Sun Ruizhe: Les Ailes Invisibles De L 'économie D' échelle à L 'économie De Valeur

DeTextileL 'écart entre les grandes puissances et les ? grandes puissances textiles ? signifie que la Mission de développement de l' industrie textile chinoise, ses voies de développement et ses schémas de développement seront sensiblement modifiés.La caractéristique essentielle de cette transformation est que l'industrie textile va passer d'économies d'échelle à des économies de valeur.La mesure des actifs de l'industrie ne sera plus limitée aux biens corporels tels que les usines, les machines, la taille de la main - d'?uvre, et les biens incorporels tels que la création, les droits de propriété intellectuelle, les ressources environnementales, la réputation de marque deviendront des éléments importants de l'économie de valeur.

On peut prévoir que l '? économie de valeur? aura une importance stratégique considérable pour le développement de l'industrie textile et de l'habillement: elle a la capacité de résister à la hausse des co?ts des facteurs et aux fluctuations du cycle commercial, de réaliser des primes de marque et de parvenir à un développement durable; elle ne dépend Plus de l' ? économie de la sueur? pour la taille et le volume des ? usines du monde?, mais de la mise en place d'une cha?ne d'approvisionnement intégrée, respectueuse des cha?nes mondiales de valeur textile.

Social Responsibility Management Practice and Value in Textile IndustryéconomieQuels sont les liens logiques inhérents entre les objectifs de développement?à mon avis, la gestion de la responsabilité sociale dans l'industrie textile est une ? aile invisible ? de l'économie d'échelle vers l '? économie de valeur ?.Il y a trois mots clefs qu 'il ne faut pas négliger, à savoir ? valeur?, ? marque? et ? gestion de la cha?ne d' approvisionnement?, qui fourniront une perspective plus large et plus rationnelle de la gestion de la responsabilité sociale dans l 'industrie du textile et de l' habillement.

? énergie ordonnée ? en transition vers une ? économie de valeur ?

Par essence, la gestion de la responsabilité sociale dans l'industrie du textile et de l'habillement est également une condition sine qua non du fonctionnement des ? économies d'échelle ? vers des ? économies de valeur ? - le système actuel de gestion de la responsabilité sociale dans le secteur du textile et de l'habillement (csc9000t) a permis d'obtenir une croissance ? ordonnée ? grace à l'établissement de modèles de comportement et de codes d'évaluation des comportements qui ont modifié les modèles de développement industriel qui étaient jusque - là exclusivement axés sur la croissance d'échelle et l'ordre.La ? valeur ? découle à l'origine d'un système matériel particulier, le ? mouvement ordonné ? des structures dissipées, et l '? énergie ordonnée ? est la ? valeur ? au sens primitif.Le processus de développement humain est essentiellement un processus de création de valeur et de consommation de valeur, qui doit être alimenté par une ? énergie ordonnée ? directe ou indirecte.La représentation subjective des valeurs est ce que nous appelons souvent les ? valeurs ?.

Une telle trajectoire de pensée serait une source d'inspiration remarquable pour les modèles novateurs actuels de l'industrie textile et de l'habillement.Le passage de l'économie d'échelle à l'économie de valeur s'est traduit par une idée de l'évolution de l'industrie, qui va de l'anarchie à l'anarchie, à l'anarchie et à l'invisibilité.Dans un autre sens, l'échelle est abstraite et statistiquement statistiquement quantifiable, ce qui fait qu'elle est ? de valeur ? mais que la valeur implique une sorte d'abstrait, dont la mesure est rendue possible par l'existence d'une subjectivité.Par conséquent, cette augmentation implique également une transition de la ? valeur marchande ? à la ? valeur inestimable ?.Par conséquent, le passage à ces trois niveaux de l '? anarchie - ordonnée, physique - intangible, Valence - inestimable? donnera à l'industrie du textile et de l'habillement des valeurs de développement plus profondes et lui donnera une énergie endogène plus puissante pendant la période du ? xiie?.

