Le Mot De Passe De La Renaissance De La Chine Industrie De L'Habillement: Le Remboursement De La Cha?ne De Valeur

L'entreprise de vêtements ne manque pas de la capacité de production, la capacité à imiter, mais toujours dans une position défavorable de la cha?ne de valeur.

Dans le vêtement de la cha?ne de valeur, de structure reconnue de répartition des bénéfices d'une conception de 40% à 50% de la production, de la commercialisation, de 10%.

C'est - à - dire, de la conception et de la

Actuellement, la Chine industrie de l'habillement est en bas de la cha?ne de valeur mondiale.

De toute évidence, l 'industrie chinoise de l' habillement a besoin d 'une pformation stratégique et d' une adaptation systématique de la cha?ne industrielle à la cha?ne de valeur.

Cependant, l 'industrie du vêtement de mode est relativement longue, et pour mieux fa?onner la cha?ne de valeur, il faut faire des percées dans de nombreux secteurs.

Quelle est la confusion et la résistance des entreprises de vêtements chinoises dans la cha?ne de valeur?

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Valeur de marque minimale

Qu 'est - ce qui manque le plus aux marques et aux entreprises chinoises?

"Soft power!

Notre force combinée est déjà bonne.

La création de valeur est au c?ur de la force douce, c 'est la valeur de la marque. ?

Lors d 'une interview avec la presse, Chen Dapeng, Vice - président permanent de l' Association chinoise des vêtements, a déclaré: ? sur quoi repose - t - il?

Le plus important, c'est de la culture, et l'histoire dépend de la culture ".

"Vogue, l'industrie a besoin de temps, plus besoin de le patrimoine culturel de marque".

La robe de Beijing Co., Ltd, Président 苗鴻冰, au moins 80 ans de l'histoire des marques de luxe, et la Chine industrie de l'habillement a un mode de concept à moins de 20 ans et, par conséquent, de marque, etc. certainement beaucoup de problèmes.

La question la plus fondamentale est l'absence de support de la valeur de la marque.

"La marque de vêtements chinois n'est pas formée d'un support de valeur d'origine, et le support de valeur est le noyau de la marque de la culture unique, dans le c?ur des gens de gagner le respect, c'est le signe de la valeur de la marque la plus importante.

Le Président du Groupe de Pékin xiahua Evans.

C'et de vêtements chinois de milieux de croissance des grandes entreprises.

Dans les entreprises de vêtements xiahua, il semble que la Chine du stade de développement est un problème, parce que la plupart des entrepreneurs est une mentalité de survie de vêtements, l'objectif est de changer le destin, l'argent est le résultat de processus et de chemins, de marque de juste.

Européenne et le praticien, au contraire, nous assistons en Europe

Hors de la cha?ne de valeur mondiale

La Chine industrie de l'habillement est dans l'industrie mondiale de pfert à fond dans le développement, a établi un système industriel.

Chen a dit: "mais maintenant face à la pformation et la mise à jour, à partir de la fabrication des grandes puissances, à partir de la quantité de production vers la création de valeur.

Par la valeur de la cha?ne de l'industrie que l'industrie de l'habillement à créer au niveau de l'extrémité supérieure de la cha?ne de valeur.

C'est le processus de mise à niveau de l'industrie de la cha?ne de la cha?ne de valeur, le processus est d'améliorer et de créer ".

Du point de vue de la configuration et la structure de l'industrie de l'habillement intérieur, concentrés dans la zone c?tière où Shandong, Fujian, Zhejiang, Jiangsu, cinq de la province de Guangdong, représentant 80% de la totalité de la Chine industrie de l'habillement; 1 000 entreprises de taille plus de 70% de la valeur de sortie de l'ensemble de l'industrie, mais représentent seulement 30% et 70% des exportations sur les petites et moyennes entreprises 90% à assumer.

Avec la hausse globale des co?ts, l'industrie à la Midwest de pfert est grande tendance, la partie peut être pférée à d'autres pays en développement.

Bien que la Chine industrie de l'habillement présentant une caractéristique de groupe industriel, le groupe associé à la ressource est également utile pour maximiser l'efficacité, l'avantage n'est pas entièrement, mais cela n'a pas de changer radicalement la situation de nos prostration dans les cha?nes de valeur mondiales.

L'absence de confiance collective

En Chine de l'industrie de l'habillement a un phénomène universel: les noms des inondations.

