Nike Le Subversif: La Science Et La Technologie Décident Du Succès Ou De L 'échec

Au cours du mois de juin qui vient de s' écouler, un événement majeur s' est produit sur le terrain.

Dans la soirée du 2 juin, le joueur de la NBA, le requin géant, O 'Neill, agé de 39 ans, a annoncé à Twitter la résiliation anticipée de son contrat avec les Celtes pour un an, mettant ainsi fin à 19 années de carrière.

Une génération d 'étoiles de la légende NBA a été mise hors service.

Daniel annon?a sa retraite de moins de 24 heures, et ses fans de chaussures compilaient rapidement la présentation de toutes les chaussures qu 'il avait traversées au cours de ses 19 années de carrière et les mettaient en ligne pour mémoire.

De son premier discours à la fin de sa carrière

La vie professionnelle d 'O' Neill a duré près de 20 ans, c 'est aussi l' industrie de la chaussure de sport qui s' est développée le plus rapidement au cours des 20 dernières années.

De ses chaussures de sport, nous pouvons voir clairement l 'évolution des cha?nes de chaussures de sport, comment la science et la technologie peuvent donner une nouvelle vie à l' industrie traditionnelle de la chaussure.

Nike le subversif

Avant les années 70, c 'était le monde de kwangwei.

La société a été fondée en 1908 et la grande majorité des athlètes de la NBA se sont disputés avec des chaussures de toile de Kwai.

Aujourd 'hui, les marques circulaires sur les chaussures de toile kwangweigao ont été con?ues pour mieux protéger les chevilles grace à un tel marquage dur.

C 'est presque un prototype de basket - ball.

En dehors du basket - ball, Adidas est une société fondée en 1948 dans le monde.

En 1954, l 'équipe allemande a remporté la Coupe du monde de football avec des chaussures de foot à clous rotatifs fabriquées par Adidas, ce qui a également conféré à Adidas une position dominante dans le domaine des chaussures de football.

Depuis lors, Adidas a continué de renforcer son avantage technique dans le domaine des chaussures de football et d 'étendre l' impact de la marque à d 'autres projets sportifs.

Quand Nike a lancé dans les années 70, Adidas était devenu la première marque sportive du monde.

Bien qu 'Adidas ait accumulé une certaine force scientifique et technique dans le domaine du football, les particularités du projet de football déterminent un plus grand nombre de ses aspects scientifiques, tels que la technologie des clous à chaussures, qui ne peuvent être étendus à d' autres produits de masse.

Les produits professionnels et les produits de masse ne sont pas exactement les mêmes, ce qui fait que l 'expérience accumulée par Adidas dans le domaine du football professionnel n' a pas été utilisée pendant longtemps.

Cela a également contribué à l 'absence de volonté de la part de l' hégémonie de l 'époque dans le domaine des chaussures de basket - ball.

Pendant plus d 'un demi - siècle, les produits de kwangwei n' ont guère changé, à l 'exception de quelques améliorations mineures dans des détails tels que les matériaux.

L 'industrie de la chaussure de sport s' est développée si lentement à l' époque d 'Adidas et de kwewe, jusqu' à la naissance de Nike.

Nike est apparu tout d 'abord sous une forme sui generis, il n' a pas choisi de concurrencer les géants de l 'époque, mais a saisi le marché du jogging qui venait d' émerger et qui a été ignoré par Adidas, et a lancé des chaussures de sport pour le public, et s' est rapidement immobilisé.

Le changement subversif de Nike, c 'est qu' il introduit véritablement la force de la technologie dans ce secteur traditionnel.

Aujourd 'hui, la technologie des coussins d' air est devenue le nom de Nike.

Il est difficile de déterminer qui a introduit le concept de "tampon" dans les chaussures de sport, mais il est certain que c 'est la technologie air - tapis de Nike qui a mis au point le concept de "tampon".

Au cours des décennies qui ont suivi la naissance des coussins d 'air, la technologie de l' amortissement des chocs est devenue un thème constant du développement des chaussures de sport.

En 1977, Frank Rudy, originaire d 'un ingénieur spatial, a présenté à Phil Knight, fondateur de Nike, une idée qui, à l' époque, semblait audacieuse: injecter de l 'air dans des films souples et durables, ce qui a permis d' obtenir des chaussures une résistance aux chocs.

