Modèle Et Modèle De Réglementation De La Gestion Des Salaires

Article premier

Le deuxième système de salaire: UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU UU.

Article 3 mode de paiement des salaires

Les traitements des employés sont calculés sur la base du salaire mensuel.

Article 4 Date de règlement du salaire

La période de référence pour le calcul des traitements prend fin à la fin du mois;

La date de cl?ture est la fin du mois précédant la période de référence.

Article 5 jours de salaire

Le salaire mensuel de paiement en principe dans _ _ _ _ _ le paiement; mais si le paiement des jours de congé co?ncide avec, à payer un jour plus t?t.

Si l'une des conditions suivantes, il peut être prévu, n'est pas, par lui - même ou de demande de paiement de la famille spéciale:

1. Moi ou personne à charge est mort;

2. Je la retraite ou de licenciement;

3. Moi et personnes à charge de la production, de la maladie, par un accident en cas de catastrophe;

4. En cas de mariage lui - même ou de personne à charge;

5. D'autres raisons reconnues par le Ministère du personnel.

L'article VI du salaire

En plus des dispositions de la loi de déduction supplémentaire, cotisations syndicales de ton salaire.

L'article 7 de la décision du salaire de base

En principe, le salaire de base à mon travail sur la compétence.

L'article 8, le salaire de base initiale

2. La rémunération du personnel engagé à mi - chemin, à l'exception de qualifications et de l'expérience de l'employé, mais aussi pour le niveau des salaires et de l'age de la même industrie comme base de calcul des salaires, mais pas le salaire de base est inférieure à la norme.

L'article 9 de salaire régulier

1. Les traitements de base du personnel de régulation de l _ régulièrement chaque année _ _ _ _ _ fois, mais la discipline qui n'est pas sur cette liste;

2. Après l'expiration de _ employé dans la société en _ _ _ _ _, rencontré pour la première fois, l'ajustement des salaires, visible de son expression augmenté au rang de _ _ _ _ _ _ au niveau de son salaire, et rejoint le salaire de base;

3. Les employés agés de salaires _ _ _ _ _ _ ans classes est dans la plage de régulation de salaires payés régulièrement, conformément à la _ _ _ _ du _ _ ans classes comme point de référence.

Le salaire des employés de la compagnie de gestion de règles:

DISPOSITIONS GéNéRALES

Article premier Objet

Afin de réglementer la gestion des rémunérations de l 'entreprise, de mettre pleinement à profit les incitations du système de rémunération, sur la base des lois et règlements nationaux pertinents, en tenant compte de la situation réelle de l' entreprise.

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Article II champ d 'application

Le système s' applique à tous les employés de la société.

Principes formulés

I) Le principe de la cohérence stratégique: s' aligner sur les stratégies de développement des entreprises et tirer pleinement parti des incitations et de l 'orientation des rémunérations grace à une conception souple pour assurer le développement durable des entreprises;

Ii) Principes directeurs de la compétitivité sur le marché: mettre l 'accent sur la compétitivité salariale et attirer efficacement du personnel hautement qualifié.

Atteindre le niveau de rémunération compétitif du personnel dans cette région, le niveau de rémunération du personnel de squelette compétitifs dans le pays, avec l'industrie;

(3) Le principe d'équité: attention à l'équité, par évaluation de la position de déterminer la position de l'importance relative à l'intérieur de la société, et de déterminer le niveau de la rémunération correspondante;

(4) Le principe de crochets de performance: les intérêts des travailleurs et des bénéfices de l'entreprise qui combine, d'augmenter les revenus des incitations pour la rémunération du personnel avec changement de variation de performance correspondant, l'enthousiasme du personnel.

L'article 4 de l'influence de facteurs de post - traitement de hiérarchie comprenant les types suivants:

(A) les objectifs, les taches et responsabilités;

(II) La complexité du travail;

(3) l'intensité du travail;

(IV) de l'environnement de travail.

Le deuxième chapitre de la rémunération en nature

L'article 5 de la société selon les différentes positions de la nature, des salaires divisé en une série de post - compensation série de ventes de salaire de logistique et d'emplois.

L'article 6 de la série de postes de soutien logistique de compensation est divisée en neuf degrés, respectivement externes, une période de probation officiellement, secondaire, tertiaire officiellement la procédure, quatre niveaux de la procédure, cinq niveaux officiellement, six, huit niveaux officiellement la période officielle de sept étages et officiellement.

