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    2007/9/24 0:00:00 10407

    Chaussures

    Dans la communication avec les clients de l 'industrie de la chaussure dans le sud du Minnan, les entreprises peuvent souvent se fier à l' expérience.

    Par exemple, l 'imitation du comportement de marketing des grandes entreprises, le poids de la coopération des grandes entreprises sur le cerveau extérieur, l' aspiration des grandes entreprises à l 'origine des talents, voire le piratage des formes de publicité des grandes entreprises.

    Les entreprises, qui sont semblables à celles qui sont mentionnées ci - dessus, ont tendance à avoir un faible niveau de connaissances, c 'est - à - dire à considérer que l' expérience est réelle, que la connaissance est virtuelle, que les personnes ayant une expérience m?re sont des praticiens, et que les auteurs de modèles de connaissances sont soit des théoriciens fantastiques qui parlent sur le papier, soit des menteurs qui mentent.

    L 'expérience pratique, comme les processus de gestion ordinaires, les techniques de présentation de magasins, etc., pour les entreprises encore immatures, les résultats sont naturellement immédiats.

    Si la valeur de l'entreprise pour une autre amplification, à l'expérience de la chasse un nouveau cycle.

    Alors la petite entreprise de copier les grandes entreprises locales, de grandes marques, tandis que les grandes entreprises internationales de la copie de type progressive.

    Nous savons que la marque est capable de maintenir sa position de leader dans le marché à long terme, car les grandes marques ont un avantage concurrentiel, ainsi que la construction d'un système de modèle d'affaires.

    Dans ce contexte, l 'avantage concurrentiel s' entend des caractéristiques et du savoir - faire des entreprises qui se sont accumulés au fil des ans et qui ne sont pas faciles à reproduire par d' autres entreprises à court terme.

    Les avantages concurrentiels peuvent être d 'ordre réglementaire, technique, commercial et humain.

    En bref, l 'avantage concurrentiel dépend de la capacité de l' entreprise, qui dépend à son tour des ressources dont elle dispose, tant matérielles que immatérielles.

    Les ressources dont dispose une entreprise ne se développent pas rapidement, mais s' accumulent progressivement.

    Par exemple, ces dernières années, le modèle Zara dans l 'industrie de la chaussure a eu l' avantage compétitif d 'être "rapide", en particulier parce qu' il a au moins les capacités suivantes: capacité d 'Imitation rapide et équipe d' Imitation robuste, mode de production rapide et système de distribution logistique efficace, systèmes d 'information et de communication à haute fréquence et à haut débit, vaste réseau de commercialisation et capacité de vente rapide, forte puissance financière, etc.

    Dans un système à grande vitesse comme celui de Zara, l 'un ou l' autre de ces maillons est suffisamment lent pour causer une perte globale.

    Visible, le succès du modèle de système Zara est fondée sur la force et non pas la capacité unique.

    Et de l'industrie est souvent Minnan chaussures a tiré des enseignements de la réussite des fragments dans la formule ou de phase.

    Alors ne se produit entre le porte - parole de la propagande ou s'il vous pla?t, CCTV ou d'investissement ou le satellite, le parrainage d'événements ou de chaque type, soit mise à jour en continu le magasin de décoration et ainsi de suite, apparemment de faire de même, le savoir, mais pas le pourquoi, Le résultat n'est pas significative, mais l'entreprise est gravement blessé.

    En fait, au cours des dernières années, le marché intérieur de la chaussure a considérablement changé, il convient de noter les points suivants: premièrement, la dilution des produits, les différents types de produits ne sont pas clairement séparés, les marques continuent d 'élargir la ligne de produits, les différentes catégories sont des concurrents.

    Alors qu 'auparavant, la perception des concurrents était relativement étroite, les marques fabriquant des produits similaires ou même des modèles d' activité ou des prix similaires étaient considérées comme des concurrents, il était désormais nécessaire d 'analyser, du point de vue de la demande d' achat, les marques ou les types de marques qui étaient choisis au moment de l 'achat par les clients visés afin de redéfinir les relations de concurrence.

    Si les chaussures de sport étaient initialement installées dans l 'industrie, l' augmentation des produits d 'habillement constitue une menace pour les vêtements de loisirs et crée des pressions concurrentielles.

