Nouvelle Phase De Fabrication De Chaussures

L'intégration de marques différentes de la valeur des éléments de levage, de sorte que les fabricants de chaussures chinois a l'occasion du monde.

"Le 23 mai est un tournant de l'histoire de la Chine, il a changé de chaussures.

Wang Zhentao de Président de groupe aokang dit à tout le monde.

C'est un jour de belle international énumérés à la Bourse de Hong Kong, presque toutes les entreprises de stimulation neuronal chaussures national.

Wenzhou chaussures entreprises non cotées têtu qui commence à se détendre, Wang Zhentao récemment son contact de plus de 20 banques dans la définition d'un cinq.

La présence du Groupe libellule rouge de Wenzhou Co., Ltd, Président 錢金波, belle est rouge libellule d'objets d'apprentissage.

En septembre dernier, les libellules rouges Co., Ltd a commencé à coter.

Dans le pays natal de Bailey, Guangdong, Foshan chaussures co., Ltd samedi a obtenu un investissement de risque en mars dernier, et se prépare également à entrer en bourse l 'année prochaine.

En tant que plus grand producteur mondial de chaussures et exportateur, nous comptons actuellement plus de 20 000 entreprises de chaussures, la production de chaussures représente plus de 60% de la production mondiale, l 'année dernière, la production de plus de 10 milliards de paires de chaussures et l' exportation de 7,8 milliards de paires de chaussures.

Derrière cette grande capacité de production, est un produit de faible qualité, le prix unique de la situation.

Les entreprises de chaussures représentées par les marques okon, libellule rouge, Foshan samedi, et d 'autres marques ont commencé à construire des marques dans les années 90, est aujourd' hui confronté à une période de pente.

? dans les années 90, il a fallu produire des chaussures pour les vendre.

Maintenant, les entreprises de chaussures sont entrées dans une ère de marque, y compris le développement, l 'emballage et la gestion de la marque. "

Wu Chang Jiang, Directeur général de la chaussure Co., Ltd, a déclaré samedi Foshan.

Wang zhengtao pense également que l 'industrie de la chaussure entre dans une nouvelle phase de "fabrication", c' est - à - dire la valeur ajoutée de la marque de fabrication de chaussures.

Bailey international est apparemment devant ses pairs, il faut savoir que les femmes de la deuxième place sur le marché de Daphne vendent moins et plus.

Le 4 septembre, lors de l 'exposition internationale du cuir en Chine, qui s' est tenue au nouveau Centre international d' exposition de Shanghai, cinq salles d 'exposition ont été remplies de galeries et de foules.

Devant un certain nombre de chaussures, de matières premières, la queue demande des informations sur plus de 10 mètres de long long long Dragon.

? depuis l 'année dernière, les matières premières pour les chaussures telles que le cuir ont augmenté, mais nos chaussures doivent rester à un niveau proche des prix, faute de quoi il sera difficile d' être compétitives. ?

Wu Chang Jiang, Directeur général de la chaussure Co., Ltd, a déclaré samedi Foshan.

Et Fo Shan, samedi, qiqiqi sur l 'exposition de cuir, ainsi que les entreprises de chaussures en cuir des marques nationales connues telles que o' Connor, Connor, Fugui, etc.

"Les bénéfices nets de l 'ensemble de l' industrie de la chaussure sont actuellement d 'environ 8%."

Wu Chang Jiang.

Comme Foshan a une plus grande valeur ajoutée de marque samedi, le co?t des matières premières de l 'industrie, de la main - d' ?uvre et ainsi de suite, a dépassé la moyenne de l 'industrie.

Un élément important de la compétitivité de la marque de Foshan samedi est la conception autonome.

Zhang Zemin, actuellement Président du Conseil d 'administration de Foshan samedi, est toujours Directeur général de la conception, comme Deng Yao, fondateur de Bailey, au cours des années précédentes, Zhang Zemin a été un concepteur de chaussures, donc après la création de l' entreprise, a personnellement pris en main la conception.

