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    Pearl River Delta De La Chaussure De Dépression "Fermées" & Nbsp; Dans Le Marché Intérieur De L'Apparition De Foyers De Marque

    2011/8/3 11:02:00 113

    Chaussures Du Delta De La Rivière Des Perles



     


    Pearl River Delta

    Chaussures

    "

    Des fermetures

    Reproduction "


    Récemment, les informations de la plus grande part d'articles de sport Nike a secoué la cha?ne de l'industrie de la chaussure.

    Des informations d'affichage, l'année 2010

    Nike

    La production de chaussures de sport au Viet Nam a représenté 37% du total, dépassant pour la première fois 34% de celle de la Chine, et a été la première à être externalisée dans la région de Nike.

    Dans un temps, une variété de spéculations et d 'analyses basées sur la pformation de l' industrie de la chaussure au Viet Nam sont très répandues.


    D 'autre part, la semaine dernière, l' ancienne usine de jouets Han de Dongguan s' est effondrée.

    En fait, depuis la crise économique, la pition industrielle s' est poursuivie de manière intensive.

    Face à la situation difficile du secteur manufacturier, elle est aujourd 'hui très différente de ce qu' elle était il y a trois ans.


    La marée s' est poursuivie, et l 'Industrie s' est rebondie.


    La crise économique mondiale qui a éclaté en 2008, l 'un des éléments les plus importants de l' industrie du Pearl Delta, est restée inchangée en chiffres objectifs.

    Les gens regardent avec enthousiasme, les domestiques regardent les portes.

    Bien que, selon les praticiens du Pearl Delta shoes, la fabrication de chaussures ne peut durer que 5 à 10 ans, cela ne veut pas dire que l 'ensemble de l' Industrie s' effondre.


    On se souviendra qu 'au cours des 10 dernières années, le Viet Nam, qui est l' une des bases de fabrication de Nike, a suivi une trajectoire très similaire à celle du triangle de la perle chinoise, tandis que la part de la fabrication chinoise est en train d 'être ? érodée ? par le Viet Nam.


    D 'après le rapport annuel Nike, en 2001, 40% de ses chaussures étaient fabriquées en Chine, le Viet Nam occupait la première place dans le monde et ne représentait que 13% de la production.

    En 2005, la part de la Chine, a chuté de 36%. Mais également au premier rang, mais en ce moment, le Viet Nam a sauté à la deuxième place, représentaient plus de 26%, a doublé.

    En 2009, après la crise économique mondiale, la Chine et le Viêt Nam juxtaposée à la première, est de 36%; aujourd'hui, le Viet Nam a un coup sur la Chine, représentaient 37%. La Chine dans l'arrière - plan, représentaient 34%.


    Cet événement qui n'est pas sensationnel.

    Parce que depuis le début de la crise économique, le Guangdong a proposé de "nettoyer la cage à oiseaux", d'encourager la production de l'industrie manufacturière de pformation et de mise à jour.

    Ainsi, le processus de bas de gamme au Viet Nam de ce type de l'Asie du Sud - Est, le processus de haute qualité, la partie de marge plus élevée dans le Pearl River Delta, pourquoi pas?


    Toutefois, trois ans plus tard, la réalité montre que ce n'est pas une pour tout le monde.


    Récemment, fondée en 1992, la société de jouets artisanaux de Dongguan City Limited, fondée en Corée du Sud, a été fermée, le patron et la direction ne sont plus au courant, et les biens de la société ont été saisis par le Tribunal.

    Il s' agit d 'un phénomène isolé ou d' une ? vague de faillite ??

    Depuis la crise financière de 2008, le nombre d 'entreprises fermées a baissé d' année en année: 865 en 2008, 657 en 2009 et 585 en 2010.


    ? l 'application de l' application aux opérations de l 'entreprise ne peut que signifier que le montant des pertes diminue d' année en année, mais qu 'il est encore loin d' être amélioré. ?

    Le Directeur d 'une usine locale de chaussures à Dongguan a déclaré à des journalistes du Sud.

    à l 'heure actuelle, la compétitivité de l' industrie manufacturière de bas de gamme au - delà du Pearl triangle s' accro?t, tout en continuant à s' améliorer avec l 'appui de l' industrie.

    Ainsi, pour l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle, l' amélioration? La pition? Quelle que soit votre décision, l 'action va s' accélérer.

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    Pearl Delta


    Le triangle de perles s' étend sur les grandes et les petites usines de fabrication de chaussures, selon Xuehua (pseudonyme), la fabrication de chaussures simples peut durer entre 5 et 10 ans.


      



     


    Xuehua travaille dans une marque de sport de renommée internationale, principalement pour trouver des partenaires dans la fabrication, c 'est - à - dire des producteurs.

    Elle a dit à Nandu de journalistes, de leur travail dans le secteur appelé "Comb toute la production, c'est - à - dire de l'ordre de recherche" de la marque du fabricant des ordres.


    "Le Viêt Nam, de l'Indonésie et de l'industrie de la chaussure a augmenté très rapidement, mais il y a encore des avantages par rapport à la Pearl River Delta, ici la stabilité politique, le peuple travailleur, parfait, la technologie de pointe.

    Elle dit que dans ces avantages, les marques de nature plus prêts à donner le Pearl River Delta unique producteur.

    Mais avec la mise en place d'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les co?ts de main - d'?uvre devenir producteurs une partie de la hausse des dépenses le plus rapide.

