Après La Fabrication Chinoise

Phénomène 1: avec l 'augmentation des co?ts de production en Chine et les effets du récent tsunami financier, de nombreuses marques de renommée internationale ont réduit leur production et leurs achats en Chine, se sont développées dans des régions comme l' Asie du Sud - Est et ont même réinstallé leurs usines dans leur pays d 'origine.

Ainsi, en 2001, la Chine a produit 40% de Nike de chaussures de sport, classé en tête des pays, tandis que le Viet Nam ne représentait que 13% de la production.

L 'année 2005 a été une année critique pour le passage de l' usine de Nike au Viet Nam.Nike est la plus grande usine de deux générations à Ta?wan Baocheng et Fengtai ont transmis des informations sur l 'expansion de la production vietnamienne.Par la suite, fungtai a passé de nombreuses commandes chinoises au Viet Nam, tout en développant à grande échelle les lignes de production de quatre usines de transformation vietnamiennes et en investissant plus de 16 millions de dollars dans la construction de nouvelles usines au Viet Nam.Pendant la même période, le Groupe Baocheng prévoit également de commencer à ajouter 15 lignes de production au Viet Nam.

En 2006, la production de chaussures de sport Nike en Chine est tombée à 35% et au Viet Nam elle a rapidement augmenté pour atteindre 29%.En 2009, il était de 36%.En 2010, les chaussures de sport Nike fabriquées en Chine ne représentaient que 34%.Le Viet Nam, qui représente 40% du total, fabrique au Viet Nam plus que la Chine, a finalement remplacé la Chine pour devenir la plus grande base mondiale de production de chaussures de sport Nike.

Plus d 'un Nike, comme Adidas, une autre marque sportive de renommée internationale, qui a entra?né une augmentation de la production et un resserrement des politiques en Chine, a dépassé les attentes de la marque.La société allemande Stephen, connue pour son ours Teddy, a annoncé en juillet qu 'elle se retirerait de toutes ses lignes de production en Chine et qu' elle réinstallerait son usine en Allemagne.Il est également prévu de transférer une partie des petites usines de substitution au Viet Nam.

Phénomène II: face au transfert de la ? puissance militaire ? de Nike et d 'autres, la plus grande société de négoce de chaussures du monde, l' industrie de la chaussure Brown des états - Unis, a opté pour le ? non - stop ?.Comme les travailleurs vietnamiens ne peuvent pas bouger, les entreprises de ce type sont toujours disposées à passer des commandes à des usines de substitution en Chine.

Sur la base de ce qui précède, des préoccupations et des discussions ont été suscitées au sein de l 'industrie, parmi les experts de l' industrie et dans l 'ensemble de l' industrie manufacturière: le statut des usines chinoises dans le monde est - il menacé?C 'est bien ou mal?La Chine est entrée dans le "post - China manufacture", a - t - elle commencé à changer?Pourquoi les producteurs ont - ils quitté la Chine?Y a - t - il des possibilités dans une crise?Après l 'usine mondiale, la Chine pourrait - elle devenir le prochain Centre mondial de R & D?Nike est parti. Qui va s' en occuper?

L 'un des points de vue des experts est qu' il existe des possibilités de passer d 'un travail de substitution à une crise de R - D.

à l 'heure actuelle, nike fabrique en Chine moins que la fabrication vietnamienne, ce qui montre qu' après avoir connu une croissance rapide au cours des 30 dernières années, la Chine fabrique en Chine a la possibilité de passer de l 'obtention d' un avantage de co?t à d 'autres avantages.Le co?t de la main - d '?uvre augmente en Chine.Parce que l 'Etat a proposé que la société chinoise accorde une plus grande attention à la vie de la population, dont l' important est d 'améliorer le bien - être des employés.

Bien que la concurrence internationale s' intensifie, le marché chinois reste important et la Chine ne sera pas éliminée immédiatement.Nike a publié un nouveau rapport financier, les ventes en Chine continentale ont dépassé les 2 milliards de dollars et la part des ventes dans le total des ventes en Chine a dépassé un dixième, soit une augmentation de 18%.La Chine reste la principale zone de consommation de Nike dans l 'avenir, donc elle ne pourra pas facilement isoler sa fabrication de la consommation chinoise.Par conséquent, l 'évolution des métadonnées de Nike au cours d' une année donnée ne signifie pas que la part de la Chine dans la fabrication de 36% tombera à 5%, voire 10%, comme au Japon, en Corée et même à Taiwan.

