Commerce électronique Dans L 'Industrie Du Vêtement: La Prochaine étape Est La Mousse

".Commerce électroniqueLa mousse s' écroulera certainement au premier semestre de l 'année prochaine. ?Le fondateur du tailleur privé, le PDG de sous - vêtements de sutiya Li Yong, s' adressa directement aux journalistes.Il y a beaucoup de choses qui correspondent à l 'image stéréotypée des praticiens du commerce électronique: les établissements d' enseignement supérieur, les professions scientifiques, les marques de réseau...

Cependant, Li Yong ne semble pas avoir été touché par la rupture attendue de la mousse."Je suis un homme d 'habillement complet, je fais juste des vêtements sur Internet."C 'est la raison pour laquelle Li Yong s' est positionné.Entrer dans l 'industrie, étudier l' histoire et les tendances du développement de l 'industrie à la maison et à l' étranger, étudier la cha?ne d 'approvisionnement, le fonctionnement des marques réussies, étudier les consommateurs, Li Yong philosophie d' entreprise et les entreprises traditionnelles de vêtements ne diffèrent guère.

En ce qui concerne la crise qui va éclater du fait de la forte bulle de commerce électronique, il est clair que nous avons besoin d 'une interprétation adaptée au contexte local, en partant des mécanismes internes et du développement futur de l' industrie du vêtement.

Qui est touché par la rupture de la mousse?

Les entreprises traditionnelles de vêtements regardent le commerce électronique et, dans une certaine mesure, en sont encore à un stade lointain.A ce moment - là, qu 'il s' agisse de la Fête de la nuque de Taobao ou de la rupture de la bulle de commerce électronique de Mao Yun, les échanges quotidiens dépassent 900 millions de dollars, ce qui provoque des vagues dans les entreprises traditionnelles de vêtements.La bulle va - t - elle s' effondrer et influer sur l 'essor futur du commerce électronique?C 'est le problème le plus immédiat de beaucoup d' entreprises traditionnelles d 'habillement.

En fait, si on se rapproche du commerce électronique, on s' aper?oit que c 'est ici.MousseLa rupture ne signifie pas un effondrement global.Cette mousse est plus qu 'une mousse résultant d' un surchauffe d 'investissement.Sa rupture affecte principalement trois catégories de personnes.D 'une part, le VC investit beaucoup dans ce secteur, mais la plupart de ses investissements finissent par échouer et il est difficile d' obtenir le rendement escompté de ses projets de séchage; d 'autre part, les gestionnaires professionnels qui ne peuvent pas générer la valeur correspondante, après avoir investi dans la mousse, ont tendance à ne pas mesurer rationnellement le ch?mage de chacun, la production de chaque poste, et les travailleurs expansionnistes qui ne sont pas en mesure de créer suffisamment de valeur pour l' entreprise.

En résumé, les mousses existent dans le domaine des capitaux et non dans l 'ensemble du secteur du commerce électronique, et la crise provoquée par la rupture des mousses n' aura pas d 'incidence sur les tendances de l' ensemble du secteur.En effet, dans le domaine du commerce électronique, les entreprises qui dépendent des apports de capitaux pour leur croissance sont peu nombreuses.En d 'autres termes, la plupart des entreprises de commerce électronique sont restées calmes malgré l' enthousiasme des investisseurs.

? les années précédentes, la VC a davantage étudié la notion de commerce électronique, tandis que nous nous sommes penchés davantage sur l 'industrie de l' habillement, d 'abord sur l' industrie et la clientèle, puis sur le commerce électronique. ?Lee Yong.Quasiment au début de l 'entreprise de tailleurs privés, il y avait un VC en contact avec Li Yong en raison de la notion de "commerce électronique", mais il n' a jamais eu le sentiment de coopérer avec le VC.En 2008 et 2009, les VC se sont davantage concentrés sur le commerce électronique, l 'industrie et les marques n' ont pas suffisamment retenu l 'attention et ne connaissent pas bien.Sans une profonde compréhension de l 'industrie et du consommateur, il n' est pas possible de parvenir à un accord sur ce point et il est difficile d 'obtenir une véritable marque.Donc, privé.TailleurIl n 'y a jamais eu de coopération avec les VC.

La prudence n 'a pas empêché Li Yong de se développer; au contraire, les tailleurs privés, grace à leur travail intensif et professionnel, ont obtenu d' excellents résultats et un développement rapide.

Aujourd 'hui, tout en s' intéressant au commerce électronique et aux marques, le VC a également entrepris des recherches approfondies sur l' industrie et les consommateurs.Dans la poursuite d 'un plus grand rêve, Li Yong a vendu une partie des actions du tailleur privé à la fin de 2010 pour créer une "sous - vêtements de sutiya".Au cours de ses échanges approfondis avec la VC, il a constaté qu 'en plus de la question du commerce électronique, ils avaient davantage de sujets communs sur l' industrie, les consommateurs, les marques et la cha?ne d 'approvisionnement.

"La rupture de la bulle de capital profitera en fait à des entreprises comme la n?tre qui se sont toujours attachées à l 'industrie et, bien s?r, aux entreprises traditionnelles de confection."Li Yong pense que la rupture de la bulle de capital et le retrait de certaines entreprises de commerce électronique vont entra?ner la disparition d 'une partie du Groupe de consommateurs et une augmentation relative de la clientèle.Dans le même temps, après un nouveau cycle de lavage de cartes, la structure et la base d 'exploitation des entreprises d' électricité seront encore améliorées.