En Chine, beaucoup de vêtements de marque général veut que les consommateurs ne reconnaissent pas c'est la marque.

Derrière ce phénomène de réfraction globale de praticiens et le consommateur n'est pas confiance.

La méfiance des entreprises découle de la concurrence sur le marché - si elles sont des marques étrangères, "la compétitivité" semble s' améliorer immédiatement; en revanche, il faut dire qu 'elles sont des marques locales, non seulement les partenaires, mais aussi les consommateurs.

Le Designer n 'est pas non plus confiant, il n' ose pas lacher ses mains et ses pieds dans la conception audacieuse.

Mais en fin de compte, ce manque de confiance en soi est d? en grande partie au manque de confiance des consommateurs, qui se sentent décents et identifiables en portant des marques étrangères et des articles de luxe.

"Quand les chinois portent un vêtement très mauvais, ils sont très confiants."

Miao Hong - bing.

Une autre raison très importante est que, par le passé, nous avons trop insisté sur le fait que la Chine est un grand pays manufacturier, ce qui a pour conséquence que l 'image extérieure du pays n' a pas de concept de mode.

Un pays sans concept de mode peut - il faire quelque chose de fashion?

Les autres doutent.

Par conséquent, pour obtenir la place qui lui revient dans la cha?ne de valeur, la marque chinoise de vêtements ne peut pas simplement imiter, elle doit faire sa propre personnalité.

"L 'Imitation peut noyer la personnalité, ce qui équivaut à un suicide chronique du point de vue du développement à long terme", a déclaré Miao Hongbing.

Il nous faut encore du temps pour développer la confiance en soi. ?

Sans voix de mode

Le dilemme des entreprises de vêtements en Chine est: il n 'y a pas de droit de parole à l' extrémité de la marque, pas de mots à l 'extrémité de la conception, seulement dans la production et la pformation de la lutte.

L 'industrie chinoise de l' habillement perd presque son droit de parole dans le monde de la mode.

"Les tendances actuelles de la mode sont fondées sur des informations publiées en Europe et en Amérique."

"Il est peu probable que nous puissions maintenant dépasser la capacité originale de l 'Europe et de l' Amérique", a déclaré Cheng Weixiong, Vice - Président de l 'habillement des états - Unis.

La Chine n 'a pas encore vraiment créé sa propre culture de l' habillement, elle est toujours soumise à l 'Europe et aux états - Unis.

C 'est la cruelle situation dans laquelle se trouve l' industrie du vêtement en Chine.

La mode de la concurrence mondiale s' est développée depuis longtemps et les pays européens et américains comme la France, l 'Italie, le Royaume - Uni et les états - Unis sont monopolisés.

C 'est l' histoire.

"Ce n 'est pas la tristesse de l' industrie chinoise de l 'habillement, c' est la tristesse de l 'état qu' il n 'y a pas d' hommes de classe mondiale, pas de ma?tres de conception de classe mondiale, pas de personnes capables d 'influencer le droit de parole dans le monde de la mode."

Pour que la Chine ait vraiment de l 'influence dans le monde de la mode, il est peu probable que notre génération se réalise.

Il faut donc du temps pour changer.

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C 'est dur.

Si la qualité du produit ne pose pas de problème, le développement de la conception est l 'ame du produit et de la marque.

"Le développement de la conception de l 'industrie chinoise de l' habillement est encore au stade de la copie et de l 'imitation.

Les entreprises qui font mieux ne commencent qu 'à avoir un peu de style.

"Les marchés changent trop vite, le grand environnement rend tout le monde trop instable, il est difficile de se concentrer sur les changements dans l 'ensemble de l' industrie du vêtement, il est plus difficile de faire précipiter les marques et personne ne veut passer trop de temps à broyer aux échelons supérieurs de la cha?ne de valeur", a déclaré Wang Jianjun, Directeur général de la société.

Xia Hua pense également que l 'industrie chinoise de l' habillement est vraiment originale de la conception subversive est trop peu, la conception est une micro - innovation.

Il est clair que les micro - innovations ne peuvent pas réellement influencer la communauté mondiale de la mode et ne peuvent pas modifier notre position à l 'extrémité de la conception des cha?nes de valeur.

En fait, non seulement nous ne sommes pas assez originaux, mais nous ne sommes pas assez capables de pformer.

"Beaucoup de choses sont purement copies, imitées par les vents d 'Europe et d' Amérique, le vent japonais et coréen qui tournent, n 'ont pas leur propre caractère de conception, ni leur propre marque d' empreinte, si la marque est retirée, on ne sait pas qui c 'est."