à l 'heure actuelle, il y a trois marques: St & SAT (samedi), fondberyl (fiberlil) et Safia (Sofia), dont St & SAT occupe la troisième place sur le marché des chaussures de l' année dernière, après Berry et Daphne.

Il faut savoir que dans le passé, en particulier dans l 'industrie de la chaussure féminine, le modèle de l' acheteur était très populaire, c 'est - à - dire l' achat des produits des fournisseurs de l 'ODM, avec leurs propres marques de vente.

? ce modèle peut compléter la cha?ne d 'approvisionnement et, sans sa propre conception, il devient de plus en plus facile de reproduire le modèle de l' acheteur dans l 'industrie de la chaussure. ?

Dit Wu Chang Jiang.

En fait, de nombreuses marques de chaussures en cuir sont conscientes de l 'importance de la conception autonome et de renforcer les investissements dans la conception et le développement.

O 'conn a créé à Dongguan, Guangdong, un centre international de recherche et de développement de 3000 mètres carrés, a engagé des designers italiens et allemands pour constituer des réserves pour le développement de nouveaux produits.

Tandis que les libellules rouges investissent plus de 200 millions de yuan, Wenzhou a mis en place une base de recherche et de production de chaussures de sport.

Il y a peu, la libellule rouge et l 'entreprise belge de recherche - développement de la technologie des chaussures de sport eskan (rsscan) ont signé un accord pour introduire leur technologie dans le développement des chaussures de sport.

Ce dernier est une célèbre chaussure de sport européenne de conception mécanique humaine et d 'essai de chaussures de sport système de recherche et développement des entreprises, a fourni des services techniques aux marques sportives connues, notamment Nike et Adidas.

"Certains de la technologie permet d 'élever une paire de chaussures de 5 yuan, d' autres de faire monter une paire de chaussures de plusieurs centaines de dollars!"

Le Président du Conseil d 'administration des libellules rouges

Il s' attend à ce qu 'avec la coopération d' eskane, il apporte plus d 'espace de profit aux chaussures de sport de la marque libellule rouge.

"Et des vêtements, des bijoux et d 'autres types de produits de mode à base de publicité fondée sur la construction de la marque, les chaussures de marque, par les canaux de promotion du développement."

Wu Chang Jiang a déclaré que lorsque la marque a des caractéristiques distinctes, une large expansion des canaux peut permettre à la marque de pénétrer dans le coeur des consommateurs dès que possible.

Design and Channel in the industry chain is very visible in the Extended haltère structure.

L'établissement de Foshan avant samedi, Zhang Zemin distributeur est belle dans le pays.

La coopération et la belle a, Foshan samedi appris beaucoup de l'essence même de la belle.

Wu Changjiang content de Foshan semaine de construction de canal de six imitation bele, une ligne de haut de gamme, d'abord dans le magasin au niveau urbain dans le plus lentement de pénétrer dans la ville de niveaux II et III.

"Parce que le magasin de marque haut de gamme dans le Haut de gamme pour seulement au niveau urbain".

Avant 2000, Foshan samedi du canal de clé est le développement de la boutique de mode, et depuis la fin des années 90 au début de ce siècle, le magasin est devenu le principal canal de vente de chaussures, Foshan samedi dans le canal, la stratégie d'ajustement de 2000, de se concentrer sur la construction de magasins de canaux.

Wu Changjiang introduit, des centres commerciaux sur la marque de la très difficile, même si à entrer, si la vente n'a pas répondu aux attentes, a viré de magasins, de marque de remplacer par d'autres.

Par conséquent, et belle, comme "bon magasin de canal de maintenance, est une marque de gestion du terminal, par l'intermédiaire de produit en contact avec les consommateurs, le pfert de contenu et de la valeur de la marque".

Foshan samedi a plus de 1000 points de vente, de magasin comprenant des magasins de 70% et 30%.

Wenzhou chaussures légères et des actifs de l'entreprise au début de l'expansion, de canaux, de la mise en ?uvre de la franchise, comparé à un modèle Wu Changjiang pense que l'industrie de la chaussure par auto - mode capable de protéger plus efficacement l'image de marque.

