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    Marcher Vers Le Haut

    2007/9/19 0:00:00 10484

    Adinek Leening

    La marque d 'Anchor va au - delà de Nike, ADI, c' est le désir constant et passionné de M.

    L 'expression "Nike, Adidas" est fausse: il s' agit d' une marque de première ligne, Li Ning, anzou, et ainsi de suite d 'une marque de deuxième ligne.

    Pourquoi il y a une erreur?

    Parce que, de marque de marché cible de positionnement s'ils sont différents, des nike, etc. de positionnement, est situé dans la garniture de moyenne.

    On n'a pas de raison de dire, situé dans le Haut de gamme, c'est la première marque.

    Nike, Adidas, bien s?r, sur le marché de performance est vraiment bon, mais dans le revêtement, le marché - moyenne de segment de marché cible Anta, ils sont excellentes.

    Dans des marques telles que Nike, ADI, Puma, raid step, Mitsubishi, etc., Nike et ADI sont des marques de première ligne, Puma, raid step, Mitsubishi est une marque de deuxième ligne, toutes ces marques se positionnent sans exception à la pointe.

    Qu 'est - ce que ?a a à voir avec le désir irrationnel de la marque?

    Le passage de la ville à la campagne, l 'occupation directe de grandes villes comme Shanghai et Pékin comme base, la réouverture des marchés de deuxième ligne, le développement rapide et satisfaisant des niveaux de consommation et le positionnement haut de gamme des marques nous ont permis de voir la force de la stratégie.

    13 Jie Jie sur le marché chinois d 'articles de sport, nike, ADI, et d' autres grace à la Force des STN, de gros investissements de recherche - développement, de la voix des Superstars, des réseaux de distribution à travers le monde, de grandes techniques de Market, les plus puissanttechniques de Market, les marques, etc.Pour les distributeurs, les détaillants, les consommateurs ont une "impression de marque moyenne", une forte marque moyenne.

    En fait, il n 'y a pas de mal à cela, parce que la mise en place dans le marché secondaire de segmentation a été reconnue et a fait beaucoup de succès.

    N 'est - ce pas une occasion plus grande de s' étendre ou de se pformer vers les hautes extrémités pour réaliser un souhait de longue date?

    Le problème est là!

    En effet, la demande des consommateurs se diversifie et se complique aujourd 'hui, tandis que la segmentation des marchés est un important moyen de commercialisation pour les marchés complexes.

    Le marché des articles de sport peut être subdivisé en grandes catégories: Haut de gamme, moyen, moyen, bas de gamme, etc.

    En supposant qu 'elle s' étende ou se pforme vers un marché subdivisé de moyenne et haute qualité, le Directeur général de la marque anzou doit concevoir une marque qui pcende la concurrence - au - delà des tactiques et des stratégies de Nike et d' ADI.

    Le 24 janvier 2005, au Centre olympique de Beijing, Wang Wei, Vice - Président exécutif du Comité olympique de Beijing, et Sandrine, présidente régionale d 'Adidas en Chine, ont signé l' accord de coopération - Adidas est devenu le septième partenaire des Jeux olympiques de Beijing de 2008, parrainant 1,3 milliard de yuan.

    Cela signifie que tous les membres de la mission du représentant les Jeux olympiques en Chine de participer aux Jeux olympiques d'hiver et des Jeux olympiques de Pékin, Pékin pour les Jeux olympiques et paralympiques 2008 de Pékin et le personnel technique, les fonctionnaires, et ainsi de suite sera portant "Adidas marque de vêtements de sport", ce qui va établir la hauteur entre de nombreux Adidas marque de vêtements de sport, et lorsque le drapeau Adi le marquage et le drapeau juxtaposés dans le site de la Conférence, une fois encore, à juste titre, de maintenance et de promouvoir l'image de haut niveau Adidas.

    Adidas liée aux Jeux olympiques a une longue histoire, plus t?t dans les Jeux olympiques de 1928 sur eu Adidas chaussures de sport.

    Anta vers haut de gamme, de ne pas les compétences compte tenu de sa solidité financière et le fonctionnement de la faisabilité, qu'est - ce qui se passe

    Premièrement, il est très difficile d 'améliorer la marque Anchor \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Le prix de ses produits, s' il s' étend ou se pforme en une marque de haut de gamme, doit être difficile à obtenir du consommateur, car en tant que marque de haut de gamme, son prix doit nécessairement être comparable à celui de Nike, ADI, et la marque n 'est pas suffisamment élevée.