Nike coopère rapidement avec Rudy.

Après neuf mois d 'efforts, une nouvelle technique révolutionnaire d' amortissement des tremblements de terre est apparue, et Nike a appelé ce résultat novateur air, que les habitants du pays ont qualifié de "technologie des coussins d 'air".

Le coussin d 'air est plus léger que la mousse utilisée à l' époque pour n 'importe quelle semelle moyenne (entre la semelle et la semelle); et, plus important encore, il ne perd pas son effet d' amortissement au fil du temps, contrairement à d 'autres matériaux de fond intermédiaire.

Les semelles des chaussures de sport précédentes étaient constituées en caoutchouc et, à mesure que le nombre de marches augmentait, la semelle moyenne se déformait, perdant ainsi son effet d 'amortissement.

Mais la technologie des coussins d 'air résout bien ce problème.

La première paire de chaussures de sport utilisant la technologie nike air était Tailwind en 1979.

En 1982, Nike a utilisé pour la première fois des coussins air sole sur des chaussures de basket - ball, créant ainsi air force 1, qui a été qualifié par de nombreux fans de chaussures de "la plus grande chaussure de basket de l 'histoire de Nike".

La technologie des coussins d 'air a redynamisé l' industrie des chaussures de sport, qui était alors en récession.

En 1984, Nike a signé le contrat au prix co?tant de 500 000 dollars des états - Unis à Mike Jordan, alors inconnu, ce qui représentait un prix journalier.

En 1985, Nike a lancé la première génération de chaussures signées pour Jordan, munies d 'air jordan 1.

à l 'époque, les chaussures des joueurs devaient être de couleur blanche, comme l' exigeait la NBA.

La Ligue a interdit à Jordan de reprendre le match avec cette chaussure, faute de quoi il serait condamné à une amende à chaque fois.

Mais NIKE préférait payer une amende à Jordan et ne pas tenir compte des règles de la Ligue.

L 'Union a porté l' amende de 1 000 dollars à 5 000 dollars, mais Nike a continué de faire son travail pour permettre à un plus grand nombre de personnes de se familiariser avec ses techniques de coussin d 'air.

Avec l 'arrivée rapide de Jordan, de plus en plus d' américains connaissent Nike et la technologie magique des coussins d 'air.

Nike a commencé à menacer sa place dans la NBA.

En fait, le poids de cette année - là n 'a pas eu l' occasion de l 'arrêter avant que Nike ne se développe.

Dans les années 80, il tenait en fait une bonne carte.

à l 'époque, kwanwei avait les plus influents "Black and White Double" - Bird BIRD et Johnson le magicien, dont les chaussures de basket - ball Weapon ont eu de bons résultats sur le marché.

Et son Dieu du basket - ball, Jordan, n 'est qu' une révélation.

Bien que le Jordan soit devenu le champion de l 'Union en 1984, il reste sept ans avant qu' il ne soit vraiment monté sur l 'autel et qu' il ne perde sa première couronne.

Mais il n 'a pas pu utiliser cette carte de la bonne main.

Weapon série, bien qu 'il y ait une nette amélioration par rapport aux chaussures de basket - ball précédentes, n' a fait que l 'optimisation du matériel et de la forme.

Comparé à air force 1 et air jordan 1 de Nike, il n 'y a guère de contenu scientifique.

Le produit ne donne pas de force, le meilleur porte - parole ne sert à rien.

Kwanwei ne pouvait que regarder Nike s' emparer de son territoire.

Grace à la technologie des coussins d 'air et à des stratégies de marketing sophistiquées, nike s' est rapidement réveillé après les années 80.

En 1984, Nike a vendu 900 millions de dollars, contre 9 milliards 190 millions en 1997.

Plus important encore, en appliquant largement la technologie des coussins d 'air à tous les types de produits sous le drapeau, nike permet pour la première fois à la population de profiter réellement des avantages de la science et de la technologie des chaussures de sport.

L 'émergence de Nike a sensibilisé un nombre croissant de marques sportives à l' importance de la science et de la technologie, ce qui a directement contribué à la modernisation structurelle et à la pformation de l 'industrie dans son ensemble.

