L'Inflation Et D'Austérité & Nbsp; Les Entreprises Textiles Où Aller
Le mois dernier, à partir de
Hangzhou
Sur la route de Xiaoshan à Shaoxing, Ju Li Yan, Directeur général adjoint de China Textile Co., Ltd, a téléphoné de temps en temps à la société: "Maintenant que le prix du fil x en Inde est tombé à plus de 15 000 yuan / tonne, je pense qu 'il est possible d' attendre Encore une fois pour voir S' il n 'y a pas de chute".
Il s' agit d 'un prix de chou par rapport à son niveau le plus élevé de l' année dernière, mais il est prudent de ne pas s' acheter à grande échelle pour empêcher le marché de continuer à plonger.
En revanche, Zhang Zhiyong, Directeur des opérations du Département des ventes du groupe textile de Hebei, assis sur le c?té, s' est inquiété de la commande: ? ni les commandes du commerce extérieur ni les commandes intérieures ne sont satisfaisantes ?.
Le marché terminal est beaucoup plus rouge que la mauvaise exploitation en amont.
De nombreuses marques de vêtements ont présenté un bon rapport de performance au cours du premier semestre, si le soleil continue à briller au second semestre, il y a de nombreux facteurs à prendre en compte.
En amont: être grand - père l 'année dernière, être petit - fils cette année
L 'an dernier, Chan Ling, Présidente de Wallace Textile Co.
Marketing
Le personnel dit: ? Vous devez passer rapidement du r?le de la belle - fille à celui de la belle - mère ?.
Plus tard, elle était de leur enseigner: "vous laisser faire le marché de mise à jour de grand - père.
Certes, l'année dernière, pour la plupart des
De fil
Les entreprises, sont des années de brillant mémorable, variété de combien d'années sont lents à prix pillé.
Toutefois, en également Xiao et Shao Feng Shui, forte, à travers cette année Zhiyong Zhang dit: "l'argent de nombreuses entreprises l'année dernière à gagner, cette année, de tout perdre plus que".
? à l 'heure actuelle, du fait des fluctuations des prix du coton, le terminal est très volatil, et de nombreux fabricants ont clairement indiqué qu' il était temps de le faire, mais aussi de le retarder encore un peu, dans l 'espoir que le prix du coton baisserait encore. ?
Chen Ling a déclaré qu 'à l' origine, les commandes étaient passées deux fois par an et qu 'elles sont devenues quatre, six, voire huit ou 12 fois par an, ce qui a donné lieu à des commandes détaillées et fragmentées.
Les commer?ants intelligents s' adaptent aussi rapidement à la nouvelle pformation de r?le: "cette année, faire des petits - enfants".
Dans ce contexte, Sun ruizhe, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, a estimé que l' incertitude du marché dans les entreprises d 'aval était due d' une part à une mentalité typique de ? l 'augmentation ou de la baisse des prix ? et, d' autre part, aux Contraintes financières des entreprises.
Selon lui, cette tendance pourrait durer encore un certain temps, mais il ressort de son enquête récente sur le marché des textiles légers de Shaoxing que la situation s' est légèrement améliorée, que la panique qui régnait au cours de la période précédente s' est stabilisée et que les entreprises ont un peu renforcé leur confiance dans le prochain cycle de la demande sur le marché.
Les prix des produits en amont sont progressivement à la fin, et seront relativement stables au cours des prochains mois.
Même face à un environnement de marché aussi défavorable, certaines entreprises hésitent encore à être des "petits - enfants", par exemple les Vosges.
Selon Chen Ling, ce n 'est pas que le marché a changé, je suis passé de grand - père à petit - fils, cela dépend de votre attitude positive.
Cette année, elle a averti ses employés que, face à ce marché, nous devons faire mieux.
Comment faire mieux?
En plus de bien faire la qualité des produits, à faire "Je n 'ai pas", mais aussi de l' horizontal au développement, longitudinal à élargir le marché.
En aval: le prix du coton a chuté, le vêtement a augmenté
Contrairement au coton, au coton et au coton, de nombreuses marques de vêtements ont augmenté les prix de leurs produits cette année, augmentant de 1 à 2% dans l 'ensemble, voire de 50%.
En réponse, de nombreuses marques expliquent qu 'elles utilisent du coton à haut prix acheté avant la fête du printemps.
Toutefois, des experts de l 'industrie ont fait observer que les matières premières ne représentaient pas une part importante du co?t de la marque et que le co?t des matières premières ne se pmettait pas aussi rapidement. Sun ruizhe a estimé que le cycle de production des vêtements était de six mois, le tissu de 12 mois et les fils de 18 mois.
Conformément à cette vitesse de pmission, l'effet de la hausse des prix des matières premières devrait être mis en ?uvre au début de l'année prochaine jusqu'à la fin de cette année, n'exclut pas la marque de vêtements pour les hausses de prix, si tel est le cas, le prix est un facteur élevé de vêtement virtuel.
Les consommateurs se plaignent à se plaindre, de nombreuses sociétés cotées dans la première moitié de remettre un exemplaire du rapport financier bien: saintangelo, joeone, Granville ce moteur, Bang, les bénéfices de Dr la grenouille de marque de fonctionnement de plus de 40%, le taux de croissance septwolves, semir, Li Lang, telles que La belle en Cardinalité élevée peut atteindre plus de 30% dans la croissance des bénéfices avant imp?t.