    Les consommateurs moyens, qui se concentraient à l 'origine sur 100 à 200 dollars des états - Unis, ont forcément tendance à se tourner vers des marques moyennes, telles que les marques spéciales, 361 degrés, hongstark, Jordan, etc.

    dans un dilemme, c'est peut - être la stratégie de gestion de marque Anta - promouvoir la marque à hauteur de conséquences

    légèrement la commercialisation des connaissances qui sait, une marque n'est pas possible de couvrir tous les segments de marché

    Le marché a besoin de subdivision, la marque de positionnement a également besoin de subdivision, haut de gamme de positionnement, de milieu de gamme, bas de gamme.

    Nike, peu de temps avant, compte tenu de la moyenne de la demande du marché et la croissance rapide, "action", mais aussi de développer de milieu de gamme de produits, mais gagner du veto.

    Pourquoi?

    Une paire de 100 - 200 environ de chaussures de sport Nike, tu veux?

    Imiter les marques, les produits B, les contrefa?ons, c 'est la réaction des consommateurs à des produits de marque dont les prix sont bien inférieurs à la hauteur de la marque.

    Les consommateurs de haut de gamme ne peuvent pas non plus accepter que leurs marques de haut de gamme qu 'ils aiment deviennent des marques de bas de gamme.

    Nike, arrête.

    alors de la stratégie de l'auteur sur la gestion de la marque Anta suggestion est que, sur la base de la moyenne de ce segment de marché favorable (groupes de consommateurs par rapport au marché haut de gamme beaucoup plus grande), de consolider et de le maintenir

    Bien déterminé et placé sur la moyenne du marché, sans prendre en compte la hauteur au - delà de la marque Nike, une marque de positionnement ADI, etc., compte tenu de l'au - delà de la doublure, c'est juste de la marque de positionnement, et non pas au niveau de l'entreprise.

    l'hippocampe automobile est d'abord un et toujours adhérer à la "voiture intermédiaire" position claire, si le Directeur de la société au niveau personnel ou employé ordinaire peut presque clairement et précisément cette orientation, indépendamment de l'age ou indépendant de l'ère de la marque est commune

    La beauté de l'hippocampe et prémarine Fu automobile, est une attitude de véhicule intermédiaire d'entrer sur le marché, un marché intermédiaire Jiajiao, un intermédiaire de véhicules commerciaux City.

    Sur la base de sa accumulée "intermédiaire" voiture de marque, plus que le "marché de canaux véhicule intermédiaire", la précision de déploiement clairement la stratégie du marché, de sorte que la performance de la vente est incroyable.

    Rolls - Royce, Mercedes - Benz, BMW et Audi, les meilleurs fabricants, sans le "foyer" d'un but

    Procédé pour construire sur la base de concentré, du processus de production du marché et l'idée même de type allergique sévère, à leur permettre de devenir le roi ne peut pas être contesté dans le segment de marché respectifs.

    parle de la voiture, il y a peut - être des lecteurs pour la gestion de marque Toyota question interrogé sous pavillon automobile - Toyota marque peut dire plusieurs, VIOS, Lexus, ancienne, la Couronne, "Ce n'est pas un nom de marque Toyota pour couvrir tous les segments de marché"

    Toyota c'est par sa force, super, l'adoption de la stratégie de marque pour tous les segments de marché, le positionnement dans le voi de faible à moyenne, l'ancienne de marché, Lexus, couronne (prises par leur identification) sur le marché haut de gamme.

    La société a - t - elle la possibilité d 'étendre la ligne de produits en adoptant une stratégie de marque multiple ou une stratégie de sous - marque?

    La marque du marché des articles de sport n 'a pas de précédent dans l' application de la stratégie multi - marques (ou sous - marques), le leader de la marque Nike et Adi se concentrent uniquement sur le bon fonctionnement de la marque mère et, après tout, le marché des articles de sport est différent de l 'industrie automobile, même si cette stratégie est réalisable, mais il reste encore à mettre en avant la force de la société.

    Les marches moyennes vont mieux et plus loin.

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