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Les années 90.

"C 'est le meilleur et le pire."

Cette phrase est sans aucun doute la meilleure note de l 'industrie de la chaussure de sport dans les années 90.

Bien, au cours de ces 10 dernières années, les grandes marques sportives ont mis en place une variété de techniques de démonstration, l 'industrie a pour la première fois fait un bond qualitatif; au pire, la grande vague de sable, la concurrence brutale sera inévitablement éliminée.

Aider Nike à s' élever rapidement dans les années 80 de la technologie d 'amortissement des chocs est devenu le thème constant de la concurrence de marque dans les années 90.

Au cours de ces 10 dernières années, Nike a continué d 'optimiser sa technologie de coussin d' air et a continué d 'émettre des sous - produits sur la base des premiers coussins air - sol.

En 1995, un coussin d 'air zoom air mis au point à l' intention des joueurs de vitesse a été introduit dans un sac d 'air en tissu stéréoscopique élastique, ce qui a permis de rapprocher les pieds du sol et d' améliorer la stabilité des chaussures.

Après plus d 'une décennie de développement, Nike est devenu plus mature dans la technologie d' amortissement des tremblements de terre.

Jusqu 'à la fin des années 80, face à l' attaque agressive de Nike, le vieux Kwok a pris conscience de la gravité du problème.

En 1991, il a finalement mis au point un système d 'amortissement de choc React pour contrecarrer les coussins air de Nike.

C 'est - à - dire un "sac à huile" contenant un liquide comprimé.

Il est généralement placé dans la partie principale de la zone de force au niveau du talon de la chaussure et utilise la fluidité et l 'élasticité de pression du fluide stocké pour amortir les chocs et fournir de l' énergie.

Bien qu 'il y ait des défauts dans les "paquets de pétrole", il faut reconna?tre que la technologie React n' est pas moins mauvaise que celle des produits de la série air Nike au cours de la même période.

Avec le succès de la stratégie publicitaire de taewei, les chaussures de sport équipées de la technologie React ont également obtenu un bon retour sur le marché.

React a aidé à redresser temporairement la dépression et s' est stabilisé au début des 90 dernières années.

Une autre entreprise bien établie au cours de cette période a été un pas en avant décisif.

En 1989, le concept unique et novateur de "pump" a été lancé avec succès sur les chaussures de sport.

Le principe "pump" est simple, et sa caractéristique la plus importante est qu 'il permet de fournir une fonction personnalisée de dosage de chaque pied.

Le secret, c 'est que le corps de chaussure possède un airbag automoulé, qu' il ne peut porter que quelques pas, que le démarreur de pompe à air à grande capacité, situé dans la partie de talon de la chaussure, est comprimé, que les chaussures de ballon sont automatiquement gonflées et que, lorsqu 'elles atteignent une certaine pression, les airbags cessent de gonfler.

Cela permet également à chacun d 'entre eux de se mesurer en bottes de guerre adaptées à ses propres pieds.

En outre, le slogan publicitaire "pump up and Air out" vise la technologie air Nike.

En 1991, le célèbre joueur de la NBA, Didi Brown, des Celtes, a remporté le championnat du basket - ball avec un panier à bras bandés.

à l 'époque, il portait une paire d' omnizone Lite Pump.

En 1992, à l 'instar de Nike, il a signé un contrat avec le ma?tre du show de l' année et lui a offert des chaussures personnelles.

Peu après, la technologie hexalite a été lancée.

L 'hexalite est un système de coussin d' air léger et résistant aux chocs, composé de plusieurs chambres en forme de nid d 'abeille, dont la géométrie hexagonale absorbe et disperse la pression de toutes les parties, et dont la structure sismique demeure inchangée même si hexalite est endommagée.

En 1995, pour contrecarrer zoom air de Nike, la technologie DMX a été développée à pas de géant.

Le DMX est un système d 'amortissement de l' écoulement d 'air composé de deux systèmes d' échange d 'écoulement d' air qui permettent d 'obtenir un effet d' amortissement sismique par une pluralité de petits airbags placés dans des positions différentes du fond du pied mais qui sont en communication les uns avec les autres.

Il ne faut pas oublier l 'ancien géant Adidas.

