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    Les Entreprises Chinoises De Vêtements Doivent Changer De Position Dans La Cha?ne De Valeur Pour Gagner Le Respect.

    2011/9/16 9:36:00 56

    Marketing En Cha?ne De L 'Industrie Du Vêtement

    Face à la position défavorisée dans les cha?nes mondiales de valeur des vêtements, la Chine

    Vêtement

    Les entreprises doivent avoir le courage de remodeler la cha?ne de valeur, de changer leur position dans la cha?ne de valeur, afin que la marque chinoise de vêtements gagne un véritable respect social.


    Les entreprises peuvent concevoir des cha?nes de valeur,

    Marketing

    Des éléments essentiels tels que les stratégies sont mis en place pour trouver des solutions.


    Design is Root


    Afin d'améliorer la conception et le développement des capacités, de la nécessité de maintenir un engagement à long terme appropriées.

    Cette condition, la Chine de vêtements entreprises peut également des aspects suivants pour -


    Culture de coeur Designer puissant.

    "Avec l'étranger

    Designer

    Il s' avère que le café ne peut jamais être retardé.

    C 'est la vie de quelqu' un, c 'est la culture lente, qui travaille lentement.

    En outre, même s' il n 'est pas un grand designer, il aura un sentiment de fierté intérieure.


    Selon Xia Hua, les designers du pays diffèrent d 'eux par rapport aux autres, du mode de vie aux valeurs de l' intérieur.

    Les designers étrangers n 'ont pas nécessairement tout à vendre, mais ils ont toute confiance en eux.

    La plupart des designers du pays sont encore con?us pour survivre, si ce plan n 'est pas prêt, peut être injurié par le patron, pas de prime.

    L 'entreprise doit donc faire preuve de suffisamment de respect à l' égard du designer, car le développement de la confiance en soi du designer exige un long processus.


    Système de gestion de conception

    Le développement de la conception est un projet de système qui comprend à la fois la planification et la configuration globale de la phase précédente et le développement de la conception intermédiaire lui - même, ainsi que le fonctionnement du marché du système pour les produits finis de la phase postérieure, qui nécessitent une gestion systémique avant de pouvoir être facilement déconnectés Les uns des autres.

    Les entreprises nationales de confection se concentrent souvent sur les volumes de produits, ce qui est manifestement préjudiciable au développement durable de la conception et du développement et à la valeur ajoutée de la marque.


    D'améliorer la capacité de pformation.

    Ces limites peuvent compenser la capacité d'origine.

    Dans le cas de ne pas avoir la capacité de conception originale, l'entreprise peut être sur la base d'imitation, la combinaison de la culture et de la demande des consommateurs chinois effectue la conversion, mais cette pformation requises dans leur propre truc original, mais pas à 100% d'origine.

    Par exemple, en fonction de l'évolution de la demande du marché et faire de la conception de style populaire, augmentation de la technique contenu dans le produit, si la conversion en place, on peut également obtenir une amélioration de l'effet de valeur ajoutée.


    Sélection de mode d'optimisation de la conception de la plaque.

    - dans l'entreprise de vêtements haut de gamme, les concepteurs de vêtement principal commun, mais aussi par le patron sur la conception dominante profane pour vêtement.

    Les entreprises peuvent améliorer et l'optimisation de la conception de carte d'option, afin d'éviter les risques inutiles.


    La commercialisation est de feuilles


    Dans la promotion de la marque de vêtements de la stratégie de commercialisation, doivent être résolus de la marque de la culture, de trois grandes questions à l'aide de segmentation et de canaux.


    Progressivement la plénitude de la marque de la culture.

    La pition d 'une marque de vêtements à faible valeur ajoutée à une valeur ajoutée élevée exige un processus et la marque a besoin d' une accumulation continue de la base culturelle.

    Xia Hua estime qu 'à l' heure actuelle, la marque chinoise de vêtements est encore trop courte, "il faut donc faire le lien entre la culture unique de la Chine et la pformation de la culture chinoise en une composante intrinsèque de la marque, ce qui crée un système de soutien de la valeur de la marque.

    Un jour, le mariage sera couronné de succès, à condition que la logique du mariage culturel soit raisonnable et que l 'on persiste à le faire. ?


    Dans le processus d 'enrichissement de la culture de marque, les entreprises devraient également mettre l' accent sur les détails, les intégrer dans le sang de la marque et en faire un élément important de la culture de la marque.


    Produits et l 'extension de la marque.

    Les produits de l'habillement et le cycle de vie du marché et de la segmentation du marché et de rayonnement, par l'introduction de produits de segment logique, ce qui permet de réaliser une extension de marque.