Selon Cheng Weixiong, "la capacité de pformation est insuffisante et il est difficile de réagir rapidement aux marchés.

La pformation n 'est pas une simple imitation, une copie, mais une intégration dans quelque chose de soi.

C 'est un problème humain.

Xia Hua pense que notre Designer n 'a pas la patience de faire ce qu' il faut, et qu 'il n' a pas le mérite fondamental d 'intégrer sa culture ancestrale dans sa pensée et son expérience.

Selon Miao Hongbing, la culture chinoise est neutre, cette fa?on de penser est très différente de la création de l 'art de la mode et limite la créativité.

En fait, les marques nationales de vêtements sont plus orientées vers la conception de la course à un seul paragraphe, ne peut rester que la réflexion locale.

Et de la conception de la mondialisation de plus en plus à pré - planification et penser qu'elle peut pour la conception de projets de suivi de la direction.

Difficile de susciter le respect de la marque

Une plaque courte de la commercialisation et de l'habillement chinois.

La présentation finale de la plaque courte à insister sur la marque de détails de la construction.

Wang a dit: "l'excellence et de se concentrer sur les détails est une attitude de marque, et on pense souvent: presque".

La marque de positionnement large, pas professionnel, manque de profondeur et l'homogénéisation de la grave question de la Chine de vêtements de marque répandue.

Dans le domaine de la marque, nous et l'écart de la première marque de classe internationale très évident.

Par exemple, louis vuitton exposition dans le Musée national de l'art de voyage, c'est une promotion, d'un point de vue il n'est pas là une marque dans le monde de la mode, mais debout au Sommet de la marque de voyage.

Pas de vêtements de marque en Chine ces fleurs grand prix de faire ce genre de chose, plus encore que de dépenser un sou pour faire de grandes choses.

Mais haut de gamme de marque a besoin de gros investissements à long terme, il faut faire de support de résistance intégré.

Dans le terminal de gestion, on reste dans un état de vêtements entreprises, n'a pas lieu à des vêtements de marque.

苗鴻冰 dit: ? de nombreuses marques ne se soucie pas de l'image de terminal, même de faire quelque chose, n'a pas été torturé.

Par exemple, dans des magasins et les magasins ordinaires qui est différent de l'expérience.

La boutique a d? t'a sensation d'oppression, de te forcer à ne peut céder, cette atmosphère de vous rendre sur le sens de respect.

Et des magasins te d'indulgence de sens, il est très difficile de le respecter.

La marque sur le terminal vraiment difficiles pour les consommateurs de respect.

C'est assez d'attention à notre industrie.

De la cha?ne d'approvisionnement sont séparés

La Chine a beaucoup de vêtements entreprises la capacité de réaction rapide de la cha?ne d'approvisionnement et de grandes entreprises internationales loin l'un de l'autre.

C'est notre dans la cha?ne d'approvisionnement de fragmentation d'une bonne relation.

"Ce n'est pas parce que la Chine de vêtements entreprises n'est pas dur, mais par de grandes contraintes environnementales, et le système de fonctionnement de l'entreprise sur le marché.

Les entreprises de prendre plus de rejoindre l'Agence, mais à l'étranger plus propre ".

程偉雄 ", conformément à la demande du marché pour faire de la cha?ne de valeur, mais nous sommes de plus en plus ou à partir de leurs besoins pour faire de la cha?ne de valeur ou de la cha?ne d'approvisionnement.

La production, la conception, l'état séparé de la passation de marchés de chaque maillon de la cha?ne d'approvisionnement est respectivement professionnel ".

En réalité, les entreprises de vêtements et de promouvoir des processus de flux ou de haut en bas, à fonctionnement classique de planification, de reconstruction sur l'ensemble de la cha?ne de valeur, ou de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas vraiment jouer un r?le.

Apparemment, c'est pas bon pour l'entreprise réagit rapidement aux changements du marché.

Par exemple, le quotient de vêtements de marque en Chine sont en général plus t?t au cours de la première moitié de l'achèvement de l'ordre, Duan Pingkuai, tous les produits de pformation à des détaillants, laissant plus de normalité de marchandises, marchandise faible, enfin, la pression résultant de marchandises entre les marchés de l'offre et de la demande, ce qui ne peut pas être coordonnés.

程偉雄 a dit: "Vous avez dit que les POP?