à la fin des années 80 et au début des années 90, la société était au bord de la faillite en raison d 'une mauvaise gestion.

En 1993, le nouveau PDG, Robert Louis Dreyfus, s' est efforcé de sauver la société et d 'aider Adidas à entrer en bourse en 1995.

Depuis lors, la performance de l 'entreprise a commencé à cro?tre.

En 1998, les bénéfices des entreprises se sont élevés à 425 millions de dollars, et les recettes des ventes en Amérique du Nord ont augmenté de 109,2%.

Adidas a réussi à se développer après 1995, lorsque la société a introduit "Feet your Wear" de la science et de la technologie.

En 1995, Adidas a acheté à une société peu connue la technologie brevetée "Tian zu", qui a par la suite choqué toute l 'industrie, et l' a appliquée à divers types de conception de chaussures de sport.

à l 'époque, la plupart des marques sportives ont mis au point des techniques d' amortissement des chocs sous l 'influence de Nike, ce qui les éloigne de plus en plus de la terre, ce qui limite leur activité naturelle et les empêche de fonctionner au maximum.

Mais la notion de "pied naturel" veut que le pied humain soit la meilleure paire de chaussures, et la structure naturelle du pied offre à la fois la résistance aux chocs, la stabilité et l 'agilité nécessaires au mouvement.

Ainsi, Adidas intègre ses sciences et ses techniques dans la conception et la production d 'une série de chaussures de sport qui imitent le pied humain.

La notion de "Pied - de - ciel" a donné naissance à Adidas à la fin des années 90 à de nombreuses chaussures classiques.

En 1996, Adidas a signé une série de ? paradis ? sous la bannière de Kobe Bryant.

Avec la croissance rapide de Cobby au sein de l 'Alliance, le développement de la science et de la technologie a atteint son apogée.

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Situation générale

La bataille des males des années 90 a finalement marqué l 'avènement d' un nouveau siècle.

En 1998, il a lancé React 2 sur la base de React.

Toutefois, en raison de défauts de conception, React - 2 a délibérément augmenté le "paquet d 'huile" afin d' améliorer l 'effet d' amortissement des chocs, mais il a fallu pour cela l 'envelopper avec un matériau dur épais pour maintenir la stabilité et la sécurité, alors que le matériau dur enveloppé à l' extérieur du "paquet d 'huile" a considérablement réduit l' effet d 'amortissement de la semelle de chaussure, voire la première génération de React.

Face à Waterloo, Quanwei, un an plus tard, a lancé à la hate la technologie dite de "coussin d 'hélium" qui a un sens pcendant.

Toutefois, étant donné que le cycle de recherche - développement est trop court et que la technologie n 'est pas m?re, les consommateurs n' achètent pas.

En résumé, à la fin des années 90, les tentatives techniques de kwangwei n 'ont pas donné les résultats escomptés.

Quoiqu 'il ait souligné à maintes reprises l' originalité et la singularité de sa technologie, il a pu constater d 'emblée que, qu' il s' agisse de React ou de tapis à hélium, la conception des coussins d 'air de Nike Air était en grande partie reprise et que la soupe n' était pas échangée contre des médicaments.

Dans le domaine de la recherche scientifique, il n 'a jamais été possible de rompre avec les formulations de la pensée de Nike, ce qui l' a poussé à aller plus loin dans la mauvaise direction.

Les co?ts de développement et les rendements du marché ont été gravement perturbés et l 'échec final est inévitable.

En 2001, kwangwei, agée de 93 ans, a demandé une protection contre la faillite.

En 2003, Nike a racheté Kwon pour un montant de 305 millions de dollars.

Des progrès considérables ont également été enregistrés après 2000.

En fait, à la fin des années 80 et au début des années 90, les deux sociétés étaient encore en position de force entre l 'arbitre.

Ce n 'est qu' en 1990, lorsque la Jordanie a remporté le championnat général de la NBA, que Nike a progressivement creusé l 'écart par rapport aux progrès.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

C 'est ainsi qu' en 1995, lorsque Nike a lancé la technologie historique air zoom, il a renoncé à la technologie hexalite, qui était relativement mature, et a mis au point la technologie DMX, qui contenait manifestement des traces de Nike Air.

