du Fujian.

D 'un autre c?té, les personnes interrogées ne sont pas unanimes à penser que le désordre de son rythme, l' agitation de sa marque et même ses imperfections dans le marketing sont autant de soupirs et de colère.

Li Ning lui - même peut être qualifié de contradiction: d 'une part, il a grandi sur son territoire et s' est fait l' écho de sentiments nationaux profonds; d 'autre part, il s' est efforcé de se débarrasser de ces marques géographiques et de créer une image de marque internationale du sport et de l' éducation physique.

Cependant, en adaptant souvent son mode de lancement et en essayant de sauter sur le portail de l 'internationalisation, nous constatons que cette entreprise semble toujours insoutenable et que de grandes stratégies sont souvent suspendues à mi - chemin.

Pendant deux mois, le journaliste a interviewé un certain nombre de distributeurs de Li Ning, d 'anciens hauts responsables, de pairs de marques sportives, etc.

"J 'espère que les gens de Li Ning me diront si c' est fait ou non?"

Le 15 mai 2011, Xu tailin, distributeur Li Ning et Directeur général des sports Maoming Hongdao de Guangdong, a continué d 'être frustré lorsqu' il a parlé à la presse.

La frustration de Xu tailin a commencé à la fin de 2010 par le "vent de fermeture" de Li Ning.

En 2010, avant la Conférence de commande du deuxième trimestre de 2011, Li Ning a annoncé à la presse qu 'elle avait décidé de fermer 500 à 600 magasins dont les résultats laissaient à désirer en raison de sa décision de procéder à un ajustement stratégique axé sur la consommation de valeur.

Toutefois, cette information a été rapidement interprétée comme signifiant que la société Li Ning était mal gérée et obligée de fermer ses magasins.

Il ne fait aucun doute que Li Ning, en tant que leader de la marque chinoise de sport, a été le plus grand défi depuis sa création.

La pression pmise aux distributeurs de Xu tailin est beaucoup plus une épreuve.

Cette pression est multidimensionnelle: en juin 2010, Li Ning a lancé un nouvel appel d 'offres qui, à son avis, n' a pas été couronné de succès car, depuis 2011, son magasin Li Ning a enregistré une baisse d 'environ 30% par rapport à ses ventes.

Xu tailin appartient à l 'intégration de la société Li Ning dans l' un des distributeurs.

Depuis 2001, la distribution de Li Ning, au cours des 10 dernières années, il a gagné 16 millions de yuans dans le chiffre d 'affaires annuel de l' année sportive Hongdao, presque à Maoming.

Li Ning série de produits, représentant environ un quart des ventes de la société.

Xu tailin a longtemps aimé Li Ning.

Cette année - là, il n 'a ouvert qu' une petite boutique de moins de 70 mètres carrés, qui peut vendre entre 300 000 et 400 000 yuan par an, ce qui l 'a aidé à achever son accumulation initiale.

à ce jour, il a six magasins à Maoming, tous d 'une superficie supérieure à 100 mètres carrés.

Son état lui manque.

La cargaison a été envoyée par le siège de Li Ning, à chaque étape, le siège re?oit des informations sur les produits spéciaux, à ce moment - là, les responsables de l 'interface du marché "semblent très jeunes mais très gentils".

Xu tailin a été impressionné par le fait qu 'un an, il a importé plus de 10 000 dollars, il a essayé de demander de l' aide au quartier général Li Ning.

Ensuite, la marchandise est arrivée et l 'argent est d' abord d?.

Il pense que la société Li Ning est très bienveillante, il veut passer sa vie avec Li Ning.

Mais les années suivantes, il se sentit mal.

En tant que société qui s' est établie très t?t sur le marché, Li Ning a adopté la forme d 'une distribution exclusive des produits, c' est - à - dire que les distributeurs n 'ouvrent pas de boutique de marque "Li Ning" et peuvent vendre d' autres produits de marque en même temps.

Après de nombreuses années de culture profonde, Li Ning a plus de 129 distributeurs et plus de 2000 distributeurs dans tout le pays, et plus de 7 000 points de vente.

En 2006, la société Li Ning s' est engagée à réformer les canaux.

