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Chow Hung Hyatt: Entrepreneur, Ne Soyez Pas Trop Parano?aque.

2011/8/1 14:44:00 43

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Chow Hung, Président du Conseil d 'administration.

Dans l 'après - midi du 27 juillet 2011, lors du concours de l' entreprenariat sur Internet mobile en Chine, Zhou hunghua, Président du Conseil d 'administration du tigre, a déclaré que l' intolérance était une épée à double tranchant,EntrepreneurNe soyez pas trop parano?aque.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En ce qui concerne les plans d 'entreprise,Jeong HungLa suggestion est que ? tout le monde abandonne ce concept et ne se positionne pas de fa?on macro - économique, je vous conseille de faire preuve de plus de simplicité, de parler en gros de ce que vous avez produit, de ce que vous utilisez et de ce que vous créez pour les utilisateurs, ce qui me para?t très important ?.

Et qu 'est - ce que tu cherches?InvestissementPour ce qui est des gens, Zhou Hung a indiqué qu 'on ne pouvait pas se contenter de voir combien d' argent il y avait.

? Je préconise de ne pas chercher à obtenir le prix le plus élevé lors du financement initial, mais de le faire à un prix raisonnable dès que possible et de créer la valeur dès que possible. ?Zhou hunghua estime que la rapidité du financement est importante.

? j 'espère que nous, les chefs d' entreprise, devons avoir une mentalité qui ne soit pas trop intransigeante.L 'intolérance est une épée à double tranchant, mais trop parano?aque pour que je ne pose aucun défi.Après l 'arrivée de nombreux investisseurs expérimentés, nous pouvons discuter ensemble de la manière dont nous pouvons relever certains défis.Beaucoup d 'équipes techniques prendront la technologie quand un marteau, tous les problèmes sont considérés comme des clous, je ne pense pas que la direction de l' ajustement dépend de la technologie que vous possédez, je pense que la technologie est un caoutchouc, comment le pincer, comment trouver les besoins des utilisateurs, comment trouver le marché. ?Zhou Hong.