Le Mouvement de la responsabilité sociale, caractérisé par le ? bon ordre ? comme caractéristique fondamentale du csc9000t, se traduit par une concurrence équitable, des relations de travail harmonieuses et une utilisation rationnelle des ressources environnementales.Depuis la normalisation et la systématisation de la gestion responsable jusqu 'à la publication des résultats de l' entreprise de base, jusqu 'à l' extension à long terme de la gestion responsable à des groupements industriels, csc9000t vise à mettre en place les différents noeuds de la cha?ne industrielle afin de favoriser la collaboration et le jeu entre Les parties prenantes et de créer un état idéal d 'ordre et d' équilibre des intérêts.La réalisation d'un tel état d'esprit non seulement rendrait la collaboration actuelle dans la cha?ne d'approvisionnement plus harmonieuse et plus efficace, mais aussi, en tant que stratégie de gestion stratégique, deviendrait une compétitivité responsable à long terme.

Marque "soft power" core connotation

Au début des années 90, Joseph Nai, professeur à l'Université de Harvard, a lancé le concept de ? soft power ?.Il résume la force souple comme une force orientée, attrayante et imitante, une force ? assimilée ? - la capacité d'attraction intellectuelle et politique d'un pays.

à mon avis, la ? soft power ? est un peu semblable à la popularité actuelle du vocabulaire, le ? champ d 'air ?, qui, en raison d' un certain sentiment d 'existence, ne peut être ignoré de l' extérieur et représente une sorte de ? force ? crédible, utile et respectée.L'industrie du textile et de l'habillement possède elle aussi une ? force molle ? de guidage et de rayonnement.La "responsabilité sociale" est la mesure.BrandUn paramètre fondamental de la ? force douce ?.Il souligne que les entreprises de textiles et de vêtements doivent assumer leurs responsabilités vis - à - vis des employés, des consommateurs, de la collectivité et de l'environnement tout en créant des profits et en assumant la responsabilité juridique des actionnaires.L 'audace d' assumer la responsabilité et les marques de responsabilité peuvent créer de bonnes relations de marque parmi les consommateurs, gagner sur le marché de l 'acheteur au - dessus de la demande et forger un aimant de consommation attribuable à ce "sentiment d' existence".

La fixation des prix pour "l 'image" s' accompagne de l' avènement de "l 'ère de la démocratie de la consommation".La tendance au ? transfert de responsabilités? et à la ? responsabilité des consommateurs? se renforce et les comportements rationnels en matière de consommation renforcent de plus en plus la capacité d'auto - évaluation et l'initiative.Les consommateurs commencent à s'intéresser non seulement au produit lui - même, mais aussi à l'ensemble du processus de production du produit - l'entreprise est - elle un citoyen de la société exer?ant ses activités de bonne foi?Y a - t - il des traces de l'usine de sueur de sang?Y a - t - il des soup?ons de surexploitation des ressources naturelles?"Il n'y a pas de mal à le montrer."Bas carbone"La protection de l 'environnement" concept de production?Une enquête menée par l'International Credit Institute auprès de 21 000 clients montre que, dans les pays développés, 12 à 20% des consommateurs ont tendance à boycotter les entreprises qui ne sont pas socialement responsables.Ce boycott s'est traduit par une baisse des ventes des entreprises, une baisse des prix d'inventaire et une augmentation du taux de cessation de service.Aux états - Unis, en Allemagne et au Canada, un investisseur sur cinq affirme avoir lu les rapports des entreprises sur les aspects sociaux et environnementaux de la prise de décisions en matière d'investissement et cette pratique est en hausse constante.{page} u break}

Ainsi, le filtrage automatique de la responsabilité des consommateurs et des investisseurs à l 'égard des différentes marques, a pour effet d' influer sur la capacité des entreprises de marque de réaliser efficacement la valeur des ? produits - biens de consommation ?.

Toutefois, par rapport à la recherche - développement scientifique et technologique, à l'innovation de produits et à d'autres ? kung - fu?, la ? force immatérielle? est souvent insuffisante faute d'outils quantitatifs.C'est sur cette base que le système de gestion de la responsabilité sociale de l'industrie du textile et de l'habillement (csc9000t) de l'Association des industries textiles de Chine a commencé à mettre au point des indicateurs quantitatifs et des outils universels d'évaluation de la performance de la gestion responsable.

En juin 2008, l'Association des industries textiles de Chine a publié le Programme d'information sur la responsabilité sociale des entreprises de textiles et de vêtements de Chine (CSR - Gates), système de directives pour la publication d'informations sur la responsabilité sociale des entreprises textiles et de vêtements, destiné à rendre l'information sur les pratiques de Responsabilité transparente et ouverte.Le CSR - Gates, qui comprend 201 indicateurs liés à la production, à la gestion et aux activités des entreprises déclarantes et étroitement liés aux intérêts des parties prenantes, fournit aux entreprises exécutantes du csc9000 T, aux sociétés cotées en bourse dans l'industrie et aux grandes entreprises des branches d'activité des outils complets, normatifs et locaux d'information sur la responsabilité sociale qui reflètent pleinement les caractéristiques du secteur.