Au cours de l 'année, Li Ning a créé plusieurs grands sous - districts dans tout le pays.

Bient?t, le concessionnaire du Sud de la Chine Guangzhou superspeed s' est rendu à Maoming pour ouvrir un magasin exclusif, Xu tailin protestation.

Li Ning, Directeur de la région sud de Chine, a convoqué une coordination entre les deux parties, à la suite de quoi la société a promis de ne plus ouvrir de magasin à Mao Ming.

Xu a un peu réfléchi, mais a payé, "il est plus important de préserver le marché que tout".

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Quatre ans plus tard, tout va bien.

Mais Xu tailin ne se sent pas facile à gérer.

En tant que distributeur, il ne peut prendre la marchandise que dans les mains d 'un distributeur supérieur.

Les distributeurs sont très puissants, souvent de 8 à 10% de plus pour la livraison.

Les produits les plus vendus, les distributeurs vendent généralement dans leur magasin, alors que, dans bien des cas, il n 'arrive pas à obtenir les marchandises, il se contente de regarder les distributeurs gagner de l' argent.

En raison des prix élevés, Xu tailin n 'a pas toujours osé baisser le prix de vente, un produit, il ne vend généralement que 70% environ, alors que les 30% restants sont ses propres bénéfices.

Mais souvent, la marchandise n 'est pas finie, le nouveau modèle de Li Ning est en vente.

Par la suite, on leur demande de nettoyer rapidement les entrep?ts.

Le distributeur va bient?t baisser les prix, en tant que distributeur de niveau suivant, Xu tailin est plongé dans un dilemme, ne pas baisser les prix, enfreindre les règles de la société Li Ning concernant la manutention des marchandises anciennes, et les distributeurs qui ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences seront coupés; la réduction des prix, à l 'heure actuelle, n' a pas de bénéfice.

Même ainsi, l 'information n' est pas asymétrique.

Presque tous ses produits et informations viennent des distributeurs.

Les produits sont bons à vendre ou mauvais à vendre, sont coincés chez les distributeurs.

Ce qu 'il veut vendre ou non, c' est presque toujours le distributeur qui décide.

En septembre 2010, le concessionnaire Guangzhou superspeed s' est de nouveau rendu à Maoming boutique, les deux parties ne peuvent pas se disputer.

Xu tailin a trouvé le Bureau de Li Ning dans le sud de la Chine, dans l 'espoir d' obtenir justice.

Xu n 'est pas d' accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu 'à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Le jour de l 'ouverture du magasin, des dizaines de policiers sont entrés en service et se sont pformés en un affrontement violent.

En novembre, Xu tailin est arrivé à Beijing dans l 'espoir d' aller au Siège de Li Ning pour faire une déclaration, mais il a passé beaucoup de temps devant la société Li Ning, ne laissant pas entrer, il se sentait un peu triste: "après 10 ans de travail, Li Ning a finalement découvert qu 'il n' y avait pas de sentiments".

La situation actuelle est que, dans une rue de son magasin de Li Ning, il a déjà ouvert trois magasins de Li Ning et que les deux autres sont ouverts par des distributeurs.

Au cours des trois derniers mois, ses ventes ont diminué de 30%.

Les commer?ants de l 'autre ont souvent dit: "Hong - Kong a tout pris de nous."

Cela a stimulé Xu tailin.

Xu tailin ne veut pas offenser Li Ning, pour cette marque qui a toujours été avec lui, il dit que les sentiments sont très complexes.

D 'autre part, Li Ning Company tolère les distributeurs, et il a du mal à comprendre: ? Nous n' avons pas de dialogue avec Li Ning, et les gens du Siège ne savent pas ce qui suit? ?.

Xu tailin pense maintenant que des centaines de milliers de dollars des stocks de Li Ning produits avant le changement de l 'étiquette.

"Nous faisons partie de Li Ning, mais nous avons été ignorés."

Il se sent un peu triste de ne pas trouver qui est responsable de lui - même.

Il y avait plus d 'inconnus au Sommet.

(en 2000, Li Ning a déclenché une vague d 'internationalisation fanatique, le positionnement antérieur de l' équipe nationale des vêtements de sport, est une autre voix légèrement critique à l 'intérieur de Li Ning.

