Cinq Des Tendances De La Chine Industrie De L'Habillement

Et dans les années 90 et de ces dix dernières années, l'industrie de l'habillement à deux roues de développement différents, ces dernières années, la Chine de l'habillement (000902, parts) Nouvelles tendances de l'industrie présente les caractéristiques suivantes:

1, de capital de renforcer l'intégration de l'industrie

Le Vice - président permanent de l'Association de la Chine de vêtements 蔣衡杰 sera, à l'avenir, être dans l'industrie a peut - être pas la marque de la guerre, pas la guerre des prix, n'est pas le canal de la guerre, mais le capital de la guerre.

Selon son analyse, l'avenir de l'industrie de l'habillement "motif pformée de fission" et de "fusion".

"Crack" désigne le marché, subdivision de l'industrie; "Poly" désigne des capitaux, des ressources à un avantage pour les entreprises de se rassembler.

Avec le segment de marché est la marque en outre d'agglomération, lu dans le domaine de la catégorie de fines sont successivement vers l'intégration, intensive de vêtements de marque, Groupe de développement de l'industrie de l'habillement est inévitable de l'évolution historique.

Un nouvel acte de cette industrie de l'habillement, du capital en rappel plus grand.

Dans l'avenir, la concurrence entre les entreprises qui ne sont pas limitées à la concurrence de produits, le roi du capital de concours, la résistance de l'ensemble des ressources de l'entreprise, mais entre l'intégration du capital est arrivée, l'avenir de l'entreprise sont confrontés au problème de l'intégration et de s'intégrer.

En fait, dans les industries traditionnelles de vêtements de mode de vêtements, vêtements de catégorie de professionnels à l'extérieur de l'entreprise, ainsi que la position claire de marketing de réseau de classe de vêtements entreprises, ont été idgvc, en faveur de plusieurs entreprises de capital - risque Sequoia Capital International.

Dans le développement de l 'industrie de l' habillement de ce cycle, des marques de vêtements expérimentées, avec l 'aide du capital, afin d' accélérer l 'expansion et l' achèvement de la cotation en bourse, voire le lancement d 'un processus d' internationalisation, le nombre de sociétés cotées sur plaques de vêtements augmentera rapidement.

Sur les vêtements de l'entreprise, réseau de vente signifie? En 2008, a connu de PPG temporairement à la stimulation par dispara?tre, de nombreuses entreprises de vêtements.

Déjà le commerce électronique n'est pas frais des noms, des vêtements de réseau de vente a également été de plus en plus de pénétrer dans la couche jusqu'à la consommation.

Le petit vendeur de récolte en de multiples pots lorsque le bol plein, plus de vêtements de l'entreprise, la marque sur comment utiliser au mieux la plate - forme de réseau.

Réseau de canaux, est devenu une nouvelle tendance dans l 'industrie de l' habillement.

Aujourd 'hui, de nombreuses entreprises de confection s' approprient la part du marché du réseau, mais ce n' est qu 'un début et c' est encore une phase d 'exploration.

Toutefois, à ce stade, le moyen le plus approprié est d 'intégrer les canaux traditionnels et les réseaux, tout en les utilisant de manière plus efficace, en tirant parti de la complémentarité et en augmentant la part de marché globale des produits.

Entrer dans la cha?ne

Dans un environnement de concurrence aujourd'hui marque un changement rapide,

En Chine, la compétitivité de base des entreprises de vêtements est précisément l 'optimisation de la configuration des ressources, l' intégration optimale de la cha?ne industrielle.

En raison de la répartition asymétrique des matières premières de l 'habillement, des technologies textiles, des bases de production, de la structure des talents, des opérations financières, de l' information sur les vêtements, etc., les ressources n 'ont pas été optimisées et la priorité immédiate est d' optimiser la cha?ne industrielle.

Selon les experts, la gestion de la cha?ne industrielle repose sur l 'idée d' une ? stratégie fondée sur la collaboration qui lie les opérations interentreprises en vue de réaliser une vision commune des débouchés commerciaux ?.

La qualité du produit, l 'efficacité du fonctionnement et la rentabilité du produit dépendent de l' entreprise.

De même, la concurrence entre les individus et les individus de la marque chinoise de vêtements s' est pformée en une concurrence entre la cha?ne industrielle et la cha?ne industrielle, et les liens et les synergies entre la cha?ne d 'approvisionnement des entreprises de vêtements et les autres cha?nes d' approvisionnement deviendront encore plus importants.

L 'industrie chinoise de l' habillement est entrée dans l 'ère de la cha?ne.

La concurrence à l 'ère de la cha?ne se manifeste principalement dans trois domaines: {page \ \ u break}

La première est la complémentarité et l 'optimisation de la compétitivité de base.

Pour que la cha?ne d 'approvisionnement soit forte, il faut que chaque membre qui y adhère soit un partenaire stratégique de la plus haute qualité, ce qui signifie que vous devez avoir un avantage unique, une compétitivité de base et une capacité de contr?le dans votre domaine.

Seule une combinaison de ces "meilleurs" systèmes peut rendre la cha?ne d 'approvisionnement forte.

Deuxièmement, une réaction rapide.

Troisièmement, il y a une synergie efficace entre les partenariats.

Dans un réseau idéal de cha?nes d 'approvisionnement synergiques, les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs et les clients échangent dynamiquement des informations et collaborent étroitement pour atteindre des objectifs communs.

Pour parvenir à une telle synergie, il faut d 'abord que les marques exercent un contr?le et une gestion continus sur les fournisseurs; deuxièmement, que les marques prennent l' Initiative de contr?ler certains maillons essentiels de la cha?ne d 'approvisionnement et de reproduire dans ces maillons les systèmes opérationnels et l' expérience de l 'entreprise elle - même qui ont donné de bons résultats; et troisièmement, que les marques et leurs partenaires mettent en place une planification concertée et une mise en ?uvre efficace.

4, l'expérience de roi

Une nouvelle génération de groupes de consommateurs de plus en plus la poursuite de la personnalité de l'expérience, afin de satisfaire à ces exigences, les vêtements, les entreprises seront davantage axés sur l'environnement de magasin et de qualité de service, y compris le magasin d'ameublement décoration, la structure des marchandises, des services de personnel de L'image, tempérament, et ainsi de suite.

Au cours de ces dernières années, le magasin phare en raison de la boutique de vêtements de mode unique "vente" percée de fonction, et de donner plus de plate - forme interactive, est devenue une force nationale de marque des entreprises sont enthousiastes.

Zara, Bao Uniqlo, mise en ?uvre par les "4" du Musée de l'expérience qui module, par exemple.

5, océan Indien dans le mélange

Au cours de ces dernières années, le couturier de plus en plus célèbre marché de la mode en Europe et aux états - Unis, les marques de luxe n'est entré dans une ville de la Chine, non seulement cela, Zara, h & M, de manière rapide et autres marques ont espace entre la Chine, la tendance à l'ouest de pfert à grande vitesse, de sorte que les ressources de la conception de l'ouest de plus pour la Chine, la hauteur de la fusion d'éléments populaire de la Chine industrie de l'habillement Ouest est devenue une caractéristique typique.