Pearl River Delta De La Chaussure De Remaniement D'Accélération & Nbsp; Les Entreprises Sur Le Marché Intérieur
Récemment, les informations de la plus grande part d'articles de sport Nike a secoué la cha?ne de l'industrie de la chaussure.
L'affichage d'informations, en 2010, la production de chaussures de sport Nike au Viêt Nam représentaient 37% de la part de la Chine pour la première fois, plus de 34%, dans la zone de l'externalisation de la production des nike en premier.
Pendant un temps, divers sur des suppositions et analyse de la chaussure une table de remplacement de Chine et le Viêt Nam.
D'autre part, la semaine dernière, Dongguan vétéran de l'effondrement de l'usine de jouets coréennes de jouets, dite "d'expression de fabrication de fermetures de marée de lecture"
A
, concerne également la chaussure.
En fait, depuis la crise économique, la modernisation des industries ont été intenses en cours.
Face à la situation difficile du secteur manufacturier, elle est aujourd 'hui très différente de ce qu' elle était il y a trois ans.
La marée s' est poursuivie, et l 'Industrie s' est rebondie.
La crise économique mondiale qui a éclaté en 2008, en tant que l 'un des éléments les plus importants de l' industrie du Pearl Delta, est objectivement chiffrée.
Onde résiduelle
Toujours.
Les gens regardent avec enthousiasme, les domestiques regardent les portes.
Bien que, selon les praticiens du Pearl Delta shoes, la fabrication de chaussures ne peut durer que 5 à 10 ans, cela ne veut pas dire que l 'ensemble de l' Industrie s' effondre.
Rappelant qu 'au cours des 10 dernières années, le Viet Nam, l' une des bases de fabrication de Nike, a suivi une trajectoire très similaire à celle du triangle de la perle chinoise, tandis que la part du secteur manufacturier chinois est passée par le Viet Nam entre les deux parties,
érosion
".
D 'après le rapport annuel Nike, en 2001, 40% de ses chaussures étaient fabriquées en Chine, le Viet Nam occupait la première place dans le monde et ne représentait que 13% de la production.
En 2005, la part de la Chine est tombée à 36%.
En 2009, après la crise économique mondiale, la Chine et le Viêt Nam juxtaposée à la première, est de 36%; aujourd'hui, le Viet Nam a un coup sur la Chine, représentaient 37%. La Chine dans l'arrière - plan, représentaient 34%.
Cet événement qui n'est pas sensationnel.
Parce que depuis le début de la crise économique, le Guangdong a proposé "
Nettoyer la cage à oiseaux
"Et encourage la production de l'industrie manufacturière de pformation et de mise à jour.
Ainsi, le processus de bas de gamme au Viet Nam de ce type de l'Asie du Sud - Est, le processus de haute qualité, la partie de marge plus élevée dans le Pearl River Delta, pourquoi pas?
Toutefois, trois ans plus tard, la réalité montre que ce n'est pas une pour tout le monde.
Récemment, en 1992, des jouets Co., Ltd Dongguan City Art coréennes de fond de la faillite, le patron et de gestion de personnel a disparu, la Cour est la propriété de la société ont été saisis.
C'est un phénomène isolé ou un "fermées"?
Municipalité de Dongguan a publié un ensemble de chiffres, de janvier à juin de cette année, les opérations de Dongguan cumulé de 261, a moins de 5.
Depuis la crise financière en 2008, jusqu'à maintenant, diminue d'année en année de fermer des entreprises en 2008, les 865, 2009 657, 2010 585.
"Appliquer dans des opérations de l'entreprise, ce qui montre que les pertes sont diminue d'année en année, mais est aussi loin.".
Le Directeur d 'une usine locale de chaussures à Dongguan a déclaré à des journalistes du Sud.
à l 'heure actuelle, la compétitivité de l' industrie manufacturière de bas de gamme au - delà du Pearl triangle s' accro?t, tout en continuant à s' améliorer avec l 'appui de l' industrie.
Dans ce cas, pour l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle?
La pition?
Quelle que soit votre décision, il faut faire vite.
Pearl Delta
Pearl River Delta de la taille de la chaussure dans l'usine de pformation, conformément à la Déclaration de la Chine (un pseudonyme), de fabrication de chaussure simple ne peut vivre environ de 5 à 10 ans.
La Chine dans un sport de marques internationales, est responsable de la recherche dans le domaine de la production des partenaires, c'est - à - dire les producteurs.
Elle a dit à Nandu de journalistes, de leur travail dans le secteur appelé "Comb toute la production, c'est - à - dire de l'ordre de recherche" de la marque du fabricant des ordres.
"Le Viêt Nam, de l'Indonésie et de l'industrie de la chaussure a augmenté très rapidement, mais il y a encore des avantages par rapport à la Pearl River Delta, ici la stabilité politique, le peuple travailleur, parfait, la technologie de pointe.
Elle dit que dans ces avantages, les marques de nature plus prêts à donner le Pearl River Delta unique producteur.
Mais avec la mise en place d'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les co?ts de main - d'?uvre est devenu producteur ont augmenté le plus rapidement, la partie des dépenses.