Zhang Qing, premier Directeur du marketing de Li Ning, qui a toujours eu des réserves sur l 'internationalisation, a choisi de partir.

- Oui.

"En fait, Li Ning est une marque internationale ou une marque locale qui est déjà très vague."

Zhang Qing, qui a re?u un appel téléphonique du journaliste, a exprimé son incompréhension par euphémisme: ? une bonne marque doit être clairement pmise aux consommateurs et au public pour leur faire une impression, mais Li Ning a changé, ce n 'est plus le cas. ?

Zhang Qing se souvient des premiers jours de l 'entreprise, c' était le premier Directeur du marketing de Li Ning.

Il est entré dans la société en 1996 et a travaillé jusqu 'en 2001.

Après sa cessation de service, Zhang Qing a ouvert un cabinet de conseil en gestion, qui a souvent cité le cas de Li Ning comme exemple de l 'évolution de la société Li Ning, des revendications de marque, mais aussi, bien entendu, de l' internationalisation ultérieure.

Souvenez - vous de la réunion d 'ouverture annuelle de Li Ning, zhangqing pense que tout le monde est très engagé, Li Ning participe à chaque fois, chaque année à la Conférence, il sera le Guide de l' entreprise et les objectifs de l 'année suivante, sur scène, sur la scène, tout ce qu' il peut dire, comme une maison bien chaude.

? à ce moment - là, l 'image de Li Ning était celle de l' équipe nationale de vêtements de sport qui parrainait de nombreuses équipes nationales telles que la gymnastique, le plongeon, le tir de table, le tennis de table, etc.

Zhang Qing était aussi très passionné.

En 1997 et 1998, Li Ning a vendu près d 'un milliard de yuan.

A ce moment - là, des géants comme Adidas et Nike continuent de jeter silencieusement les bases du marché chinois pour trouver le sentiment.

Après l 'apparition des marques du Fujian sport, ce n' est qu 'à l' arrière de la rue, pas trop classe de produits racinaires.

Zhang Qing pense que le lieu où LI Ning s' enorgueillit, c 'est qu' il voit trop de gens s' adresser à Li Ning dans un sentiment national, l 'image invisible de ce pays.

Mais ces réalisations ne sont pas satisfaisantes au sein de Li Ning.

"Il est évident que Li Ning doit à ce moment - là se fixer un objectif plus ambitieux pour stimuler l 'inertie ou l' inaction qui peuvent résulter d 'une marche trop facile."

Pendant ce temps, zhangqing allait souvent sur le marché pour étudier, mais aussi pour réfléchir à la prochaine étape de la marque Li Ning.

Par la suite, il a présenté un programme de planification de la marque "beauté du sport, partage du monde" qui, vous savez, les états - Unis sont la langue du monde entier, la promotion de la beauté du sport peut susciter un large écho dans la société, je fais des études de marché, je sais ce que la marque doit exprimer.

Mais finalement, en 2000, Chen yihong, alors Directeur général de Li Ning, a proposé l 'objectif de l' internationalisation.

Une vague d 'internationalisation féroce s' est rapidement déclenchée à l' intérieur de Li Ning.

A ce moment - là, la publicité à la télévision de Li Ning est devenue une petite fille, debout sur les rues de Paris, avec de beaux rubans rouges.

Zhang Qing a dit qu 'il avait toujours des réserves sur ce changement brutal.

Mais la référence à l 'ancienne "équipe nationale des vêtements de sport" est une autre voix légèrement critique à l' intérieur de Li Ning.

? on s' accorde à penser que les quatre équipes nationales de tir, de plongeon, de tennis de table et de gymnastique parrainées par Li Ning ont eu beaucoup de mal à obtenir de véritables résultats car, à ce moment - là, les athlètes ne portaient pas le costume de Li Ning. ?

En 2001, Li Ning a rompu avec Chen yihong, qui a décidé de gérer une autre marque sportive, Kappa, le Directeur général de Li Ning a été remplacé par Zhang Zhiyong, promu par Chen.