Ainsi, comme l 'intensité du champ magnétique peut être mesurée à l' aide d 'outils spécifiques, le jugement de la responsabilité sociale des textiles et des vêtements est fondé sur des règles.Le CSR - Gates fournit un modèle clair pour la sensibilisation du public et des parties prenantes à l'obligation de rendre des comptes sur la base d'une étude de référence axée sur l'être humain, sur les systèmes de gestion de la cha?ne d'approvisionnement verte, sur la concurrence loyale.

Responsabilité sociale: outil fondamental de gestion de la cha?ne d'approvisionnement

Si le point de vue ? soft power? se concentre sur la création d 'un ? point d' impression? de la responsabilité de la marque, alors le point de vue de la ? gestion de la cha?ne d 'approvisionnement? met réellement en évidence les ? attributs d' outils? de la refonte des processus commerciaux de l 'entreprise.

Comment comprendre la "cha?ne d'approvisionnement"?En bref, la cha?ne d'approvisionnement est une cha?ne d'approvisionnement qui regroupe les entreprises de la cha?ne par l'offre, l'échange, la demande et les flux de capitaux, d'information et de logistique.Il ressort de cette définition que les entreprises des cha?nes d'approvisionnement sont interdépendantes et interdépendantes et que le r?le de l'entreprise de base est très important et qu'elle doit être chargée d'élaborer ou de définir des codes internes et externes de responsabilité sociale des entreprises qui doivent être suivis et respectés par les cha?nes d'approvisionnement.

C 'est sur la base de l' identification du r?le de "l 'entreprise de base", csc9000t souhaite la publication d' informations sur la gestion de la responsabilité sociale et l 'élaboration de normes de gestion dans l' industrie du textile et de l 'habillement.En 2009, les 10 premières entreprises de textile et de vêtements de l'industrie ont publié conjointement des rapports sur la responsabilité sociale, tirant parti de leur r?le de pionnier et de leurs droits de parole dans leurs cha?nes d'approvisionnement respectives, mettant en ?uvre la gestion des parties prenantes et maximisant les valeurs économiques, sociales et autres de l'entreprise sur la base de la recherche de valeurs sociales et environnementales.

à mon avis, dans un monde dominé par des modes de production décentralisés, le ciblage des entreprises de base, la définition de normes opérationnelles claires, la gestion de la cha?ne d'approvisionnement fondée sur la responsabilité sociale (par exemple, systèmes rigoureux d'audit, systèmes de gestion et d'inspection périodique des fournisseurs, mécanismes de communication et de partage de l'information, formation et prévention des risques) joueront un r?le efficace dans l'effet d'ondulation (triple effect) qui permettra à l'ensemble de la cha?ne industrielle de se ? dissiper ?.

à l 'heure actuelle, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement de la marque et du textile et de l 'habillement au niveau de l' industrie est entrée dans la phase pilote.C) la gestion des services d 'information vise à fournir des systèmes d' échange d 'informations professionnels, conviviaux et réactifs entre partenaires; et la gestion de la responsabilité sociale, c' est - à - dire la responsabilité sociale, la responsabilité, l 'obligation redditionnelle, la garantie de base des intérêts, la cha?ne d' approvisionnement, la cha?ne d 'approvisionnement, la cha?ne d' approvisionnement, la cha?ne d 'approvisionnement, la cha?ne d' approvisionnement et la cha?ne d 'approvisionnement;créer des mécanismes de communication justes, transparents et partagés.

Le rêve d 'une ? Puissance Textile ? incarne les nouvelles attentes du peuple chinois pour une vie meilleure.En Chine, le système de gestion de la responsabilité sociale de l 'industrie textile sera mis en place, il sera certainement bon et réfléchi, la tache sera longue.Je pense que la notion de ? puissance industrielle ? doit être Nouvelle - la responsabilité.Cela fera de l 'industrie textile chinoise non seulement un secteur vital de la vie qui absorbe l' emploi, mais aussi un secteur puissant de la création de richesses, de la création d 'intelligence et de la création de sens du bonheur.