En fait, cette opération de blanchissement de cartes dans le domaine du commerce électronique est très proche de l 'évolution du site Web de l' année en cours.Au début, avec la nouvelle vague, la recherche de renards, le site Web de nombreux, après une série de lavage de cartes, de nombreux sites Web ont commencé à choisir l 'orientation personnalisée et populaire du développement, même les trois portails ont commencé à se concentrer.

Le Président du Groupe UTA de gestion de la mode, Yang Dajun, a estimé que cette opération de blanchissement de cartes après la rupture de la mousse du commerce électronique conduirait à une plus grande diversification et à une plus grande personnalisation des entreprises d 'électricité, dans l' industrie, est un processus d 'ajustement sophistiqué.Par rapport à un vaste public d 'Internet, cibler le développement du commerce électronique à l' avenir.

S' habillerRéseau tactileImpératif

Est - ce que c 'est le bon moment pour toucher le Web lorsque le commerce électronique blanchisse et adapte les cartes?C 'est une autre question qui préoccupe beaucoup d' entreprises traditionnelles.Li Yong a répondu: ? les entreprises traditionnelles de services doivent entrer dans le domaine du commerce électronique, que ce soit le bon moment ou non ?.La réponse de l 'invité V +, le Président Chung Kaixin, est: "chaque fois que c' est le bon moment, il vaut mieux agir que parler".

Avec l 'ouverture de l' expérience sous la ligne de marque, le r?le des consommateurs dans la création de marques par l 'Internet avec les entreprises devient de plus en plus évident.Réseau de marque bidirectionnelle, est en train de provoquer une révolution complète de la marque.L 'ère des marques dominantes par les entreprises touche à sa fin, les consommateurs commencent à définir leur propre marque et les marchés passent de la consommation dominante à la consommation plus personnalisée.Si l 'on adhère encore à la valeur de sortie unidirectionnelle, il sera très difficile d' appeler rapidement la marque de vêtements traditionnels une autre marque.

Parce que l 'époque où les entreprises et les consommateurs travaillent ensemble dans la marque est arrivée.Le réseau est le catalyseur de cette nouvelle ère.Les commentaires et les interactions avec les internautes sur le r?le de la marque en matière de publicité, ont été mis en correspondance avec une variété de messages publicitaires et de logiciels.Pour les entreprises traditionnelles de services, le vaste réseau de consommateurs qui sous - tend le commerce électronique est un nouveau champ de bataille qu 'il faut occuper.

Du point de vue commercial, le commerce électronique n 'est pas différent des règles du jeu des ventes traditionnelles.Sa trajectoire est le produit - canal - la promotion, au c?ur de la production de bons produits.Cela est très différent de la logique d 'un petit nombre de sociétés de commerce électronique cotées en bourse par le biais d' un financement par capitalisation.

En fait, le plus important, c 'est de choisir, en fonction de leurs propres objectifs, des modes de distribution, de montage et de création de leur propre réseau officiel.Taobao et la photographie peuvent partager un vaste groupe d 'utilisateurs avec les marques; Jingdong, le moment et l' excellence de ces plates - formes peuvent fournir des données d 'expérience et des ressources dans les domaines de l' entreposage, de la logistique, etc.

Dans le même temps, ces plates - formes ont des exigences particulières pour les marques.Par exemple, le magasin officiel de Taobao, outre la capacité de posséder sa propre marque et ses produits, a besoin d 'une marque capable d' utiliser Wang Wang Wang avec compétence pour communiquer et communiquer avec ses clients.Pour de nombreuses marques traditionnelles de vêtements, dans le passé, il y avait plus de magasins directs, des agents, comment faire face directement à Taobao, photographier les consommateurs de communication en ligne est un grand changement d 'attitude.

En outre, les entrep?ts et la logistique de B2C sont différents de ceux de B2B, et les gateaux du commerce électronique deviennent des appats au - dessus des pièges lorsque les entreprises n 'ont pas les capacités et les conditions nécessaires, telles que la clientèle, la logistique, etc.Dans les filières traditionnelles, l 'impact de la marque est très élevé, mais en face directe des clients, la distribution, si les systèmes, les processus et les services ne sont pas en mesure de suivre, peut causer un grave préjudice à la marque.

Face à cette situation, Chung Kaixin a proposé, lors d 'un séminaire sur la ? commercialisation des nouveaux médias dans un nouvel environnement de consommation ?, de travailler avec des sociétés de services de tiers spécialisées dans le Taobao et la photographie pour ne pas nuire aux marques qui travaillent dur en raison d' un mépris flagrant pour le réseau.

La différence entre le commerce électronique et les ventes traditionnelles, ou les difficultés qu 'il y a à le faire, se situe dans des modes d' exploitation spécifiques à caractère Internet.Internet a des modes de comportement et d 'expression uniques qui exigent des services traditionnels qu' ils transcendent les idées précon?ues, respectent pleinement les caractéristiques de l 'Internet et fassent pleinement confiance aux professionnels du commerce électronique.Le commerce électronique, comme l 'a dit Li Yong, ne perd pas d' argent tant qu 'il ne veut pas perdre d' argent.