L'article 7 de la série de compensation de position de vente est divisé en cinq catégories, respectivement externes, une période de probation officiellement, le second niveau de la procédure, quatre niveaux de procédure tertiaire et officiellement.

Le chapitre III de la Constitution de compensation

(5) par mois, la logistique personnel devrait envoyer de salaire par salaire total des postes, de performance, de performance, de primes de prix de bonus, excellent prix, bien - être librement au cours de la première moitié de la parfaite, anniversaire de mariage, l'or, le bien - être des subventions pour la prime de No?l et de voyage / subventions constituent des heures supplémentaires, Guan - di.

(6) par mois, la position de vente doit être employé de salaire par le total des salaires, les résultats d'attribution, de performance de bonus, incitation des prix, excellent prix, bien - être librement au cours de la première moitié de la parfaite, anniversaire de mariage, d'or, de subventions et de féliciter La naissance de Guan - di - primes et de prestations de voyage / supplémentaires des commissions de vente individuels, tels que la vente de subventions et les salaires de l'équipe des prix et le prix de l'excès de composition.

Par le salaire de base, le montant des subventions, le numéro de téléphone de subventions, la vie de subventions, les indemnités de pport, l'article 8, le total des salaires, partie VI régionale de subvention.

L'article 9 du poste de performance logistique par période de probation, un étage à huit étages augmente, le prix de vente après la performance est en période probatoire, un niveau à quatre niveaux d'augmentation.

La performance de récompenses et un crochet de jours le personnel de bénéficier de prix, le mode de calcul de la performance Performance: prix / 21,75 jours * * en proportions jours (sauf les jours fériés légaux à l'extérieur, le personnel de divers types de congé ne sont pas inclus dans le nombre de jours); dans le cas de règles d'entreprise sur le personnel n'a pas d'effet indésirable de l'application stricte de la performance peut être un prix, le montant de la sanction flottant supérieurs peut être condamné à une amende de sanctions, le cas échéant, selon la limite de moins de 50%, de punir les prix total, des dispositions et des modalités de mise en ?uvre de voir le "système" présence de gestion).

Article X les primes de performance sont divisées en trois types: une prime mensuelle de performance, une prime trimestrielle de performance et une prime annuelle de performance.

Conformément aux dispositions pertinentes de l 'évaluation du comportement professionnel du personnel divisé en excellent +, excellent, bon +, bon, général, moins de cinq niveaux.

I) primes mensuelles de performance: les prestations du personnel de soutien logistique sont évaluées et attribuées mensuellement, le montant de ces primes étant déterminé sur la base des résultats de l 'évaluation du comportement professionnel du personnel;

Ii) primes de performance trimestrielles: les résultats du personnel de vente sont évalués et attribués tous les trimestres, et les primes de performance trimestrielles sont accordées pour le premier trimestre pour le deuxième mois de chaque trimestre, le montant de ces primes étant déterminé sur la base des résultats de l 'évaluation du comportement professionnel du personnel;

Iii) primes annuelles de performance: la société détermine le montant de la prime annuelle versée au personnel en fonction de ses résultats annuels et des résultats de l 'évaluation annuelle de performance.

Article 11. Le prix d 'incitation a été créé pour renforcer la cohésion des entreprises, reconna?tre les progrès, donner l' exemple et inciter les employés à faire preuve de professionnalisme.

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Récompense d 'incitation

Pour le personnel de vente: champions de vente, meilleurs ma?tres, stars de service, prix de fer, etc.

En ce qui concerne l 'équipe de vente: le portail du championnat, la meilleure formation en magasin, etc.;

En ce qui concerne le personnel logistique de la succursale: Chef de cabinet, spécialiste de la formation optimale;

Pour ce qui est des sections du Siège: les étoiles de la section, les étoiles de derrière, etc.

Article 12 récompense de la "bonne parole": pour offrir aux employés une plate - forme leur permettant de s' exprimer, de mieux conna?tre leurs employés et d 'aider à résoudre leurs problèmes de travail, de promouvoir le progrès commun dans tous les secteurs de l' entreprise, le projet spécial de "bonne parole", organisé par le Bureau de l 'administration générale de l' entreprise, et de décerner chaque mois le prix de "bonne parole", conformément aux dispositions pertinentes, 100 yuan et le prix à chaque auteur de "bonne parole", afin d 'encourager et de préciser les modalités d' exécution.