Après sa prise de fonctions, Zhang Zhiyong a fait la première chose, c 'est de demander à Gallop de faire une enquête complète sur le marché de la marque Li Ning.

D 'après les résultats de l' enquête, Li Ning a au moins trois problèmes majeurs: premièrement, le manque de clarté des consommateurs visés; deuxièmement, le risque que la marque soit oubliée; et, troisièmement, la personnalité de la marque n 'est pas claire.

Zhang Zhiyong a décidé de procéder à la "reconfiguration de la marque Li Ning, afin de renforcer l 'image de la marque du mouvement Li Ning international.

La première étape de la refonte est d 'éliminer les stéréotypes, ne sont pas adaptés au développement de l' entreprise des anciens employés.

Deuxièmement, introduire des talents plus internationalisés.

Zhangqing, qui avait des réserves, s' aper?ut peu à peu qu 'il était marginalisé, puis il a été informé qu' il était responsable de "relations publiques de marque et de la gestion des actifs de la marque", après avoir senti que son autorité réelle avait été affaiblie, zhangqing a choisi de quitter le Service.

Bien qu 'il ait quitté Li Ning, zhangqing a toujours été intéressé par le développement de la société, il pense que Li Ning a encore de nombreux aspects de l' évolution, tels que la capacité de R & D de Li Ning, la vitesse de pousser de nouveaux produits et la ma?trise de la tendance de jugement a beaucoup augmenté, de plus en plus internationalisée.

Mais il y a des choses que l 'internationalisation ne peut pas résoudre.

Certains des problèmes les plus fondamentaux, selon zhangqing, n 'ont pas été réglés de fa?on satisfaisante depuis le début.

Par exemple, sur la coordination du système.

Li Ning a adopté le modèle d 'exploitation des actifs légers Nike, la société à Beijing, Hong Kong (Chine) et la c?te ouest des états - Unis ont mis en place leur siège de conception créative, afin d' améliorer la conception créative de l 'entreprise dans son ensemble et la capacité de R & D de produits.

Toutefois, les bons produits ne sont pas toujours visibles sur le marché.

Alors que Li Ning a une très forte force d 'appel de marque, les distributeurs sont sceptiques quant à l' attente des produits, si bien que beaucoup de produits de qualité de Li Ning sont souvent sous - vendus.

Et ce problème n 'a jamais été résolu.

D 'un autre c?té, il a aussi des nuances sur les performances des stars "professionnelles" signées par la société.

Li Tie, O 'Neill, Evan Turner à isimbaeva, ou bien ils sont trop gonflés, ou ils manquent d' influence, dans l 'espoir d' améliorer l 'image de marque grace à l' appel des stars, il est toujours difficile d 'agir.

Pourquoi une marque de deuxième ligne comme Peck peut signer la NBA alors que Li Ning a toujours échoué?

Zhangqing trouve encore plus affligeant les changements de style de gestion de l 'entreprise.

Le courtier d 'une star que Li Ning avait signée lui a dit que les tergiversations et les querelles entre les différents services de la société l' avaient rendu "inconcevable" pour l 'étranger.

"J 'aimerais demander aux dirigeants de Li Ning s' ils ont pris Li Ning comme une marque dans leur poitrine à tout moment?

Li Ning a - t - il servi sa cause?

Zhang Qing est un peu confus.

Selon lui, Li Ning n 'avait pas manqué d' une vision et d 'un positionnement ambitieux, mais d' un dévouement et d 'un courage de persévérance.

D 'un autre c?té, il ressort clairement de son ton qu' il éprouve des sentiments pour la société Li Ning.

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Les parachutistes veulent plus de professionnalisme.

(Yushu, qui était autrefois en litige avec la société Li Ning, a déclaré qu 'elle marchait à la fois avec professionnalisme et mode lorsqu' elle travaillait à Li Ning, mais qu 'il était plus facile de se soucier de ce qui était à la mode et que quelques - uns étaient délibérément partiaux et hostiles parce qu' ils ne savaient pas ce qui se passait.

- Oui.

Li Ning s' attendait à être "plus professionnel" sur les marques sportives, comme Nike dans le basket - ball et Adidas dans le football.

