Qu 'Est - Ce Que La Mise Sur Le Marché Des Produits De Luxe Apporte à La Marque
De plus en plus de marques italiennes de luxe se préparent activement à entrer en bourse ou à chercher des propriétaires d 'or.
Le mois dernier, à la fin de son défilé, le designer Giorgio Armani a publiquement critiqué la nouvelle série Prada et Dolce & Gabbana, qui donne l 'air ridicule aux hommes, et a accusé les médias de ne pas avoir d?ment critiqué ces clowns.
Et la raison pour laquelle, il pense que c'est "la mode aujourd'hui sont des banques et des actions de contr?le, et non le propriétaire de la maison de couture".
Dans le même temps, il a de nouveau souligné lui - même n'a pas besoin de la liste, parce que sa société est totalement indépendant, il n'y a pas de dettes, ses vêtements pour hommes était plus beau et élégant.
Comme nous le savons tous, Giorgio Armani est l'une des marques privées dans le domaine de la haute couture est actuellement la seule, ces remarques Armani, sans aucun doute, frappe un gros morceau.
Toutefois, ce n 'est pas MIUCCIA Prada qui a pris la tête de la riposte, mais le Président du Groupe Tod et Directeur général Diego della Valle.
Comme Armani, della Valle est connue pour sa franchise.
Il y a six ans, il a lancé une provocation flagrante contre le Premier Ministre italien, m. Berusconi, par l 'intermédiaire du Journal italien du soir.
Des semaines plus tard, l'Italie "24 heures de soleil à Milan a organisé une séance de l'Assemblée générale de luxe, della Valle sur l'incisive répondu," n'a pas de sens d'une telle attaque, mais également très inopportun.
Prada énumérés est une opération très bien, tout le monde est témoin ".
Dans l'Assemblée générale sur les produits de luxe, Brunello (publié le calendrier figurant au printemps de l'année prochaine, Renzo Rosso patron de diesel a également exprimé l'intention de la liste.
Della Valle que, plut?t que de critiquer Prada de stratégie, Armani plus faire certaines choses positives, activement à se joindre à eux.
Par exemple, comme lui, pour réparer le Colisée de Rome faire un effort.
"Au beau milieu d'une crise, il est important de travailler ensemble, nous avons l'obligation de pfert de signal actif, plut?t que de perdre mon temps à attaquer l'autre inutile."
Il a recommandé en particulier à Armani de prendre contact avec d 'autres sites archéologiques nécessitant des fonds pour les remettre en état, tels que le chateau de Sforza à Milan.
En outre, il a fait observer par euphémisme qu 'armani avait 76 ans cette année et qu' il n 'était pas sage de faire cette déclaration.
Il appelait Armani ? un vieil homme dynamique ?.
Della Valle que, le marché de luxe aujourd'hui subit d'énormes changements, en ce moment, tout le monde ne devrait pas être seul.
"Au contraire, nous devons à ces groupes de luxe à grande échelle de l'étranger, ils ont pris un certain nombre de sociétés, l'intégration est très compétitif.
Il a en particulier rendu hommage au mois de mars de cette année, les actions propres à la famille lvmj de bijoux de marque de Bulgari acheter ses 50,4%, appelé "entre amis merveilleux de paction pour l'acheteur et le vendeur sont bien".
Quant au mécontentement affiché par certains médias italiens à la suite de l 'acquisition d' une marque italienne par un groupe fran?ais, il pense que ce sont des idées absurdes qui ne font que chasser des investisseurs de bonne foi.
Toutefois, en ce qui concerne sa propre entreprise, della Valle a déclaré que Tod 's était un développement naturel et qu' il ne s' appuyait pas sur une stratégie d 'acquisition.
En tant que société cotée en bourse à Milan, le Groupe est sous le drapeau des quatre marques existantes: Tod 's, Hogan, Fay et Roger vivier.
Auparavant, le Directeur général de la société Bulgari, Francesco Trapani, avait déclaré que l 'objet de la paction avec le groupe LVMH était ? de faire de Bulgari une marque plus grande et plus compétitive sur les marchés internationaux dominés par de grands groupes ?.
Il a fait observer que Bulgari demeurait une marque italienne, que les gens n 'avaient pas besoin d' un "Bulgari fran?ais", et que chaque marque sous le drapeau LVMH avait une stratégie indépendante.
En fait, le LVMH est un groupe pnational mondialisé de dirigeants italiens et d 'actionnaires américains.
Il a également rappelé aux chefs d 'entreprise que leur société ne devait pas être considérée comme un ? jouet ? et qu' il fallait saisir toutes les possibilités de croissance, même si cela signifiait la perte de contr?le.
Comme on l 'a vu plus haut, avec l' expansion rapide du marché italien de l 'ipo, Brunello cucinelli a relancé son programme d' inscription en bourse en vue de son développement futur.
Il considère le printemps prochain comme une bonne occasion: ? j 'ai décidé d' entrer en bourse à Milan, parce que j 'appuie fermement l' Italie, Umbria (Siège de la marque) et notre culture ?.
Il a dit.
Pas besoin de répondre à l'évolution de la liberté de décider de tout
En revanche, Renzo Rosso patience pour plus de liste de plan de diesel, le calendrier de forme allongée à 3 ans.
"Il n 'y a pas besoin de ?a pour l' instant, mes deux fils travaillent pour la société, nous avons assez de liquidités, nous pouvons décider librement de tout, pas besoin de suivre la tendance.
Toutefois, la cotation en bourse peut accro?tre la pparence des entreprises et attirer les cadres supérieurs qui ont besoin d 'actions. ?
Il a toutefois fait observer que la cotation en bourse prenait beaucoup de temps et que, sur le plan de la gestion, elle détournait l 'attention des affaires courantes de l' entreprise.
Dans le luxe de l'Assemblée générale, lle et Rosso va della ont maintes fois réaffirmé "l'importance de fabrication italienne" ce concept.
Bottega Veneta Bizzarri CEOMarco maintient également la même opinion, il a le plein soutien de l'Italie de la fabrication de la région.
Il a également déclaré que, ces dernières années, le Groupe PPR mieux indissociable de ce soutien.
Et parle de la société mère PPR, giannini directeur créatif, Frida Gucci et il dit, "de la personnalité et la créativité de chacun d'une pluralité de marques sont pleinement respectés.
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