Les entreprises doivent résoudre ce problème sera très difficile.

Il faut du temps pour changer ".

La Chine marque comment gagner le respect?

Dans la cha?ne de valeur mondiale face au vêtement est dans une situation désavantageuse, vêtements chinois de l'entreprise a besoin de courage de remodelage de la cha?ne de valeur, de modifier leur position dans la cha?ne de valeur, de sorte que la marque de vêtements chinois de gagner le respect véritable de la société.

Les entreprises peuvent à partir de la conception, de la cha?ne de valeur de la commercialisation, le noyau de la stratégie, et ainsi de suite, de trouver des moyens de résoudre les problèmes.

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La conception de la racine

Afin d'améliorer la conception et le développement des capacités, de la nécessité de maintenir un engagement à long terme appropriées.

Cette condition, la Chine de vêtements entreprises peut également des aspects suivants pour -

Culture de coeur Designer puissant.

"Trouvé avec les concepteurs à traiter, à boire du café n'est pas retardé.

C 'est la vie de quelqu' un, c 'est la culture lente, qui travaille lentement.

En outre, même s' il n 'est pas un grand designer, il aura un sentiment de fierté intérieure.

Selon Xia Hua, les designers du pays diffèrent d 'eux par rapport aux autres, du mode de vie aux valeurs de l' intérieur.

Les designers étrangers n 'ont pas nécessairement tout à vendre, mais ils ont toute confiance en eux.

La plupart des designers du pays sont encore con?us pour survivre, si ce plan n 'est pas prêt, peut être injurié par le patron, pas de prime.

L 'entreprise doit donc faire preuve de suffisamment de respect à l' égard du designer, car le développement de la confiance en soi du designer exige un long processus.

Système de gestion de conception

Le développement de la conception est un projet de système qui comprend à la fois la planification et la configuration globale de la phase précédente et le développement de la conception intermédiaire lui - même, ainsi que le fonctionnement du marché du système pour les produits finis de la phase postérieure, qui nécessitent une gestion systémique avant de pouvoir être facilement déconnectés Les uns des autres.

Les entreprises nationales de confection se concentrent souvent sur les volumes de produits, ce qui est manifestement préjudiciable au développement durable de la conception et du développement et à la valeur ajoutée de la marque.

Amélioration de la capacité de pformation.

Cela compense le manque de créativité.

En l 'absence d' une capacité de développement de la conception originale, les entreprises peuvent s' adapter à la culture chinoise et aux besoins des consommateurs sur la base de l 'imitation, mais cette pformation doit inclure leurs propres créations, mais pas 100%.

Par exemple, en fonction des tendances de la mode et de la demande du marché, certains modèles sont con?us pour augmenter le contenu technologique des produits et, si la pformation est en place, peut également accro?tre la valeur ajoutée.

Sélection de mode d'optimisation de la conception de la plaque.

- dans l'entreprise de vêtements haut de gamme, les concepteurs de vêtement principal commun, mais aussi par le patron sur la conception dominante profane pour vêtement.

Les entreprises peuvent améliorer et l'optimisation de la conception de carte d'option, afin d'éviter les risques inutiles.

La commercialisation est de feuilles

Dans la promotion de la marque de vêtements de la stratégie de commercialisation, doivent être résolus de la marque de la culture, de trois grandes questions à l'aide de segmentation et de canaux.

Progressivement la plénitude de la marque de la culture.

Des vêtements de marque par une valeur ajoutée faible à haute valeur ajoutée à un processus de pformation, et marque le patrimoine culturel s'accumulent.

Xiahua pense qu'à l'heure actuelle, le temps de marque de vêtements chinois est trop courte, "donc de faire de la culture de la greffe, de mettre la culture unique en partie intégrante de marque, ce qui permet de construire la valeur de la marque du système de support.

Tant que la logique de la greffe est raisonnable, et continuez et qu'il sera un jour le Greffe réussie ".

Dans le cadre de la riche culture de marque, les entreprises devraient également particulièrement insisté sur les détails, détails dans la marque dans le sang, de sorte qu'une partie importante de la culture.

Subdivision de la marque de produits et s'étendant d'un degré.

Les produits de l'habillement et le cycle de vie du marché et de la segmentation du marché et de rayonnement, par l'introduction de produits de segment logique, ce qui permet de réaliser une extension de marque.