    Wang Jian, Directeur général de busen costume Co., Ltd a dit: "l'avenir de la marque de ne pas avoir autant, sera une marque de repère.

    La marque de positionnement plus précis, le professionnalisme et la subdivision, alors que le grand ".


    Bien s?r, les entreprises doivent également être conscients que les deux tranchants s'étendant de marque et d'autorisation de service est également l'augmentation ou la diminution de la valeur de la marque.

    Armani marque de renommée mondiale, ont adopté la stratégie de marque, de construire un énorme pyramide de marque, ont également été prises pour étendre l'autorisation de service de ligne de produits, l'usine OEM franchiseur et de rachat de coopération à long terme et une partie de commande de force afin de renforcer les liens de production et de canaux.

    Ces pratiques rapidement élargie de son influence de marque, mais la ligne de produits longs et excessive de marque s'étendant également dans une large mesure la dilution de la marque de l'image de haut de gamme, entra?ne la perte de valeur de leurs marques.


    Le modèle de canal de l'innovation.

    Sans préjudice de la marque de positionnement, la pformation de l'entreprise peut essayer de manière opérationnelle.

    UNIQLO, h & M, Zara et autres marques d'entrer sur le marché chinois ont introduit le concept de marché, prendre la forme de type supermarché shopping en libre - service, de la même manière thermique provoquée par des consommateurs domestiques maintenant.

    En outre, de nombreuses entreprises de vêtements ont tenté de construire une plate - forme de commerce électronique, mais de manière autonome ou de sous - traitance est de voir la situation réelle de chacun, de marque de vêtements haut de gamme en général à adopter un mode de gestion indépendante de la majorité.


    La stratégie est une stratégie.


    Pour être en position avantageuse dans les cha?nes mondiales de valeur de l 'habillement et dans les cha?nes nationales de valeur de l' habillement, les entreprises pourraient envisager, au niveau stratégique:


    L 'innovation intégrée dans la cha?ne industrielle.

    "L 'environnement industriel nous oblige à améliorer nos niveaux de conception, de recherche - développement, de marque, de marketing, etc.

    Sur le marché international, l 'industrie chinoise de l' habillement a besoin d 'un nouveau positionnement.

    Chen Dapeng a déclaré que le groupement industriel italien regroupait un certain nombre de PME qui travaillaient avec de grandes marques et étaient très spécialisées, mais qu 'elles étaient déjà très vigilantes à l' égard du développement des entreprises chinoises vers le Sommet de la cha?ne de valeur et craignaient qu 'à l' avenir une seule entreprise ou une seule profession ne soit compétitive pour les entreprises chinoises.


    De même, les marques chinoises de vêtements ont du mal à sortir sans un très bon soutien de la cha?ne internationale d 'approvisionnement.

    ? la mise en place d 'une cha?ne d' approvisionnement suppose la mise en place d 'un système de gestion véritablement descendant vers le haut et une intégration internationale.

    C 'est ce qui manque actuellement aux entreprises chinoises de vêtements.

    程偉雄 dit.


    Depuis l'extrémité d'entrée de la cha?ne de valeur mondiale.

    L'exportation de l'industrie de l'habillement chinois de la stratégie à long terme non guidée de vêtements entreprises nationales reposent sur des éléments de coupe inférieur de la cha?ne de valeur mondiale pour fonderie forme le bas du marché mondial de la demande.


    Selon une étude empirique Gereffi les chercheurs à l'étranger à la conclusion, dans la cha?ne de valeur mondiale de vêtement, à la suite de l'escalade de la mise à jour de processus, de produits, de la fonction de mise à jour de l'amélioration de la cha?ne de quatre types de mise à jour de trajet séquentiel.

    Il y a des études ont montré que, procédé de mise à jour et la valorisation de produits en deux étapes dans l'espace de l'escalade rapide, tandis que l'étage de mise à niveau et la fonction de mise à jour de la cha?ne est très difficile, car les deux mises à jour signifie la création d'entreprises dans Les cha?nes mondiales de valeur dominant.


    Par conséquent, la Chine de vêtements entreprises OEM ODM, en plus de prendre de trajet d'escalade OBM afin d'améliorer leur position dans la cha?ne de valeur, mais peut également être prises directement à partir des cha?nes mondiales de valeur de départ, ce qui permet de la participation directe à la concurrence dans les cha?nes de valeur mondiales.

    Cela contribuera à améliorer le droit de dire dans le monde entier, et les entreprises de vêtements en Chine.

    La partie de positionnement intérieur haut de gamme de vêtements entreprises, déjà essayer.

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