　　第十三條 半年全勤獎獎勵：本公司為表示對長時間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵，特設立“半年全勤獎”的獎勵，對于每年1月-6月、7月-12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤論)現象的正式期員工頒發100元的半年全勤獎金;全勤名單由各人事專員根據人事系統信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供，后由財務部將獎金核算入員工6月、12月工資中發放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎名單至OA系統“人事資料“文件夾。

Article 14 autres prestations, allocations, etc.

Les dispositions de l 'article 15 se réfèrent au système de gestion correspondant.

Article 16 Méthode de calcul des retenues d 'absentéisme dans les régimes de rémunération

I) salaire de base = salaire total + prix de performance

(2) Le salaire de base / 21,75 jours de congés à partir de rétrofacturation = *

(III) à base d'une demi - journée de salaire / l'absentéisme déductions = 21,75 / 2 + salaire de base * 0045

(4) L'absentéisme un jour de rétrofacturation = salaire de base / de 21,75 + salaire de base * 0,09

(5) Le salaire de base / déductions = 21,75 jours de congé de maladie congé de maladie * * (60% ~ ~ 40%) (conformément aux proportions prescrites dans le manuel de l'employé)

(vi) de retard de rétrofacturation = total des salaires de retard de temps * * 0015 (si plus d'une demi - heure * 0,02)

(7) Le congé annuel déduction = prime de rendement / 21,75 jours de congé annuel *

(8) Le mariage de rétrofacturation = prime de rendement / 21,75 * Nombre de jours de congé

(9) le deuil de rétrofacturation = prime de rendement / 21,75 jours * de deuil

(10) Le congé de maternité de rétrofacturation = prime de rendement / 21,75 * Nombre de jours de congé de maternité

Xi) retenues pour erreur de travail = nombre total d 'erreurs de fonctionnement * 0025

Pour plus de détails et les modalités d 'application, voir le système de gestion du temps de travail du personnel.

Article 17. Les ventes sont rémunérées par l 'entreprise sur la base d' un certain pourcentage du revenu d 'exploitation du personnel de vente; les ventes de l' employé sont composées de trois éléments: les ventes individuelles, les ventes d 'équipe et les primes excessives; les ventes du Directeur de magasin sont composées de Deux éléments: les ventes de l' assistant à la vente et les ventes du Directeur de vente sont des récompenses d 'équipe et des primes supérieures.

Chapitre IV ajustements de rémunération

L 'article 18 prévoit deux types d' ajustement: l 'ajustement global et l' ajustement individuel.

Article 19 ajustement global: ajustement des entreprises en fonction de l 'évolution de facteurs macroéconomiques tels que les politiques nationales et le niveau des prix, la concurrence sectorielle et régionale, l' évolution de la stratégie de développement de l 'entreprise et l' efficacité globale de l 'entreprise, y compris l' ajustement des salaires et La restructuration des rémunérations, effectué par la Section des rémunérations du personnel du Ministère des ressources humaines après approbation par le Directeur général de l 'élaboration du Programme d' ajustement en fonction de la situation de l 'entreprise.

Les ajustements individuels visés à l 'article 20 concernent essentiellement les ajustements de salaires effectués par l' entreprise pour des raisons telles que le changement de poste ou les résultats de l 'évaluation du comportement professionnel.

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Chapitre V émoluments

, Ltd. L'article 21 de la Banque d'un pfert direct au moyen de payer les salaires du personnel.

, Ltd. L'article 22 actuellement prévue pour le 20 de chaque mois et l'affectation de personnel de règlement des salaires, le mois dernier, si la société va changer les salaires et l'affectation de date de délivrance, la société sera au formulaire de notification permettant la modification de compensation de salaire et d'allouer la date annoncée à l'avance.

L'article 23 de la guerre de catastrophes naturelles, et si les salaires en vacances ou non humain peut résister, des difficultés de gestion de production, pour des raisons de fonds de roulement indésirables, la société sera au formulaire de notification des traitements de fonctionnement est annoncée à l'avance.

