Quanzhou Child Shoes Exploration Channel Joint
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Le rideau sera jeté, le drapeau de l 'extension du terminal restera le thème commun des commandes de chaussures pour enfants cette année, le siège de l' entreprise joint les forces régionales
Terminal
Il n 'y a aucun signe.
En fait, à la suite de l'année dernière, les chaussures pour enfants de Quanzhou beaucoup d'avance
Entreprises
Déjà commencé de mise à jour de canaux: un modèle de marché de chaque marque de chaussures pour enfants ont été publiés, à une zone de force, l'année prochaine zone de focalisation est les objectifs de planification de chaque terminal à des chaussures pour enfants de l'entreprise.
Mais qu'est - ce que c'est, pour un total de rétraction pour godet de camp de droite seule bannière, et choisir
Affiliation
Région de la main par d'autres, si le terminal domestique de distribution?
- ces entreprises est opportun de pition au camp de droite, ou devenir leur choix définitif?
Pour cette question, l'industrie des points de vue différents.
Camp de droite est la tendance mais des erreurs
Une fois, lors de la communication avec un gestionnaire de fabricants de marque de chaussures, qui propose un problème préoccupe depuis longtemps: cours de la même période, les mêmes valeurs, même beaucoup, même de taille, à la structure de marchandises de la même manière, la franchise est directe de magasins et de franchise pour le pourquoi de fabricants de marque à ouvrir, la performance de fonctionnement a d'énormes différences: pourquoi les fabricants de marque le magasin n'ouvrir une phase difficile, très difficile?
Pourquoi le franchisé peut rapidement et fermement ancrée, une croissance rapide?
Ce monsieur ne soupire: même magasin, pourquoi l'écart de magasin si gros?
Ce monsieur fait face à des difficultés, a conduit à penser que de nombreux professionnels pour les différences de camp de droite et le magasin de rejoindre le fonctionnement de mécanismes de gestion.
Dans l'onde de pompage fait actuellement partie de marque de chaussures fabricants de promouvoir le marché régional de droit bataillon de construction, en particulier dans le cas de la surcapacité, dans un environnement de fonctionnement de canal de l'inventaire et la baisse du pouvoir d'achat des consommateurs, cette réflexion est particulièrement important et urgent.
"Mais c'est à cause de cela, les chaussures pour enfants, les entreprises doivent commencer à essayer de reculer et vous demande ensuite - - - des agents locaux de développement de marchés régionaux ou franchisé ouvert boutique affiliée.
L'objectif de ce pool agents régionaux est, bien entendu, que l'intégration complète des ressources: la consommation des ressources, de l'industrie de magasins franchisés ont de l'expérience et des ressources publiques en faveur de la gestion, de l'équipe de gestion et de Boutique Manager de fabricants de marque a la gestion des ressources.
Modèle associe cet avantage complémentaire peut être ouvert, comme une tentative de pition et de l'expérience directe d'accumulation. "
Xiamen Airlines consultatif de planification 畢曉軍 Conseiller principal du mécanisme dit aux journalistes.
"Et puis tout de camp qui peut avoir plusieurs marques vraiment?
Un, c'est comme les chaussures pour adultes après le mouvement de marque de soutien financier énorme liste a, en général, pour les entreprises de fonds dans le camp de droite, et d'autres produits de l'état rigide d'une demande plus élevée, tandis que l'équipe de ressources humaines, de terminal, et une série de Facteurs de surveillance de service à la clientèle globale est également essentielle, tandis que les chaussures pour enfants de l'industrie pour commencer est faible, il n'y a aucun moyen de garantir le suivi adéquat de commercialisation directe, c'est un fait incontestable, en particulier de fonds, le co?t et la plupart des chaussures pour enfants de l'entreprise fossé infranchissable.
Fujian Jinjiang wantai Sheng chaussures co., Ltd Marketing Vice - Président Chen binggao.
Dans le même temps, il a déclaré que les marques de trois ou quatre lignes sur le marché ne pouvaient survivre que grace à des entreprises directes qui voulaient préserver les bénéfices finals de la cha?ne de production, mais que l 'objectif ultime de la marque de chaussures pour enfants était de réaliser un développement plat du système de canaux, non seulement pour aider le siège à améliorer la réglementation des marchés régionaux, la rapidité et l' authenticité des données sur les ventes et les informations sur les marchés, ce qui permettrait aux entreprises et aux marchés de mieux comprendre les informations et les données sur les marchés, de favoriser la recherche - développement, la réglementation, etc.
Après tout, bien que les risques d 'exploitation soient relativement faibles, de nombreux facteurs imprévisibles liés à l' entrée et à l 'exploitation au cours de la période antérieure influent sur le fonctionnement du marché direct, ce qui peut être relativement élevé par rapport aux risques d' exploitation ultérieurs, mais le siège de l 'entreprise s' engage à aller de l' avant avec ses clients et à les importer sous la forme d 'un marché modèle régional, ce qui accro?t indubitablement la certitude des résultats.
Sinon, il est probable que la marque a trébuché, a connu des difficultés.
Un consortium ou un modèle idéal.
Canaux, non seulement entre concurrents, mais aussi entre les fabricants et les distributeurs, les conflits d 'intérêts, souvent mal gérés, coupés.