    Le deuxième est l 'entrée en ligne de la marque internationale.

    étant donné qu 'il y a de nombreuses années l' industrie nationale de la chaussure était encore dans une phase de concurrence anarchique et excessive, que la pparence du marché était faible et que le pouvoir d 'achat des clients était insuffisant, de nombreuses marques internationales négligeaient ou suspendaient leurs projets d' entrée en Chine, alors que Les marques d 'origine étrangère sur le marché intérieur étaient très courantes.

    Les marques internationales dans le processus de développement à long terme, la plupart du comportement extensible, une large gamme de produits, des prix bas, moyen et élevé de différents niveaux, de sorte que les marques nationales constituent une ligne complète et non une pression locale.

    La troisième est la forte augmentation du co?t des ventes de l'industrie de la chaussure.

    Minnan chaussures d'entreprise est dans un fonctionnement à faible co?t accumulé à long terme, en gros à distribution de franchise après la pition, pour un co?t de chemin de support, le co?t des ressources humaines, le co?t de la publicité, le co?t de construction de terminaux, le co?t de la logistique que l'entreprise submergé, d'autre part, par un grand nombre de concurrents à la congestion, mêlée à la commercialisation homogène pour le prix, après la guerre des prix des cadeaux pour les bénéfices des entreprises et mince.

    Il est particulièrement intéressant de noter que beaucoup de chaussures de marque est en particulier l'enthousiasme de produits de l'industrie du sport impatient de 2008 l'année olympique, généralement que les Jeux olympiques sont des opportunités de marché, apportera à la PE, pour provoquer la vente de produits connexes.

    C'est la conséquence de travail derrière le concept de produit de guidage.

    Depuis la guerre, guerre VCD avant mobile, on peut voir que l'achat de la forte demande ne peut pas être que de nombreux fabricants de chaussures de l'industrie en moyenne un enrichissement sans cause, faible entre le seuil et les caractéristiques de fonctionnement des fabricants de faible niveau et un grand nombre de décisions en 2008, après quelques gagnants en saillie, un nombre considérable de la marque d'être nulle part.

    Il n'y a jamais eu de chaussures de l'avant de la situation du marché si complexe, de nombreuses grandes entreprises sont dans l'environnement dans dix ans avant l'achèvement de la micro - compétition l'accumulation de capital, l'original de l'expérience ainsi de nombreux apparemment tenue n'est plus valable, la marque doit être percée dans La bagarre, la commercialisation de l'innovation est indispensable.

    Quelques années avant du téléphone mobile, par exemple, dans les trois premières marques représentent une part de marché de plus de la moitié, après notre, Panda, Konka de téléphone domestique, voyant dans star de publicité, un terminal pour le prix de promotion de moyens classiques tels que le fait de kung - Fu, épuisé après réception de champ sombre, mais les marques comme shangwutong téléphone mobile, par l'intermédiaire de produit de l'innovation, des téléphones de la sécurité de l'information, sera le principal marché sous le nom de "téléphone mobile nominal nu", de sorte que la distance entre le client a essayé de commerce et de téléphone traditionnel, d'éviter la concurrence directe et par l'expérience de la vente directe de l'innovation Centre VIP, tels que le mode de canal correspondant à l'image, les médias, la clientèle typique de fa?onnage de commerce "succès", dans l'environnement proche de monopole final dans des marques de gagner une place.

    Le concept de commercialisation et de comportement plus de marque de vêtements de l'industrie du courant, de fa?on universelle du téléphone mobile et avant pareils, c'est dans la tradition de commercialisation plut?t jouer, tels que la forte rare shangwutong innovateurs.

    Face à une situation de plus en plus complexes au cours de ces dernières années, par exemple, Adidas, McDonald's marque mature, en raison de sa propre expérience progressivement inopportun, d? par des actes audacieux pour reconstruire l'image de marque.

    Pour la plupart des chaussures de marque de l'industrie de la concurrence pour comprendre pleinement la nature de Fujian, commercialisation, par segmentation du marché, de trouver des opportunités de marché approprié, grace à une planification stratégique et tactique, de créer des avantages compétitifs propres, dès que possible, à partir de l'expérience de la boue fait sortir.

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