Bien que l 'effet d' amortissement du DMX ait été remarquable, il subsiste d 'importantes lacunes techniques, à savoir que la question de la durabilité est toujours difficile à résoudre.

La performance sur le marché n 'a jamais été chaude.

Aux alentours de l 'an 2000, la concurrence directe avec Nike s' est considérablement réduite, les recettes de l' entreprise se sont maintenues à 3 milliards de dollars pendant des années consécutives, alors que Nike avait atteint près de 10 milliards de dollars.

Adidas n 'a pas fait de grandes erreurs dans la recherche - développement technologique, comme il l' a fait à Harvest et à kwangwei.

Toutefois, en raison d 'un conflit de brevets avec la société détentrice de la technologie tianzu, Adidas n' a pas pu continuer à utiliser cette technologie, ce qui a gravement blessé Adidas, qui a renoncé à cette technique.

En 2005, Adidas a fait un bond considérable en fusions et acquisitions pour un montant de 3,1 milliards d 'euros.

Après la fusion des deux sociétés au début de 2006, le revenu annuel de la nouvelle société s' est élevé à 12,3 milliards de dollars, soit près de 13,7 milliards de dollars pour l 'exercice 2004 - 2005; sa part sur le marché du Mouvement mondial a atteint 20% et Nike 33%.

Nike rit tout seul après la grande vague de sable.

Dans les années 90, le sens des grands groupes de marques est que l 'industrie dans son ensemble a atteint un niveau sans précédent avec l' escalade de la ? course aux armements ? entre les grandes marques basée sur la technologie.

La science et la technologie non seulement ont accru la valeur ajoutée des produits, mais ont également complètement modifié les règles du jeu qui pouvaient prévaloir dans l 'ensemble de l' industrie jusqu 'au début des années 80, en se fondant uniquement sur la publicité vedette.

Au cours de ces 10 dernières années, ce secteur traditionnel s' est progressivement pformé en un secteur technique.

Cette ? course aux armements ? qui a commencé sur le terrain de basket - ball s' est étendue progressivement à d 'autres domaines - course, football, etc.

Les grandes marques ont accumulé leur propre expérience du terrain de basket - ball et l 'application à d' autres projets sportifs, contribuant ainsi au progrès général de l 'industrie.

L 'exemple le plus flagrant est la technologie air de Nike.

Bien que cette technologie ait été utilisée pour la première fois dans les chaussures de course, la maturation et le développement de la technologie des coussins d 'air ont été réalisés sur le terrain de basket - ball.

La technologie d 'air perfectionnée est largement utilisée dans la course, le tennis et même le football et l' extérieur des produits.

Plusieurs grandes marques ont implanté leur champ de bataille principal dans le domaine du basket - ball, ce qui donne à certaines petites marques sportives un espace de développement en dehors du basket - ball, comme New balance et Asics dans le domaine des chaussures de course.

D 'autre part, la concurrence de plusieurs grandes marques a entra?né une forte augmentation de la technologie dans l' ensemble de l 'industrie, ce qui a contraint des marques comme la Nouvelle - balance à se doter de plus en plus d' une technologie propre.

à l 'heure actuelle, New Balance détient des dizaines de brevets scientifiques et techniques, tels que des chocs structurels et des chocs de matériaux, qui sont essentiels à sa survie dans une concurrence intense.

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La fumée de nitrate a repris.

A partir de la compétition des marques sportives des années 90, il n 'est pas difficile de découvrir que l' idée de Nike "shock slow" a pris le nez avec le poids et l 'acuité de l' échec.

Au contraire, la technologie des pieds célestes, qui pr?ne la réduction de l 'identité des pieds, a réussi (Malheureusement, elle n' a pas pu se poursuivre).

Cela montre qu 'il n' y a pas d 'issue à une concurrence homogène.

A la veille des Jeux olympiques de Beijing de 2008, Nike a lancé sa propre technologie Historique, la technologie FLYWIRE.

Comme la technologie air, il y a 30 ans, a conduit l 'ensemble de l' industrie des technologies d 'amortissement des tremblements de terre, FLYWIRE a une fois de plus influencé l' évolution de la technologie des chaussures de sport, cette fois - ci, Nike a introduit le concept de "quantification légère".