Wang Jian, Directeur général de busen costume Co., Ltd a dit: "l'avenir de la marque de ne pas avoir autant, sera une marque de repère.

Le positionnement de la marque sera plus précis, plus professionnel, plus subdivisé qu 'aujourd' hui.

Bien entendu, les entreprises doivent aussi comprendre que l 'extension de la marque et l' autorisation des entreprises sont aussi la marque de la valeur ajoutée et de la réduction de l 'épée à double tranchant.

La célèbre marque Armani a adopté une stratégie d 'extension de la marque, construit une grande pyramide de marque, a également adopté l' autorisation d 'affaires pour élargir la ligne de produits et racheter une coopération à long terme entre l' usine de marque et certains concessionnaires afin de renforcer le contr?le sur les cha?nes de production et de canaux.

Ces pratiques ont rapidement amplifié l 'impact de leur marque, mais la longueur excessive des lignes de produits et l' extension excessive des marques ont considérablement dilué l 'image de leur marque de haut niveau, ce qui a eu pour conséquence une perte de valeur.

Innovative Channel Pattern

Sans préjudice du positionnement de la marque, l 'entreprise peut essayer de changer d' activité.

Les magasins de vêtements, h & M, Zara et d 'autres marques sont entrés sur le marché chinois en introduisant le concept de magasin, en recourant à des supermarchés auto - shopping, ce qui a également suscité l' admiration des consommateurs nationaux.

En outre, de nombreuses entreprises de confection s' efforcent de mettre en place des plates - formes de commerce électronique, mais l 'autonomie ou la Sous - traitance dépendent de la situation réelle de chaque entreprise, et les marques de vêtements de haut niveau sont généralement plus autonomes.

La stratégie est une stratégie.

Pour être en position avantageuse dans les cha?nes mondiales de valeur de l 'habillement et dans les cha?nes nationales de valeur de l' habillement, les entreprises pourraient envisager, au niveau stratégique:

L 'innovation intégrée dans la cha?ne industrielle.

"L 'environnement industriel nous oblige à améliorer nos niveaux de conception, de recherche - développement, de marque, de marketing, etc.

Sur le marché international, l 'industrie chinoise de l' habillement a besoin d 'un nouveau positionnement.

Chen Dapeng a déclaré que le groupement industriel italien regroupait un certain nombre de PME qui travaillaient avec de grandes marques et étaient très spécialisées, mais qu 'elles étaient déjà très vigilantes à l' égard du développement des entreprises chinoises vers le Sommet de la cha?ne de valeur et craignaient qu 'à l' avenir une seule entreprise ou une seule profession ne soit compétitive pour les entreprises chinoises.

De même, les marques chinoises de vêtements ont du mal à sortir sans un très bon soutien de la cha?ne internationale d 'approvisionnement.

? la mise en place d 'une cha?ne d' approvisionnement suppose la mise en place d 'un système de gestion véritablement descendant vers le haut et une intégration internationale.

C 'est ce qui manque actuellement aux entreprises chinoises de vêtements.

Cheng Weixiong.

De haut en haut dans les cha?nes mondiales de valeur.

La stratégie à long terme orientée vers l 'exportation de l' industrie chinoise de l 'habillement a délibérément conduit les entreprises nationales de confection à s' intégrer dans les cha?nes de valeur mondiales en utilisant des éléments de faible valeur pour s' implanter sur le marché mondial de la demande de produits de substitution.

Selon une étude empirique réalisée par un chercheur étranger, Gereffi, dans les cha?nes mondiales de valeur de l 'habillement, quatre voies de mise à niveau successives sont suivies pour la mise à niveau des procédés, des produits et des fonctions.

Des études ont également montré qu 'il existait des possibilités de mise à niveau rapide pour les phases de mise à niveau des procédés et des produits, alors que les phases de mise à niveau des fonctions et des cha?nes étaient difficiles à franchir car ces deux dernières phases impliquaient l' établissement d 'une position dominante des entreprises dans les cha?nes de valeur mondiales.

Les entreprises chinoises de confection peuvent donc participer directement à la concurrence dans les cha?nes mondiales de valeur en s' intégrant directement dans les cha?nes mondiales de valeur en empruntant la voie de la mise à niveau progressive de l 'OEM vers l' ODM et l 'OBM.

Cela permet aux entreprises chinoises de vêtements de mieux s' exprimer dans le monde de la mode.

La partie intérieure de positionnement de haut de gamme des entreprises de vêtements, a déjà fait cette tentative.