En 2007, un taiwanais de 43 ans, le Yushu air air air, Li Ning, a été nommé Directeur général de la marque.

How to combine Professional and Fashion elements, become the problem of lashyu.

Le premier est le Directeur général adjoint de Guangzhou Zhongwei Daily fournitures Co., Ltd, a une richesse d 'expérience dans l' exploitation de la marque de mode.

L 'année précédente, le Vieux Li Ning Chen yihong avec Kappa a parcouru l' ensemble du marché de la marque sportive, sous le choc d 'une mode, d' avant - garde et d 'un style audacieux, Li Ning a compris qu' il fallait changer.

Une étude de marché réalisée par la société Li Ning auprès des consommateurs a révélé que la population consommatrice réelle de la marque Li Ning était quelque peu différente de celle de la population cible et que l 'ensemble de la population agée de 35 à 40 ans dépassait 50%.

Et Zhang Zhiyong, considéré comme le créateur de la nouvelle génération et le principal groupe cible agé de 13 à 26 ans, a souvent trouvé que Li Ning n 'était pas assez cool.

Aussit?t après l 'atterrissage, leshyu a lancé une campagne de lavage de cerveau sur le concept de mode à l' intérieur de Li Ning et a commencé à intégrer la conception globale de Li Ning.

La démission d 'un plus grand nombre d' architectes, dont la conception a été rejetée comme ? trop pourrie ? et dont les postes vacants ont été pourvus par des architectes de STN, a commencé à se produire, et le nouveau Directeur général est originaire de Nike.

Le Shuyu est devenu l 'un des personnages les plus controversés de la société Li Ning.

L 'un des passages les plus populaires, c' est qu 'à l' occasion d 'une "Tempête de l' esprit", Yushu a ordonné à ses employés de crier "nous réussirons".

Une jeune fille qui crie le plus fort a re?u une récompense de 1000 dollars sur le coup.

"C 'est comme un lavage de cerveau!"

Ces méthodes de travail, qui sont considérées comme indispensables, sont en fait inacceptables pour le personnel.

Il est également demandé à tous les membres de l 'entreprise d' arrêter de travailler au rythme de la radio gymnastique.

Cette approche, qui serait originaire de Nike, visait à promouvoir l 'esprit sportif.

Mais un an plus tard, la controversée Yushu est partie à son poste.

On a estimé que cela résultait inévitablement d 'un conflit culturel entre la mode et la profession.

Yushu est considérée comme la créatrice de tout cela parce qu 'elle est trop grande et trop radicale.

En 2010, quatre ans après avoir quitté Li Ning, Yushu a répondu: "en fait, je ne suis pas un promoteur de la mode, mais plut?t un promoteur de la marque Li Ning sport.

Je viens d 'arriver à Li Ning, a constaté que beaucoup de produits ne sont pas assez "professionnels", les produits professionnels ne fonctionnent pas, les produits de la mode n' ont pas le sens de la mode.

La nécessité d 'une percée professionnelle et de la mode était si pressante à l' époque qu 'elle marchait à la fois avec professionnalisme et mode.

Après avoir quitté Li Ning, Yushu Yu et ses amis ont créé un organe de conseil en gestion, après de nombreuses années de gestionnaire de carrière, elle a déclaré qu 'elle voulait simplement changer de perspective et revoir l' industrie du vêtement.

Après le départ de Yushu, Li Ning n 'a pas abandonné son ancien itinéraire de mode.

Au contraire, il a augmenté la puissance de l 'élément de la mode et a gagné plus de parts de marché dans ses tentatives.

La mode et la profession ne se sont pas opposées.

Yushu se sentait mal comprise et mal comprise.

Li Ning a rapidement tourné le Centre de gravité de la marque.

Le 30 juin 2010, après trois ans de polissage d 'une épée, Li Ning a lancé une nouvelle logo améliorée inspirée par le croisement des selles de Li Ning.

Le slogan ? tout est possible ?, qui a duré 10 ans, est devenu le changement.

Après le changement de logo, Li Ning a déclaré qu 'il mettait l' accent sur une ville de première ligne, à Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen et d 'autres lieux d' ouvrir 70 magasins de pavillon de la sixième génération, avec Nike, et d 'autres marques internationales en concurrence positive.