De ce point de vue dans le corps de Wenzhou chaussures a déjà reconnu, aokang Président Wang Zhentao dit qu'à l'heure actuelle, l'Autriche Ziying Dian Dian et rejoindre Kang chacun 50%, et à l'avenir des magasins pour atteindre 80%, dans un délai de trois ans de magasin auto - pour atteindre 100%.

Il dit aux journalistes, des canaux à grande échelle, le co?t de la communication au cours de ces dernières années et le franchisé très élevé, "chaque année à la Conférence d'agents, et l'invite à déjeuner et le prix, si ce n'est pas de motivation, ne fait pas bon va ruiner la marque aokang".

Et il a pensé que si leur auto - canal, au Siège, d'une directive, ci - après peut facilement exécuter.

Lorsque le canal de sortie suffisamment longtemps, plusieurs marques de devenir la stratégie de développement pour la belle del bien connu des entreprises de chaussures.

Réseau "marque unique Daphne que belle, mais dans l'ensemble, les ventes n'est pas belle, les perspectives du marché bele, car chaque marque sont bien, mais également le développement d'un grand espace."

周紀恩 Directeur de capital social du marché a indiqué que le Crédit Suisse.

Yong en international depuis avec Daphné, au cours de ces dernières années a lancé "chaussure" marque, l'année dernière, à l'exception de Daphné de point de vente en dehors de chaussure augmentation de 500, a augmenté de 164 de points de vente, pour apporter une forte croissance en international permanent.

Ainsi, le mécanisme de réglage de la hauteur de Morgan Stanley pour le prix cible Yong en international et prévu pour l'année 2008.

Actuellement, l'康旗 possède cinq marques aokang chaussures homme, chaussures kanglong les chaussures de loisirs, belle, la respiration et Geox de chaussures rouge, rouge libellule rouge libellule, propriétaire de Jie Lu, chaud d'une pluralité de marques.

Et belle, ces entreprises chaussures connues comme une marque de moyens de canaux s'étendant à travers le développement de la marque de positionnement, différentes, visant à la promotion de l'espace de bénéfices des entreprises.

La fabrication de la régression de l'été de cette année, la marque de la beauté dans l'康旗 vendre 6 millions de paire de sandales, loin de Wang Zhentao attendue.

Pour l'embêter, j'aurais 20 avril de gré à gré, mais jusqu'à ce que le 20 mai seulement de gré à gré, ce lot de chaussures en retard pendant un mois!

Pour des raisons de défense Wang Zhentao est une usine de production de suivre.

Aokang actuellement trois centres de production, la production annuelle de 9 millions de paires de chaussures, constituée de canaux pour entra?ner des ventes en augmentation, aokang 40% de l'externalisation de la production.

Mais cette année, ce groupe de retard de sandales qu'il doit envisager la construction d'une nouvelle base de production.

Il a de l'argent de journalistes, de fabrication de chaussures en cuir de plus en plus difficile de gagner, actuellement aokang dans le maintien de la fabrication des chaussures en cuir à 10%, mais la hausse des co?ts, de fabrication de bénéfices ont fortement diminué.

Si pour les chaussures en cuir de fabrication Kang a commencé à construire une nouvelle base de production autrichienne n'est pas étonnant, belle pour la vente a sont également élargir la base de production, est en train de construire un nouveau parc industriel de belle.

Yong - Eun international a mis en place de nouvelles usines de traitement dans le Jiangxi en 2006, et prévoit de construire une nouvelle usine dans la province de Taizhou.

Pourquoi investir massivement dans la production alors que la cha?ne de fabrication ne rapporte pas d 'argent à la recherche d' entreprises de chaussures bien connues et rentables?

"Non seulement l 'industrie de la chaussure, mais l' ensemble de l 'industrie des produits de destruction rapide est en train de construire des bases de production, l' ensemble de l 'industrie a été favorable à la conception de la R - D et de la construction de canaux, et cette structure de muets est en train d' être progressivement équilibrée."

