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    Background Logistics Outsourcing Pattern

    2011/9/27 8:50:00 26

    Vêtement Logistique

    Il s' agit incontestablement d 'une ? épée à double tranchant ? pour l' industrie du pantalon.


    La Déclaration d 'engagement a été publiée dès le début par les médias qui ont mis en doute le fait que l' industrie du pantalon de 100 yuans "un peu suspendu" a réussi à franchir la frontière ces derniers jours, mais cela ne veut pas dire que l 'entreprise n' a pas de défauts dans la production et l 'exploitation.


    Au contraire.PantalonCette entreprise, connue sous le nom de "l 'une des premières cha?nes de vente de vêtements dans le pays", est sérieusement remise en question par sa dépendance excessive à l' égard du modèle d 'adhésion.à mesure que les journalistes enquêtent, les entreprises sous - traitantes de logistique, la concurrence entre pairs, etc.


    La logistique est sous - traitée sous forme d 'épée à double tranchant.


    PourVêtementPour les entreprises de vente, l 'adoption d' un modèle de l 'accélération de la performance de l' entreprise a été bien re?u par les gens de l 'industrie.Et 100 yuans de l 'industrie des pantalons de vente principalement par le biais d' une franchise de l 'ouverture de magasins.


    D 'après les données disponibles, à la fin de juin 2011, l' industrie des pantalons de 100 won comptait 1 597 magasins en direct et en association, dont 80 seulement, et les ventes continuaient d 'être largement tributaires de l' adhésion.


    L 'industrie estime que le modèle de l' adhésion, tout en augmentant considérablement les performances de l 'entreprise, l' authenticité de la rentabilité de l 'entreprise n' a pas encore été évaluée.Il est difficile d 'identifier les revenus des entreprises en raison de la fraude fiscale dont sont victimes les adhérents.C 'est sans doute une épée à double tranchant pour l' industrie du pantalon.


    Peut - être est - ce parce que les entreprises sont conscientes de l 'impact négatif de leur dépendance à l' égard de l 'adhésion sur l' authenticité de leurs recettes, qu 'elles ont progressivement augmenté leur nombre au cours des dernières années, passant de 9, 17, 77 et 80 magasins (y compris les supermarchés) à la fin de 2008 à la fin de juin 2011 à 0,17%, 1,62%, 4,13% et 8,59% respectivement.


    La raison pour laquelle l 'industrie des pantalons de 100 won a ouvert davantage de magasins directs dans son avis de vacance de poste est que le modèle d' agrément n 'est pas encore directement axé sur les consommateurs finals et que le taux d' intérêt brut global est inférieur à celui des ventes directes.Dans le même temps, au cours des dernières années, avec l 'expansion de l' échelle des ventes de l 'entreprise, la force financière de l' entreprise a augmenté.


    Les journalistes notent que cette collecte de fonds dans l 'industrie du pantalon de cent yuans sera principalement utiliséeMarketingLe projet de construction de réseaux, qui prévoit un investissement de 275 507 000 dollars, permettra d 'ouvrir 220 magasins directs dans huit capitales provinciales, comme Changsha, Taiyuan et Guiyang.


    Un analyste de Beijing s' est déclaré préoccupé par cette situation, faisant observer que ? la société s' est longtemps appuyée sur le modèle de l 'Union sous licence et qu' il serait difficile pour elle d 'ouvrir plus de 200 magasins directs dans un court laps de temps, que ce soit sur le plan de la rentabilité ou de la gestion ?.


    Comme le modèle de l 'entreprise concessionnaire, l' externalisation de la logistique est également une "épée à double tranchant".Les cahiers des charges indiquent que la société a mis en place 13 centres de distribution de produits dans tout le pays et que les 11 autres centres de distribution, à l 'exception de Taiyuan et de Guangzhou, ont été sous - traités à des entreprises locales de transformation.En ce qui concerne le transport des produits, à l 'exception d' un petit nombre de bons de transport de courte durée exécutés par l 'entreprise elle - même, la plupart des autres ont été externalisés à des tiers professionnels de la logistique.


    à cet égard, il est indiqué dans l 'analyse des spécialistes que ? bien que les entreprises du secteur manufacturier aient recours à la Sous - traitance de la logistique pour des raisons d' économie de gestion, de réduction des co?ts, etc., la Sous - traitance de la logistique risque également d 'affaiblir le contr?le des produits par les entreprises, d' une part, et, d 'autre part, la dépendance à long terme à l' égard de la Sous - traitance, d 'autre part, de nuire aux intérêts des entreprises ?.