    De même est le facteur humain, le Pearl River Delta de la chaussure sont confrontés à des problèmes de grande mobilité du personnel, ? les travailleurs de l'usine peut inscrire à 7 - 8 est déjà très bien.

    La Chine appelle, dans ce cas, soit l'ordre ou les travailleurs, ont commencé à de grandes usines d'inclinaison.


    "Les travailleurs que de grandes usines plus stable, les marques sont de grands usine de peignage de capacité".

    Elle a cité des exemples de Nike et Adidas, ces deux géants de mouvement global de la chaussure au moment de la commande de libération de marque, le fabricant demande au moins de trois pays de peignage.

    C'est - à - dire à l'exception de la Chine, de l'Inde ou au Viet Nam, l'Indonésie, est également équipé de l'usine.

    De tels produits dans certains ordres relativement bas de gamme, par exemple des sandales, etc., peut être placé dans la production de produits tels que le Viêt Nam, relativement haut de gamme est tombé en Chine.

    Cet ordre que gros, juste en face d'un fabricant.


    "Le grand fabricant à grande échelle, la technologie sophistiquée, et partout dans le monde entier un peigne de capacité, la capacité de négociation de la nature de plus en plus.

    Alors, nous avons également les ordres à une petite usine de faire ".

    Selon la Chine, pourquoi chercher la petite usine un seul, est relativement bon marché.

    Dans le même temps, pour le co?t de faire moins, ces petits fabricants usine zone contraints à faible co?t sur le continent.

    Ainsi, les travailleurs migrants ont choisi de rester dans le local de travail, a aggravé le Pearl River Delta de la pénurie de main - d'?uvre.

    Comme un cycle ne peut pas sauter, accélère le remaniement Pearl River Delta de la chaussure.


    Marque de parier sur le marché intérieur a déménagé,


    ? comparé au triangle de perles, le Viet Nam et d 'autres pays servent de base à l' industrie de la chaussure, le problème le plus important est que les accessoires ne sont pas à la hauteur.

    Mais je pense que le Vietnam est comme le triangle des perles, il y a 10 ans. ?

    Bondley est le Président du Conseil d 'administration et c' e - O du Groupe hongkongais deyu, dont les principales activités sont actuellement o - e m et o - D - M, des chaussures de haute qualité en Europe et aux états - Unis, comme Xuehua.

    Il a donc pris une décision audacieuse de l 'entreprise principale de la production de substitution, le passage à la marque.


    Selon Xuehua, l 'usine de chaussures se pforme en marque, pas rarement dans le Pearl Delta.

    Mais les marques de sa propre marque, indépendamment de la qualité, de la forme ou de la conception, ont une grande différence avec les marques étrangères.

    Selon un autre point de vue, les modèles existants dans les fabriques de chaussures déterminent dans l 'esprit du Groupe de décision que la marque n' est qu 'un complément utile et qu' il est difficile de faire tout ce qui est en son pouvoir pour explorer de nouveaux modèles de rentabilité.


    C 'est pas le cas de bondley.

    Il a informé les journalistes de Nandu que la société avait décidé de faire de la construction de la marque la principale orientation du développement futur, la cha?ne de production est complémentaire.

    à cette fin, il a utilisé le modèle de Kappa en Chine, a remporté à des prix élevés le droit de fonctionnement de la marque de chaussures féminines missmau, qui a 40 ans d 'histoire en France, et il est prêt à se battre sur son territoire.


    "Nous ne faisons pas de produits en Russie, au Moyen - Orient et dans d 'autres régions, en Europe et aux états - Unis seulement de haut de gamme agents de marque."

    Le Directeur général adjoint du Groupe deyu Lin Zhifeng a informé les journalistes de Nandu, à la suite d 'une coopération à long terme et de la modernisation de la société, une partie de la marque européenne et américaine a commencé à emballer les cha?nes de conception et de traitement pour les confier à l' usine de deyu, c 'est - à - dire à l' ODM.

    C 'est aussi pour cette raison que deyu peut assurer la technologie et la qualité de ses propres produits de marque pour atteindre le niveau d' exportation des produits européens et américains.


    Bondley n 'a pas opté pour le "modèle d' actifs légers" courant dans l 'industrie, a indiqué que M - ISS - M - a - U - D était fabriqué par ses propres usines, de sorte que chaque paire de chaussures soit contr?lée et de haute qualité.

    En ce qui concerne le fonctionnement des fonds, il a également défini un modèle de ? maintenance ? de la marque par l 'intermédiaire de l' Agence existante, indiquant qu 'un appui continu serait fourni au SIS - SM a - U - D.


    Groupe de marque OEM à la subversion de conversion de marge de derrière, livre de force en plus de voir le défi de fonderie est confrontée à l'extérieur, et l'autre est un facteur très important de la croissance explosive du marché intérieur de la Chine.

    Cela peut également être à partir d'informations dans la neige Chine dit avoir aper?u un deux.

    "Avec Nike et Adidas, par exemple, les géants internationaux nettement plus passé plus d'attention à la Chine de marché".

    La Chine a dit que chaque trimestre de la marque internationale aurait eu des "clés", et ces plans ne ménager aucun effort pour l'entrée.

    "Le passé la plupart de ces plans pour l'Europe et les états - Unis sur le marché, et maintenant, face à la clé de plan de la Chine est de plus en plus."

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