La technologie FLYWIRE est une technologie de support de chaussures à la poursuite d 'une quantification ultralégère et solide.

Des études ont montré que chaque fois que les chaussures diminuent de 100 grammes, l 'efficacité du sport augmente de 1%, ce qui signifie qu' un marathon qui a trois heures de retard peut augmenter de 3 minutes sa performance.

L 'inspiration technique de FLYWIRE provient des ponts en suspension.

Sur les chaussures faisant appel à la technologie, les fils fines de haute résistance sont semblables à des cables de ponts en suspension et sont con?us de manière précise pour être utilisés dans les parties du pied qui ont besoin d 'être soutenues.

Le procédé de fabrication de la chaussure est modifié en réduisant le matériau nécessaire à la surface de la chaussure à un niveau correspondant au pied optique.

Le poids des chaussures de course de diamètre utilisant la technologie FLYWIRE peut maintenant être ramené à moins de 100 grammes.

En peu de trois ans, la technologie FLYWIRE a presque été utilisée sur toutes les nouvelles chaussures de sport Nike.

La notion de "légère quantification" est également connue des consommateurs à mesure que Nike prêche vigoureusement.

En 2010, Nike a lancé une nouvelle technologie fuse qui intègre des matériaux traditionnels tels que le cuir, les mailles et les TPU, afin de créer un nouveau matériau pour obtenir des effets légers, solides, respirants et protecteurs.

Adidas n 'est naturellement pas à la tra?ne face à la vague de "léger quantification".

à la mi - avril de cette année, Adidas a publié des chaussures adizero Crazy Light faisant appel à la technologie des chaussures sprintweb, ce qui constitue une réponse à la ? quantification légère ? de Nike.

Adidas prétend que ce chaussure est le plus léger produit de basket - ball de l 'histoire, créant ainsi une nouvelle norme industrielle de 9,8 onces (environ 278 grammes), soit 15% de moins que le même produit.

Un mois après la publication d 'adizero, Li Ning a également lancé son propre produit de chaussures de sport ? légers et quantifiées ? - chaussures de sport ? légers ombres ?.

On utilise une structure de poutre et un tissu réticulé ultra - fin pour obtenir un effet de réduction de poids pour les chaussures.

Au cours de cette série d 'événements, il semble que nous ayons vu, de manière implicite, une nouvelle vague de rivaux dans l' industrie au cours des années 90, à l 'exception du thème de la science et de la technologie, qui est passé d' un ? choc modéré ? à une ? quantification légère ?.

Enfin, partager une nouvelle intéressante.

Le 22 juin, la marque du mouvement local Jordan a signé un contrat avec Hayes, joueur de la NBA Rocket Team, ce qui veut dire que si la NBA se déroulait normalement pendant la saison prochaine, il y aurait une situation où le "Jordan" chinois se battrait contre "Jordan" des états - Unis, c 'est - à - dire "Li Guo".

Ce qui est intéressant, c 'est que l' ambition des marques locales de sport, de plus en plus sophistiquées sur le plan de la science et de la commercialisation, se manifeste progressivement, et que les marques locales, telles que Li Ning, Chuan Dao et Pike, traversent la phase initiale de l 'imitation de marques étrangères.

Comme Nike il y a 30 ans, les marques locales commencent à se mettre en place sur le terrain de la NBA.

On ne sait pas encore s' il est possible de mettre au point des technologies novatrices qui pourraient déstabiliser l 'industrie.

Mais il est certain que Nike sera toujours vigilant et veillera à ce qu 'il soit techniquement avantageux face à la marque chinoise.

Au cours des 30 dernières années, la science et la technologie ont non seulement accru la valeur ajoutée des chaussures de sport, mais ont également joué un r?le décisif dans le maintien de l 'industrie.

"La technologie +" marketing "est aujourd 'hui un élément essentiel du développement de ce secteur, de sorte que ceux qui le perdent s' élèvent et s' effondrent.

"Technological Business". C 'est comme ?a que ?a marche!

à l 'évidence, l' histoire d 'un secteur aussi ancien que la chaussure, éclairé par la technologie, brillant de nouvelles lumières et restructuré par la technologie, devrait inspirer profondément les autres industries traditionnelles.