    L 'industrie de la pantalon de 100 won, quant à elle, a inclus dans ses avis de vacance de poste des facteurs de risque qui influent sur les résultats des entreprises, tels que les retards de livraison ou les erreurs d' expédition résultant d 'accidents de la circulation, de catastrophes naturelles, etc.{page} u break}


    Concurrence entre pairs


    Le processus d 'acquisition des droits fonciers par les propriétaires effectifs de l' entreprise remonte à juillet 2003, date de la première reconstitution limitée (c 'est - à - dire le prédécesseur de l' industrie du pantalon de 100 won), où le capital social de l 'entreprise est passé de 5 millions à 17 millions de yuan, soit une augmentation de 12 millions de yuan, entièrement imputable à l' usine de boissons alimentaires Taiyuan pour évaluer les droits d 'utilisation des terres et les apports en nature (immobiliers, etc.).


    Les résultats de l 'évaluation qui a suivi ont été surprenants et l' évaluation des actifs de l 'usine de boissons alimentaires de Taiyuan a atteint 14 923 000 yuan.Sur ce total, 2 923 000 yuan comme une dette limitée de 100 yuan à l 'usine de boissons alimentaires taiyuan.


    Selon les données disponibles, Taiyuan Food and drink Factory est une entreprise d 'état de la ville de Taiyuan, ancienne usine de remise en état des pneus du Shanxi, transformée en usine de boissons alimentaires de Taiyuan en 1982, principalement engagée dans la production et la vente de boissons, est actuellement autorisée par la société d' exploitation des actifs commerciaux d 'état de Taiyuan.


    Après cette augmentation, la proportion d 'actions détenues dans l' usine de boissons alimentaires de Taiyuan est de 70,59%, celle de Yang Jianxin et celle de Fan Meihua de 19,12% et 10,29%, respectivement.


    Un mois à peine après, l 'accord complémentaire de placement du personnel et un contrat d' adaptation ont été signés avec l 'usine de boissons alimentaires de Taiyuan, confirmant officiellement les modalités et procédures de coopération entre les deux parties.


    Tout d 'abord, par l' usine de boissons alimentaires de Taiyuan avec une partie de ses terres et de ses batiments sur le sol, avec une marge de 100% limitée de l 'usine de boissons alimentaires de Taiyuan à installer 130 employés par lots.Une fois la reconstitution achevée, l 'usine de boissons alimentaires de Taiyuan, à l' exception de la réserve de 7,06% qu 'elle détient, transférera le reste de ses actions à l' actionnaire initial de la société, sous forme d 'acquisition en espèces.


    L 'incident s' est produit le 15 janvier 2004, date à laquelle la société Shanxi Zhibo Accounting cabinet Limited a publié le rapport d' évaluation des actifs sur le transfert d 'actions, avec un actif net évalué à 100%, soit 14 126 800 dollars.


    Sur cette base, le prix de ce transfert d 'actions a été fixé par les deux parties en consultation, dont 7,8 millions et 3 millions ont été cédés à 0,83 yuan / actions, pour un montant total de 8 980 000 dollars.


    Le 26 janvier 2004, l 'usine de boissons alimentaires de Taiyuan et Yang Jianxin et Fan Meihua ont signé respectivement un accord de transfert de parts.Ainsi, la société a mené à bien la première phase de la reconstitution, et Yang Jianxin et les nouveaux couples ont retrouvé un contr?le absolu limité par le transfert d 'actions.


    Il convient de noter que les journalistes ont découvert dans leur enquête qu 'une autre entreprise contr?lée par Yang Jianxin, Shanxi decoration technology and Trade Group Limited, dont l' activité principale concerne également la production de vêtements, est - elle soup?onnée d 'être concurrentielle?


    Selon le livre de recrutement, Sheng World Science and Trade Group a été créé en 2006, dont Yang Jianxin a financé 70% et Fan Meihua 30%.Son champ d 'activité va du grand magasin aux pièces d' automobile et d 'importation et d' exportation d 'affaires, la chasse est très large, mais sans exception, ne couvre pas les opérations liées à l' habillement.


    Il est intéressant de noter que, dans sa présentation détaillée des membres du Conseil des chefs d 'entreprise de l' industrie des pantalons, le Groupe Shenzhen pour la science et le commerce (nom de la société) est un grand groupe regroupant la production de vêtements, la recherche - développement, la vente, la logistique, la distribution et la restauration.


    Le journaliste interrogé a appelé Heng Sheng Weihua, regrettant que le téléphone de la société n 'ait jamais été re?u, et un membre du personnel de la Division des valeurs de l' industrie du pantalon a déclaré qu 'il était en mission et qu' il n 'était pas au courant de la situation.


    Les analystes de l 'industrie ont fait observer que ? Lorsque les entreprises contr?lent effectivement leurs propres activités dans les mêmes conditions que les sociétés cotées en bourse, il y a un risque de concurrence entre les entreprises, au détriment des intérêts des actionnaires de taille moyenne ?.

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