Par le biais des distributeurs, plusieurs niveaux de grossistes et de terminaux, est actuellement le principal canal de la marque de chaussures pour enfants, la forte et irrempla?able.
? Toutefois, cette filière est trop chaotique et le flux de marchandises vers le chaos, l 'anarchie et l' imbrication, ce qui nuit au contr?le effectif du système de distribution par les fabricants, et la loyauté des membres de la filière de distribution par procuration reste à prendre en considération et les avantages à court terme sont nombreux En raison de l 'espace de différence de prix.
Ainsi, certains fabricants ont créé leurs propres canaux, succursales, magasins, offre directe, mais sont tombés dans un piège de gestion de longue durée, les co?ts ne cessent de monter. ?
Zhang Zhifeng, Directeur général de barbadou Shixing, soupire.
Les usines de canal, ou sur le canal?
De nombreux fabricants à essayer de tenter, changer et retourner, ont l'avantage de chacun de deux manières, chacun a des ennuis, on ne savait pas quoi faire, toujours incapables de saisir le degré de culture intensive des marchés régionaux.
Qu'est - ce qui est plus approprié?
Ce n'est pas seulement un fabricant de douleur pour toujours, toujours sur la base de recherches de l'industrie.
"La piscine, c'est dans ce cadre un compromis mais produit un motif de modèle d'affaires.
Il s' agit d 'un consortium entre les fabricants et les distributeurs qui combinent leurs atouts respectifs et créent un organisme de commercialisation relativement indépendant sur le marché local des distributeurs, qui opère ensemble sur le marché régional.
Il s' agit d 'un produit ou d' une marque en tant que chef de file, lié à des actifs, orienté vers les intérêts de distribution, soutenu par le service, organisé, structuré, les fabricants, les distributeurs et les distributeurs en étroite coopération avec le Consortium de vente. "
L 'armée a expliqué.
Toutefois, les praticiens estiment que le Consortium n 'est qu' un modèle idéal.
陳炳高 pense, "il y a un morceau de terre, la terre une analogie de marché, tu veux quel est ce qui, sinon, tous les agents à, ou à un autre, mais avec d'autres types de problèmes.
Les entreprises à faire - je ne suis pas d'accord, il y a la capacité de faire tout de camp il y a de l'argent, pas la capacité de le faire n'a pas de fonds de l'Agence. "
"Les chaussures pour enfants pourquoi pas associés?
Cette industrie de Paris est trop faible, les intérêts de la cha?ne est trop faible, ne partage pas les intérêts acquis, je pense donc que l'industrie, les chaussures pour enfants n'est pas approprié pour faire de piscine ".
Toutefois, les elfes Mickey directeur marketing 戴新民, piscine est actuellement un modèle idéal approprié et, bien s?r, il y a des règles différentes des différents marchés, c'est - à - dire en fonction de la situation locale, l'analyse de problèmes spécifiques, de gestion et de contr?le des risques financiers, de la gestion des risques n'ont pas, à l'aide de l'agent local riche de connexions de richesses accumulées pendant de nombreuses années, il marque de fabricants, ou les gestionnaires de marketing direct peut à court terme d'accumulation, de franchir rapidement.
En revanche, agent régional pourrait aider le franchisé local est également plus facile de traverser l'ouverture de pied, plus facile, plus facilement sur la bonne voie.
Le terminal humaines doivent suivre
Il convient de préciser, que ce soit directe ou associés, et de vêtements de marque des canaux de commercialisation Raiders ont l'esprit de priorité dans l'attribution de ressources, le principe de la configuration de la focalisation, j'espère que la marque ce stade avancée stratégique de fournir une référence de canaux de commercialisation.
Selon l 'Armée de Xiaojun, le choix de l' une ou l 'autre des directions comme la ligne principale de la phase actuelle de marketing de l' entreprise ne signifie pas que l 'entreprise à ce stade dans d' autres domaines de marketing peut être ignorée, voire abandonnée.
Après tout, la gestion du marché, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et la gestion du commerce de détail sont les trois éléments clefs du succès de l' industrie de la chaussure, chacun d 'eux étant con?u, développé et fondu sur une période donnée pour créer une compétitivité de base irrempla?able.
De même, le succès de chaque élément essentiel est d? à la synergie entre les autres éléments clefs de l 'entreprise.
Dans l 'industrie de la chaussure pour enfants, les gens de l' anxiété de l 'armée, l' eau, après tout, la stratégie des canaux est conditionnée par un certain nombre de facteurs tels que la philosophie d 'entreprise, la Force des ressources, la capacité d' exploitation, le niveau de gestion, La qualité de l 'équipe, l' ambiance culturelle de l 'entreprise.
Toutefois, les chaussures pour enfants doivent avoir la confiance dans le système de pition des monopoles.
"Il faut avoir confiance en sa propre marque, en amont et en aval de l 'industrie, et ensuite, donner à tous les employés et clients de l' entreprise l 'espoir de ne pas leur donner l' idée que la marque finira par être abandonnée.
Cela permettrait de rassembler les ressources internes et externes de la société et d 'aller de l' avant sur la voie de l 'élargissement des canaux, en particulier en ce qui concerne l' exploitation effective des terminaux par la société en même temps que l 'expansion des canaux. ?
Chen binggao a dit:
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