O 'conn CFO yuxiong Ping pense.

Contrairement à la production à grande échelle de base, la production comme point de profit, ce cycle de production est en fin de compte le contr?le de la cha?ne d 'approvisionnement de l' industrie de la chaussure.

Dans l 'industrie de la chaussure, la production d' argent dépend de la rapidité de la cha?ne d 'approvisionnement.

Aucune marque de chaussures n 'ose vendre tous les produits au marché chaque saison, mais d' abord en petites quantités, en fonction des réactions du marché.

Si la production n 'est pas à la hauteur de la vitesse de la cha?ne d' approvisionnement, il y aura cette année des ennuis comme celui d 'Okan: les canaux ont été ouverts, les nouveaux produits ne peuvent pas suivre.

La méthode de Bailey consiste à mettre 50% de la marchandise sur le marché pour tester les réactions, puis à reconstituer rapidement les marchandises, tandis que le samedi à Foshan contr?le l 'offre dans l' ensemble de l 'environnement de la saison par rapport au rythme de la vente, et même à affiner le suivi d' une seule marque, une seule classe à cycle hebdomadaire.

Wu Chang Jiang estime que l 'état idéal de la vente représente 80% de l' offre.

Quel que soit le mode de contr?le de la cha?ne d 'approvisionnement, la production est un maillon particulièrement important.

En particulier, lorsque les entreprises ont déjà de solides capacités de conception et de canaux, le découplage de la production peut entra?ner des déséquilibres dans l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement, de sorte que, bien que la fabrication soit de moins en moins rentable, elle ne peut être limitée à un seul maillon de la cha?ne et, du point de vue de l 'ensemble de la cha?ne, l' objectif de la fabrication reste de créer un espace de valeur supplémentaire pour les entreprises.

"Dans la fabrication d'un nouveau cycle de la tendance à la régression, et pas seulement de base de production, tels que l'élargissement au sens strict, comme l'établissement de production septwolves Metersbonwe étroitement aussi peut - être pas, le noyau est essentiel à la production dans ses propres mains.

余雄平 pense qu'à l'avenir, chaque marque de concurrence fmcg est de la cha?ne d'approvisionnement de la concurrence entre les entreprises, mais pas de manière unique d'une capacité de combat.

Le marché des capitaux sur "dans le passé, le fossé entre nous et belle n'est pas grand, mais il est derrière!"

Un PDG d'entreprises des chaussures de marque célèbre a dit qu'il pensait que belle liste non seulement a plus assez de flux de trésorerie, mais après un processus de restructuration avant l'inscription sur la liste, la plate - forme sur la gestion de l'entreprise dans un standard.

En outre, ce qui est plus important, belle emprunter énumérés, debout sur la scène internationale.

Wu Changjiang pense que depuis le début de 2003, les chaussures à l'ère du capital.

Il est frappé par des milliers de marque a hongguo international énumérés à Singapour, par des actions de reconstruction avant l'inscription sur la liste, l'introduction d'un certain nombre de renommée internationale de fonds d'investissement et les investisseurs, hongguo international sur la gestion progressivement et aux normes internationales, afin de jeter les bases d'un développement futur.

Mémoire à haut niveau et conseils Wang Zhentao belle nouvelle, ils ont dit Wang Zhentao, la liste est le renforcement des opérations de l'entreprise, et non contre de l'argent.

C'est des marchés de capitaux dans les yeux de Wang Zhentao le premier appel: "aokang est une entreprise familiale, mais pas de la gestion de la famille".

Il espère que la liste de "discipline", votre aokang l'avenir sur une orbite plus sain de fonctionnement.

Si c'est O'Connell, Red Dragonfly, Foshan, samedi, fuguiniao domestiques connus des chaussures de l'entreprise et, plus récemment, sont devenus des banques d'investissement, chérie.

La recrudescence de cette année pour le marché des capitaux, avant la fermeture des compétences respectives