En d 'autres termes, la Chine crée des vallées basses pour se développer de part et d' autre de la courbe de souris, dont l 'une est la R - D.Ces dernières années, les STN sont allées en Chine pour créer des sociétés de recherche - développement et accro?tre leurs investissements dans la recherche - développement.En outre, chaque année, des millions de dipl?més des sciences et des technologies dans les grandes universités du pays fournissent une force continue de R & D dans le secteur de l 'ingénierie manufacturière, ce qui témoigne de la compétitivité future de la technologie chinoise et de l' équipe de R & D.L 'avenir de l' industrie manufacturière doit donc, d 'une part, se développer à un niveau élevé et, d' autre part, accro?tre les investissements dans la recherche - développement.

Point de vue des experts

Si toutes les grandes usines de la marque internationale avaient été transférées en Asie du Sud - Est, quelle serait la situation?D 'après les experts fiscaux, c' est avant tout la surproductivité.Par exemple, le matériel de production de l 'industrie de la chaussure a déjà atteint son cycle d' utilisation, ce qui équivaut à un investissement nul au cours de la période précédente, voire à la nécessité de faire face à ces déchets industriels.Deuxièmement, l 'effet de cha?ne Domino, qui s' étend d' un secteur à l 'autre, affecte l' écosystème de l 'ensemble de l' industrie manufacturière et, du fait, notamment, des relations de crédit, aura un impact indirect sur le système financier, ce qui a eu pour effet de perturber gravement l 'économie des zones industrielles c?tières continentales.

à l 'heure actuelle, Dongguan, l' industrie de la chaussure à forte intensité de main - d '?uvre, les co?ts de production sont en hausse rapide, il est déjà difficile d' assumer la tache de production.Les entreprises de la région enverront des commandes de chaussures de moyenne et haute qualité à des usines de substitution à Wenzhou, Fujian ou dans l 'intérieur du pays, où la technologie, les matières premières et le co?t de la main - d' ?uvre sont moins élevés, tandis que certaines commandes de chaussures de faible qualité sont envoyées Dans des pays comme l 'Asie du Sud - Est, comme le Viet Nam, l' Indonésie et même l 'éthiopie, où les co?ts sont plus faibles.Dans un ou deux ans, lorsque les co?ts intérieurs augmenteront encore, il se peut que même les commandes de chaussures de haute et moyenne qualité de ces pays soient en train de s' écouler.

Les gens commencent à s' inquiéter.L 'industrie de la chaussure, qui est une industrie de pointe à forte intensité de main - d' ?uvre, subit des chocs collatéraux dans les secteurs de l 'habillement, de la valise, etc., entra?nant une contraction de l' ensemble de l 'industrie manufacturière, une détérioration de l' environnement commercial dans les zones c?tières, une forte baisse des exportations et une baisse du PIB, ce qui est très préoccupant si cela se produit.

Journaliste

Nike était fabriqué au Japon en 1964, fabriqué en Corée et à Taiwan dans les années 70, puis fabriqué en Chine.Après le XXIe siècle, la ? fabrication vietnamienne ? a progressivement mis en évidence ses avantages en matière de production.Il n 'est pas difficile de voir dans l' histoire des agents Nike que le transfert de la production des zones à haut co?t vers les zones à faible co?t ne s' arrêtera jamais en Chine.

Le transfert de l 'usine nikedai n' est pas totalement représentatif, mais il annonce une tendance potentielle - l 'arrivée de la fabrication chinoise.

En fait, il y a cinq ou six ans, ces signes étaient déjà visibles.En 2008, 43 entreprises manufacturières de la formation de Hong Kong ont achevé une mission au Viet Nam afin d 'étudier la possibilité de transférer les lignes de production au Viet Nam afin de réduire la pression sur les co?ts dans le triangle de perles.

Le transfert de ces entreprises à forte intensité de main - d '?uvre au Viet Nam n' est pas une surprise, mais un transfert trop rapide.

Depuis la réforme et l 'ouverture jusqu' à maintenant, nous sommes passés à une phase où la main - d '?uvre bon marché seule attire des industries de transformation simples, et nous ne pouvons pas rester à cette étape, comment le secteur manufacturier chinois se transforme - t - il?

La Chine va progressivement s' éloigner des ? usines mondiales ? caractérisées par le travail de base et doit donc continuer à s' adapter à son r?le, notre culture manufacturière doit s' adapter.

Une fois que la commercialisation intérieure est nécessaire, ce noyau culturel doit être complètement transformé, les bénéfices des entrepreneurs doivent être redistribués, l 'ensemble de la cha?ne industrielle doit gagner de l' argent au profit des travailleurs.Ce n 'est que lorsque le public a de l' argent que l 'on tire fondamentalement la consommation des marques locales, que l' on peut favoriser la réalisation de la "Création chinoise".