Il s' agit également d 'un facteur humain, et l' ensemble de l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle se heurte actuellement à de graves problèmes de mobilité: ? une usine peut attirer entre 7 et 8% des travailleurs, ce qui est déjà bien ?.
Selon Sherry, dans ces conditions, les commandes et les ouvriers commencent à s' orienter vers les grandes usines.
"Les ouvriers se sentent plus stables dans les grandes usines, tandis que les marques observent la capacité de peigne des grandes usines."
Elle a donné des exemples de Nike et d 'Adidas qui, lorsqu' ils avaient émis des commandes de chaussures, exigeaient que le fabricant ait au moins trois pays à peindre.
à l 'exception de la Chine, des usines existent au Viet Nam, en Inde ou en Indonésie.
Certains produits relativement bas de la commande, tels que les sandales, peuvent être produits au Viet Nam et dans d 'autres pays, tandis que les produits relativement haut de gamme tombent en Chine.
Pour une grosse commande, il suffit de faire face à un seul fabricant.
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? Il est naturel que les grands fabricants soient de plus en plus nombreux, que les procédés soient sophistiqués et qu 'ils aient une capacité de coiffure partout dans le monde.
Nous allons donc également passer des commandes à de petites usines. ?
Selon Xuehua, il n 'y a qu' une raison pour chercher une petite usine: le prix est relativement bon marché.
Dans le même temps, afin de réduire les co?ts, ces petits fabricants ont d? délocaliser leurs usines dans des zones à faible co?t de l 'intérieur du pays.
Ainsi, les travailleurs migrants ont choisi de rester dans le local de travail, a aggravé le Pearl River Delta de la pénurie de main - d'?uvre.
Comme un cycle ne peut pas sauter, accélère le remaniement Pearl River Delta de la chaussure.
Marque de parier sur le marché intérieur a déménagé,
"Et par rapport à la Pearl River Delta, le Viêt Nam, et comme base de la chaussure, le plus gros problème est le corollaire de suivre. Mais je pense que Delta, Vietnam comme perle de 10 ans maintenant. Bond est de Hong - Kong Yu Groupe président et PDG de l'entreprise principale est OEM ODM actuellement et de haute qualité des produits de marque de chaussures de l'Europe et les états - Unis. Comme la neige Hua, livre de force pense également que le Pearl River Delta de la chaussure uniquement par l'usine de mode, jusqu'à un maximum de survécu pendant 10 ans. Il a donc pris une décision audacieuse de l 'entreprise principale de la production de substitution, le passage à la marque.
Selon Xuehua, l 'usine de chaussures se pforme en marque, pas rarement dans le Pearl Delta. Mais les marques de sa propre marque, indépendamment de la qualité, de la forme ou de la conception, ont une grande différence avec les marques étrangères. Selon un autre point de vue, les modèles existants dans les fabriques de chaussures déterminent dans l 'esprit du Groupe de décision que la marque n' est qu 'un complément utile et qu' il est difficile de faire tout ce qui est en son pouvoir pour explorer de nouveaux modèles de rentabilité.
C 'est pas le cas de bondley. Il a informé les journalistes de Nandu que la société avait décidé de faire de la construction de la marque la principale orientation du développement futur, la cha?ne de production est complémentaire. à cette fin, il a utilisé le modèle de Kappa en Chine, a remporté à des prix élevés le droit de fonctionnement de la marque de chaussures féminines missmaud, qui a 40 ans d 'histoire en France, et il est prêt à se battre sur le plan national.
"Nous ne faisons pas de produits en Russie, au Moyen - Orient et dans d 'autres régions, en Europe et aux états - Unis seulement pour les marques de haut de gamme." Le Directeur général adjoint du Groupe deyu Lin Zhifeng a informé les journalistes de Nandu, à la suite d 'une coopération à long terme et de la modernisation de la société, une partie de la marque européenne et américaine a commencé à emballer les cha?nes de conception et de traitement pour les confier à l' usine de deyu, c 'est - à - dire à l' ODM. C 'est aussi pour cette raison que deyu peut assurer la technologie et la qualité de ses propres produits de marque pour atteindre le niveau d' exportation des produits européens et américains.
Bondley n 'a pas choisi le "modèle des actifs légers" courant dans l' industrie, a indiqué que les produits de la missmaud sont fabriqués par ses propres usines, ce qui garantit que chaque paire de chaussures est contr?lée et de haute qualité. En ce qui concerne le fonctionnement des fonds, il a également mis au point un modèle de ? maintenance ? de la marque par l 'intermédiaire de l' Agence existante, indiquant qu 'un appui continu serait fourni au missmaud.
Groupe de marque OEM à la subversion de conversion de marge de derrière, livre de force en plus de voir le défi de fonderie est confrontée à l'extérieur, et l'autre est un facteur très important de la croissance explosive du marché intérieur de la Chine. Cela peut également être à partir d'informations dans la neige Chine dit avoir aper?u un deux. "Avec Nike et Adidas, par exemple, les géants internationaux nettement plus passé plus d'attention à la Chine de marché". La Chine a dit que chaque trimestre de la marque internationale aurait eu des "clés", et ces plans ne ménager aucun effort pour l'entrée. "Le passé la plupart de ces plans pour l'Europe et les états - Unis sur le marché, et maintenant, face à la clé de plan de la Chine est de plus en plus."
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