Tout cela ne semble pas être accepté par un plus grand nombre de personnes.

"L 'équipe nationale des vêtements de sport, l' internationalisation, la mode, après 9000, ne comprend pas ce que Li Ning veut faire!"

Un homme de l 'industrie l' a dit de sang - froid.

"Ce logo n 'est pas aussi beau qu' avant, il ressemble à une marque de montagne".

Un homme est une femme.

En fait, Li Ning n 'a jamais manqué d' esprit novateur et de détermination d 'adaptation active, mais il semble qu' il n 'ait jamais vraiment tenu plus de deux ans dans l' une ou l 'autre de ces directions.

Aux yeux de l 'opinion publique, cette instabilité et cette instabilité sont quelque peu préoccupantes.

Le patron chinois?

Le cinquième du monde?

La longue distance de croissance de Li Ning risque à tout moment de sombrer dans le dilemme de l 'échec de l' internationalisation.

- Oui.

Malgré le changement de partenaires et de cadres, la voie de l 'internationalisation de Li Ning n' a pas cessé.

Zhang Zhiyong a fixé le critère de l 'internationalisation de Li Ning à plus de 20% de ses revenus provenant de l' étranger et à moins de 5% de sa contribution à l 'étranger.

Selon les experts de l 'industrie, la longue distance de croissance de Li Ning risque à tout moment de tomber dans un dilemme interne, l' internationalisation n 'a pas encore été couronnée de succès.

Mais Zhang Zhiyong a indiqué qu 'au cours des 20 prochaines années, Li Ning ne sera pas seulement le chef du marché chinois, mais aussi les cinq premiers sur le marché mondial des articles de sport.

Une autre affirmation non confirmée est que Zhang Zhiyong lui - même avait l 'intention de se retirer, mais qu' il n 'a pas trouvé de rempla?ant approprié "il a été très fatigué".

En fait, ces dernières années, la concurrence des marques sportives s' est déjà fanée.

Les "gangs de Fujian", dirigés par la tranquillité, Turbo et Pike, ont rapidement achevé la couverture du marché de deuxième et troisième ligne de l 'ancien Li Ning, dans l' esprit de l 'herbe qui a balayé les feuilles d' automne.

Les chaussures, par exemple, sont généralement de moins de 250 yuan, la plupart des magasins sont gérés directement par le siège et peuvent réagir rapidement au marché; chaque paire de chaussures de Li Ning co?te environ 35% en moyenne.

Et dans une ville de première ligne, sous la forte pression de Nike et Adidas, Li Ning n 'a pas pu éviter une guerre positive.

Les prix de Li Ning sont généralement inférieurs d 'environ 10% à ceux d' Adidas et de Nike.

Mais les marques internationales correspondent beaucoup plus vite que prévu.

Li Ning a lancé une nouvelle stratégie de marque peu après la publication de Nike, par exemple, cette marque internationale a baissé son prix et a commencé à couler dans les villes de deuxième et troisième lignes.

En ao?t 2010, Nike a lancé des chaussures à bas prix de 300 yuan, soit une réduction de 25% par rapport au prix de vente actuel.

Il ressort de l 'enquête que les prix les plus acceptables sur le marché des chaussures dans les villes de deuxième et troisième lignes en Chine se situent entre 170 et 250 yuan, alors qu' en tant que marque internationale, la tarification de Nike, 300 yuan, continue d 'attirer les 90 dernières générations de la marque, exactement le groupe cible de Li Ning.

Xu tailin a appris que la société prépare la prochaine hausse des prix.

Le message est que la nouvelle stratégie d 'internationalisation après la rotation semble tenir jusqu' au bout.

Un distributeur de Hebei qui ne veut pas dévoiler son nom et qui se dit tout aussi stressé a déclaré: ? Nous pensons tous que Li Ning est le chef de la marque locale, c 'est pourquoi nous avons choisi de le croire.

Mais on ne sait pas pourquoi il s' est efforcé à maintes reprises d 'innover et de changer et a payé un lourd tribut et consenti des efforts qui n' ont toujours pas produit les résultats escomptés. ?