à comparer la partie inférieure est marque de vêtements de sport, tel que le revêtement, de la Chine et d'autres tendances se baisse annuelle, c'est surtout l'impact de la marque par la marque de sport de loisirs et de les remplacer.
Pour l'instant, l'automne sont énumérés, "Rose" reste constante, mais malgré cela, toutes les grandes marques de commande en automne et en hiver sera encore plein de commandes, et, par conséquent, de nombreuses personnes optimiste quant à la performance de vêtements dans six mois, que de maintenir une bonne croissance durant le premier semestre de cette année.
Bien s?r, certains analystes ont souligné que vraiment le go?t sucré est une marque d'une entreprise, pour la plupart des petites et moyennes entreprises, du travail à la hausse de rabotage, les co?ts de location, de pport et de magasins, l'entreprise a un peu.
Mais pour du marché, parce que si les travailleurs migrants les agriculteurs de rester dans les zones rurales ou de travailleurs migrants, cette année, les revenus et sans croissance, de sorte que la seconde moitié du marché de la confiance des consommateurs concernés.
Ces résultats chinois de marque ont, dans 李凱洛 spécialistes de recherche économique de l'industrie de la mode, et extensive mode de développement n'est pas sans pertinence.
Si Li Lang, en 2008, le pays a 2492 magasin, 2009 a 2561 magasins, 2010 pour atteindre 2885; semir 2008 il y a plus de 4000, 5000 en 2009, en 2010, de 6000; Smith Barney c'3 ans de 2800 famille étendue à 3600 magasin; Baili (marque indépendante non, belle) de Plus de 9000 magasin de l'élargissement à 11967 stocke également dans trois ans seulement.
Toutefois, le magasin de ces marques de tous revenus 3 ans et n'a pas beaucoup changé, magasin HCON 2008 tous revenus (vente de non retour) de 45 millions de dollars, 60 millions de dollars en 2009, en 2010, à 71 millions de dollars, en moyenne pour chaque mois de stockage de gains de 6 millions.
C'est un magasin d'un revenu Zara milliards d'années, loin l'un de l'autre.
Terminal: derrière des prix artificiellement élevés
Parler de l'avenir du textile et de l'habillement en Chine, les gens ont toujours compter sur grand marché intérieur, mais bizarrement, chaque année, un grand nombre de sorties de la consommation.
Les gens de l'analyse de ce point de vue, le fer de lance de généralement vers le système commercial n'est pas parfait.
Cntac actuellement le système commercial chinois: "magasin notre marque maintenant dans les villes intérieures, n'est pas seulement de choisir, a également été soumis à des conditions très strictes, comme maintenant, généralement jusqu'à 28% à 30% de points, est entré après également a les ventes, n'atteint pas cette norme pour être éliminés.
Nous avons donc enfin vu un phénomène étrange, comme un pays d'origine, des magasins dans la Chine d'acheter, peut - être que le prix des produits similaires à l'étranger de magasin.
De l 'avis de Sun ruizhe, cela fait monter le prix des vêtements.
Non seulement les consommateurs n 'en tirent aucun profit, mais ils en réduisent d' un autre point de vue leur appétit, ce qui augmente les co?ts commerciaux inutiles pour les entreprises.
Il est évident que certains de ses homologues étrangers suivent de plus en plus les règles du commerce, certains grands magasins non seulement louent leurs propres boutiques, mais aussi exploitent de nombreuses marques.
Sun ruizhe a indiqué que plus les marques étaient majoritaires dans l 'ensemble de la boutique, plus elles étaient efficaces au cours des années touchées par la crise financière; au contraire, moins elles étaient nombreuses et moins elles étaient résistantes aux risques.
De ce point de vue, le grand magasin chinois a encore beaucoup à faire.
Heureusement, en ne s'améliore pas, avant que de nouveaux modèles commerciaux sont présentés.
Cntac explique: "centre - ville en direction de vente au détail du marché de gros de grande amplitude, Pékin Dahongmen, officier Park, et ainsi de suite, ses installations commerciales est considérablement améliorée.
Ils ont de gros de dessalement par fonction, ancien "B to B '" mode de direction de B à c', c'est - à - dire des consommateurs face à la majorité.
C'est un nouveau modèle commercial, après ce modèle économique ne sera pas pformé en centre commercial professionnel similaire à l'étranger?
On peut attendre ".
Un nouveau modèle commercial est un achat en ligne, des vêtements sur des ventes en ligne de la liste pour la première place.
Cntac considère que ces nouveaux modèles commerciaux, sur le modèle original de certains facteurs malsaine pour former de l'impact.
Une fois que le système commercial améliorée, tire la totalité de la demande de consommation, non seulement lorsque le terminal a bénéficié, en amont.
En résumé, 2011 est une année spéciale, d 'une part, l' inflation et, d 'autre part, le resserrement de l' argent.
Pour l 'avenir, Sun ruizhe propose à l' entreprise: "il a la force de monter, patience en aval, le courage de franchir la frontière et de suivre de près".
Yang Shibin, Secrétaire général adjoint de l 'Association des industries textiles de Chine, a déclaré: ? pour être efficace, pas rapide, stable, pas rapide ?.
Quel est votre modèle?
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