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    Dix Grands Troubles De La Culture Des Chaussures & Nbsp

    2011/6/20 17:07:00 104

    Chaussures Culturelles

    The 109th China Import and Export Commodity Exchange Meeting

    Commerce extérieur

    L 'intention

    Commandes

    L 'exécution a baissé par rapport à l' exercice précédent, et le prix des commandes est imprévisible et peu souhaitable.

    Pourquoi l 'Union européenne a - t - elle annulé?

    Antidumping

    L 'exportation de chaussures chinoises après l' imp?t est encore difficile. Beaucoup de gens attribuent le commerce de chaussures à des raisons indésirables comme la famine civile, l 'augmentation des prix des matières premières, l' appréciation du Yuan, en fait, les recours sont des causes externes, les difficultés d 'établissement de la culture d' entreprise sont à l 'origine du sous - développement des chaussures.

    Selon l 'écrivain Tan Confucius, la culture chinoise des chaussures présente actuellement 10 sympt?mes.


    La culture d 'entreprise


    On peut dire que certains patrons de chaussures chinoises aiment mettre la culture d 'entreprise sur la parole, mais la connaissance de la culture d' entreprise est incompréhensible.

    La culture d 'entreprise est la pratique de l' entreprise dans l 'économie de marché socialiste, la formation progressive des valeurs reconnues par l' ensemble du personnel, respectées, avec les caractéristiques de l 'entreprise, est une combinaison de codes de conduite, de style d' entreprise, d 'esprit d' entreprise, de déontologie, d 'objectifs de développement.

    Récemment, l 'auteur a demandé à certains exploitants de chaussures ce qu' est la culture d 'entreprise, et aucun ne peut répondre de manière complète.

    Certains chefs d 'entreprise de chaussures pensent même que la culture d' entreprise consiste à chanter, à danser et à crier des slogans.


    Myopie de la culture d 'entreprise


    Il arrive que l 'écrivain tam Tru entende les "caractéristiques" de certains patrons de chaussures: gagner de l' argent est une raison impérieuse, tant que la production, la gestion, la vente de l 'entreprise, la culture d' entreprise n 'a pas d' importance.

    Il n 'y a donc pas de sens de la culture d' entreprise dans leurs os.

    En fait, ils ne savent pas qu 'en l' absence d 'une culture d' entreprise, les produits des entreprises ne peuvent pas être reconnus sur le marché et ne peuvent être acceptés par les consommateurs.

    On peut dire que l 'excellence de la culture d' entreprise est l 'un des points forts du marché.


    Creux de culture d 'entreprise


    La plupart des chaussures chinoises, mais la culture d 'entreprise converge avec le vent, les copies, les répétitions.

    Vous invitez les stars en tant que porte - parole, j 'invite aussi les stars; vous organisez des festivals culturels je fais des mois de culture; vous avez des salles de consultation psychologique Je construis des centres d' orientation pour le personnel; vous parrainez l 'école primaire je parraine l' école secondaire, de sorte que Certaines entreprises de chaussures ont des idées d 'entreprise similaires ou identiques, manquent de personnalité et manquent d' idées.


    Le géant de la culture d 'entreprise


    De nombreux chefs d 'entreprise de chaussures estiment que la culture d' entreprise n 'est qu' un projet de fa?ade.

    En apparence, leur culture d 'entreprise est très bien développée, en fait, ils se limitent à utiliser la culture d' entreprise comme moyen de propagande, pour montrer à l 'extérieur, tandis que le contenu de la culture d' entreprise et la prise de décisions stratégiques d 'entreprise sont fragiles, même si les têtes de bétail ne sont pas à la hauteur des chevaux.


    L 'isolement culturel des entreprises


    Beaucoup d 'entreprises de chaussures n' ont pas d 'administration spécifique de la culture d' entreprise et travaillent à temps partiel, avec un ou deux administrateurs, avec une grande arbitraire dans l 'édification de la culture d' entreprise, en mettant l 'accent sur l' éducation orale et en ne garantissant pas l 'édification de la culture d' entreprise par le biais de la réglementation de l 'Organisation du travail et des mesures d' incitation institutionnelles, ou en utilisant la culture d 'entreprise pour blanchir le cerveau sans les incitations nécessaires.

    La mort de l 'entreprise, les employés n' ont pas de motivation, ne dit pas la cohésion, les employés vivent dans un environnement de travail déprimé, il n 'y a pas de bonheur.


    Le personnel souffre de la culture d 'entreprise


    Certaines entreprises de chaussures de culture d 'entreprise sont séparées des employés, tels que le Yangchun et la neige, il est difficile de s' intégrer dans l' ossature des employés.

    Certaines entreprises de chaussures ont des formes de culture d 'entreprise trop nombreuses, le contenu est trop complexe, il est difficile de refléter les pratiques de gestion, les objectifs stratégiques de l' entreprise opaque, la culture de marque ne sont pas promus, ce qui rend difficile l 'identification collective du personnel.

