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Shishi Lion Shoes Enterprise Upgrading Management Theme & Nbsp

2011/8/8 14:03:00 34

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Amélioration De La Gestion De L 'Entreprise De Chaussures

"Le niveau de gestion sur place est devenu un test.

Lion de pierre

Hier, les journalistes sont entrés dans les grandes entreprises de chaussures de lions de pierre, sur les lieux de toutes sortes de conseils chaleureux, une ligne jaune divise l 'atelier en plusieurs régions,

Matières premières

Les produits semi - finis, les produits finis sont regroupés dans leurs régions respectives.

Après une longue période de gestion de site "5S", la société a changé radicalement la structure de l 'usine, a déclaré à la presse son Directeur de site.

Chaussure

La sensibilisation à la gestion d 'entreprise s' est considérablement accrue, la gestion sur place en tant que thème essentiel de la gestion, a attiré l' attention générale des entreprises de chaussures et de vêtements ".

"Autrefois, la production de chaussures était plus épaisse, avant la" 5S ", le site était très désordonné, les caisses étaient empilées de manière aléatoire, sans altitude ni direction, comment les ouvriers pouvaient - ils les mettre, maintenant tout le site a complètement changé, très propre et propre."

Hong Kong Co., Ltd teinture et tissage sur place des employés à informer les journalistes.

Il est entendu que ce n 'est qu' un microscope du renforcement de la gestion sur place de l 'entreprise de lions de pierre, aujourd' hui, comme les déversements de ports qui visent à renforcer les aspects de la gestion de l 'entreprise, il n' y en a pas beaucoup.

Simple, pratique et facile à gérer "5S" a non seulement permis d 'améliorer les conditions de production sur place, mais aussi d' accro?tre l 'efficacité, de réduire les co?ts de production, d' améliorer la qualité des produits, d 'accro?tre la motivation et la responsabilité du personnel dans la production, mais aussi d' améliorer l 'image de l' entreprise.

? l 'ensemble du travail comprend cinq phases de démarrage organisationnel, de diagnostic, de mise en ?uvre des modifications, d' amélioration et de maintenance, chacune étant essentielle ?.

作為當?shù)芈氏纫M“5S”現(xiàn)場管理的龍頭企業(yè)之一，華聯(lián)服裝配件企業(yè)有限公司可謂現(xiàn)場管理的“集大成者”，由于現(xiàn)場管理水平優(yōu)良，該公司早在2001年就通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，2009年又率先在同行業(yè)中通過2008版標準認證，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，隨即一舉獲得瑞士“OEKOTEX-標準化100”證書、“ITS”合格證書及香港標準和檢定中心“色粉檢測”合格證書，“聯(lián)合國采購供應商”的資質(zhì)等一系列榮譽，被福建省經(jīng)貿(mào)委評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，“為了打造公司現(xiàn)場管理體系，提高精細化運作水平，我們請來專業(yè)的咨詢機構(gòu)專家為企業(yè)做現(xiàn)場管理指導”，該公司企業(yè)管理人員介紹說，現(xiàn)場管理是粗放型制造業(yè)向集約型制造業(yè)轉(zhuǎn)變的必然途徑，由于提高了相關(guān)管理水平，該公司每年能節(jié)約大量管理成本。

"L 'avenir du lion de Pierre se dirigera vers les villes modernes de l' industrie et du commerce, la gestion sur place, en tant qu 'instrument important de la gestion moderne, fournit les idées de gestion nécessaires au développement de l' entreprise de chaussures et de vêtements", a déclaré le Bureau économique municipal.