L'article 24 de la rémunération mensuelle lorsque l'assurance sociale volontaire de l'assurance sociale des employés après déduction de la quantité et l'absentéisme dans la partie souhaitée doit être déduit du montant à payer.

Chapitre 6 les principes de confidentialité

L'article 25 de la rémunération globale de l'obligation de confidentialité

I) personnel des opérations doit assurer le salaire, l'ajustement des salaires, de salaires, de salaire de la procédure de délivrance de ne rien dire.

Si l'étranger a révélé de contenu et des données associés à des salaires, après vérification, la société sera fonction de la gravité de la situation en déduisant le 5 - 10 faute de travail;

(2) Le salaire de l'opération de confirmation par les unités de comptabilité: afin de couper le salaire pour chaque employé de signature, afin de garantir que les salariés ne peut pas voir des informations de signature de salaire d'autres employés.

Les comptables qui, pour des raisons personnelles, ont causé la perte de documents, la société déduit, selon les circonstances, de 3 à 10 erreurs de travail;

Iii) lorsqu 'un salarié re?oit un programme de salaire sur un ordinateur, il est tenu de mettre en place un programme de salaire ? ouvrir un mot de passe ? permettant de conserver des documents qui ne sont pas archivés conformément aux règles de l' entreprise et qui entra?nent la divulgation ou la perte de documents, et l 'entreprise déduit, selon qu' il convient, de trois à huit erreurs de travail; lorsque la divulgation arbitraire de documents et d 'informations connexes a des conséquences graves, l' entreprise déduit de sa marge de 3 à 10 erreurs de travail selon les circonstances;

Iv) Les employés de l 'entreprise n' ont pas accès aux données salariales d 'autrui, ne peuvent pas s' enquérir du niveau de rémunération d' autrui et ne divulguent pas leur niveau de rémunération.

Une fois découverte, l 'entreprise déduit de la marge de man?uvre de 2 à 8 erreurs de travail selon les circonstances; en cas de circonstances aggravantes, le supérieur hiérarchique peut décider de résilier le contrat de travail avec le salarié, selon qu' il convient.

V) Les chefs de département sont tenus de faire conna?tre en temps voulu la confidentialité des salaires lorsqu 'ils fixent les salaires avec les nouveaux employés.

Si le responsable du Département n 'est pas en place à temps pour dénoncer les conséquences néfastes de la violation de la confidentialité par le nouveau fonctionnaire, le responsable du Département est solidairement responsable et la société déduit, selon le cas, de 1 à 5 erreurs de travail du chef du Département;

Vi) Lorsque le Directeur de département re?oit le barème des traitements, il doit le faire savoir à l 'administrateur de rang inférieur, en un seul et même fonctionnaire, qu' il ne doit pas divulguer les états de paie d 'une autre autorité ou d' une autre section à l 'administrateur de rang inférieur.

Si la divulgation privée des états de paie d 'autres autorités ou sections à un superviseur de rang subalterne entra?ne des conséquences néfastes, la société, une fois qu' elle aura été vérifiée, déduira, selon les circonstances, de 3 à 10 erreurs de travail;

Vii) lorsqu 'un superviseur communique le barème des traitements à un fonctionnaire de rang inférieur, il le fait séparément pour chaque poste ou en deux, mais sans divulguer les états de paie des autres postes.

Comme l'a dit à d'autres postes de niveau inférieur de salaires, de provoquer des effets indésirables, après vérification, la société sera fonction de la gravité de la boucle de la 2 - un travail d'erreurs;

(8) Tout agent a trouvé la fuite de salaire en temps opportun rapport aux autorités compétentes;

(9) la rémunération du personnel du Département des ressources humaines sur les salaires du personnel de supervision de la mise en ?uvre de la confidentialité.

Plus le régime de confidentialité, tels que les employés ne sont pas à l'application des dispositions et en cas de circonstances aggravantes, les supérieurs en fonction de la situation, le cas échéant, condamné et le contrat de travail.

Chapitre VII de l'Annexe

Séparément de l'article 26 de matières non couvertes par le système, ou voir les dispositions correspondantes d'autres règlements.

Le droit à l'interprétation de l'article 27, en fin de compte administratif du Département général de la société propriétaire de l'institution.

L'article 28 du présent système auto - publié dans la pratique, les fonctionnaires doivent être strictement appliquées.