    Entre le personnel et l 'entreprise ne sont que des relations de travail, les employés n' ont pas de sentiment d 'amour et d' amour, pas de sentiment d 'appartenance.

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    Ostéoporose de la culture d 'entreprise


    Certaines entreprises de chaussures assimilent la culture d 'entreprise à une notion qui n' a pas de sens directeur pour le fonctionnement pratique de l 'entreprise.

    Beaucoup d 'entreprises de chaussures s' élèvent contre les slogans ? axée sur la population ?, ? la clientèle d' abord ?, ? l 'innovation ? et d' autres qui se répandent, même si ces slogans sont clairs dans les manuels du personnel et les documents d 'information, ils ne peuvent pas être mis en ?uvre dans l' entreprise.

    Un certain nombre de cultures d 'entreprise, avec les entreprises de chaussures n' ont pas vraiment de "Sang" lien, et les entreprises de chaussures ne possèdent pas leurs propres caractéristiques culturelles.


    La dépendance à l 'égard de l' aide extérieure dans la culture d 'entreprise


    Beaucoup d 'entreprises de chaussures ont été développées à partir d' usines de fabrication, la plupart des chefs d 'entreprise de chaussures n' ont pas beaucoup d 'éducation, après l' expansion de l 'entreprise, les chefs d' entreprise de chaussures sont de plus en plus réticents à gérer l 'entreprise, savent qu' ils ont une culture limitée, dépensent beaucoup d 'argent pour écouter des exposés d' experts, ou invitent les experts appelés à faire passer leurs trésors à l 'entreprise.

    De ce fait, les experts n 'ont pas une connaissance approfondie de la situation réelle de l' entreprise de chaussures, de la culture d 'entreprise de certaines entreprises bien connues, qui n' est pas comparable à la réalité, et de la culture d 'entreprise enseignée ou structurée par les experts, qui a non seulement créé un nuage entre le propriétaire et le personnel de l' entreprise de chaussures, mais encore aggravé le chaos de la culture d 'entreprise.


    Sous - alimentation des talents dans la culture d 'entreprise


    Certaines entreprises de chaussures qui ont une certaine force, en plus d 'engager des experts pour peindre la culture d' entreprise, dépensent 2300 yuan par mois pour engager un ou deux professionnels de la culture d 'entreprise pour rendre compte à l' entreprise, avec peu de résultats.

    Ainsi, l 'édification de la culture d' entreprise ne fait aucun cas.

    Je ne sais pas, le recrutement d 'experts externes, à bas prix des professionnels est en soi un ensemble de construction de la culture d' entreprise, ne peut pas fondamentalement construire la culture d 'entreprise.

    Les entreprises de chaussures chinoises ont également une étrange apparence: les travailleurs de la culture d 'entreprise dipl?més de l' usine au cours de la même période gagnent moins que les travailleurs de la culture primaire.

    C 'est pourquoi aujourd' hui, les chaussures chinoises est une blague populaire: "les jeunes gens ne travaillent pas dur, grandissent comme éditeur", les travailleurs culturels d 'entreprise sont devenus le nom de génération impuissante et incompétente.


    Anémie de l 'esprit d' entreprise


    Les chefs d 'entreprise de chaussures agissent généralement sur la base de leur expérience personnelle, de leur patience, de leur courage, de leur discrétion, sans se concentrer sur la mise en place d' institutions, s' habituent à la gestion familiale et manquent d 'une idéologie qui motive l' intelligence.

    Lorsque la taille de l 'entreprise s' élargit, que le personnel s' accro?t et que les projets d' exploitation se multiplient, cette carence entra?ne une perte de culture d 'entreprise et, si l' on ne s' attaque pas au problème, l 'anémie mentale de l' entrepreneur deviendra un tueur dans l 'entreprise.


    à l 'heure actuelle, les effets de certaines maladies de la culture et de l' entreprise de chaussures sont de plus en plus évidents, le personnel est de moins en moins fidèle, de moins en moins d 'affaires, des problèmes de qualité de plus en plus récurrents, les relations anciennes sont pénalisées, la nouvelle relation ne peut pas venir.

    Il y a eu une augmentation du nombre de travailleurs fictifs et inefficaces qui ne peuvent pas retenir les talents qu 'ils veulent, une augmentation du nombre de travailleurs de la broyage et de la négligence, ainsi qu' une augmentation des prix des matières premières.

    Selon l 'écrivain tanru, nous devons traiter les 10 sympt?mes de la culture des chaussures par pouls, traiter progressivement les maladies de la culture des chaussures, afin de permettre à l' industrie de la chaussure de Wenzhou d 'aller de l' avant de manière saine et régulière dans la nouvelle période de l 'histoire.

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