Quanzhou Child Shoes Enterprise

Récemment, lu Fuqiang, Directeur général adjoint de la marque de vente de chaussures pour enfants yonggao, est très occupé.

Comme il l 'a dit, ? Nous devons intégrer nos ressources ?.

L'intégration des ressources 呂福強 dans la bouche, c'est le

Avec les produits du marché de plus en plus mature, comme expert permanent comme des "petites entreprises" au cours de ces dernières années en germe, à l'exception de la marque, expert permanent Bumblebee, ABC, et un certain nombre d'influence de marque de chaussures ont également mis la ligne de production de l'externalisation.

Dans le même temps, la marque de chaussures plus de temps dans le développement de produits.

Mode Baba fous de marque de chaussures responsable Zhang, baba avec les chaussures pour enfants, une plus grande attention à la recherche et le développement de produits de chaussures pour enfants, "si le produit de la tendance, si le mode, saluée par le marché, qui aura un impact sur la valeur intrinsèque de marque de chaussures".

Dans la marque de chaussures, il semble que l'intégration des ressources après "léger" société de gestion est un élargissement rapide de la capacité de production de produits, un mode important de promouvoir la valeur de la marque.

Marque de chaussures à mettre progressivement de la ligne de production de l'externalisation, de se concentrer sur la promotion de la recherche et de produits de marque.

Par comparaison avec les capitaux propres de la gestion, "la construction d'une société de gestion de lumière" plus enclin à la compétitivité.

"Actifs" externalisation

"à partir de l 'année prochaine, nous allons procéder à l' intégration des ressources et essayer d 'externaliser progressivement les lignes de production, les entreprises se concentreront sur la recherche et le développement de produits et

Il convient de noter que, comme les marques sportives, les marques de chaussures pour enfants ne peuvent pas être soutenues par une seule catégorie de produits.

Il y a une grande variété de produits de marque de chaussures, les chaussures pour enfants, les vêtements pour enfants, les enfants des sacs, et ainsi de suite.

Cela demande de marque de chaussures non seulement sur les chaussures pour enfants produits, les produits en outre mais aussi l'attention.

Mais la réalité est confrontée, de marque de chaussures dans un goulot d'étranglement de la ligne de production Co.

En raison de la capacité limitée de marque de chaussures ne peut pas produire de chaussures pour enfants dans la production de masse de produits et d'autres produits de marque de chaussures pour enfants, toujours "un pied à pied".

"Cette année, les chaussures de sport de notre très ferme, augmenter une ou deux lignes de production n'est pas complètement afin de répondre aux besoins du marché, pour ne pas dire pour le soutien de la production de vêtements pour enfants produits".

Lu Fujian l 'a dit à la presse.

D 'autre part, la demande sur le marché des produits pour enfants continue de cro?tre et les marques de chaussures pour enfants doivent investir dans de nouvelles cha?nes de production, ce qui exige beaucoup de temps et d' argent.

Dans le même temps, une fois que la demande sur le marché des produits pour enfants aura évolué, la rentabilité de la marque d 'achat de chaussures pour enfants sera faible.

Face à ce genre de situation, guêpe, etc.

Les entreprises de chaussures pour enfants délocalisent leurs activités sur des actifs lourds (lignes de production, usines), tandis que les entreprises exportent uniquement des marques, la gestion des processus, la recherche et le développement de produits tels que des actifs légers, l 'intégration des ressources, l' utilisation de fonds limités et la réalisation de Plus de bénéfices, les ? petites entreprises ? naissent dans la capitale de la marque.

L 'année prochaine, yonggao sera principalement engagé dans la promotion de la marque et le développement de produits, a déclaré lufuqiang, "les entreprises doivent aller de l' avant, ne peut pas tourner autour de quelques lignes de production, les entreprises ne feront jamais grand - chose.

L'externalisation de la ligne de production, la production de l'intégration du capital, on peut se concentrer principalement sur le "développement de la valeur de la marque.

Noyau de marque encore?

En ce moment les produits du marché, les consommateurs de mettre davantage l'accent sur la diversité et l'importance des produits de marque de chaussures pour enfants, de plus en plus de marque de chaussures si sa valeur intrinsèque.

Beaucoup de marque de chaussures est également conscient de l'intégration de l'externalisation et de production de la cha?ne de production, afin de concentrer les efforts sur la promotion de la marque et le développement de produits, mais aussi de marque de chaussures pour ce "léger" des doutes.

"Le noyau Jinjiang la plupart de marque de chaussures, c'est quoi? C'est la ligne de production."

La marque de chaussures pour enfants peut - elle sous - traiter la cha?ne de production, Mingwei petit chameau responsable de Mart Feng a exprimé quelques inquiétudes.

Selon lui, la marque de chaussures pour enfants en est encore à ses débuts et est encore à un mode de fonctionnement axé sur la production.

Sous - traitance des lignes de production de base, les marques de chaussures pour enfants ne dépendent que de la valeur de la marque, pour l 'heure, les enfants chaussures sont très risqués.

? est - ce vraiment la marque de chaussures pour enfants qui attire les adhérents? Si les lignes de production sont externalisées, la marque de chaussures pour enfants peut - elle consacrer des sommes importantes à la publicité pour diffuser les marques et les produits de recherche - développement? Les adhérents peuvent - ils s' associer lorsque la marque ne dispose pas d 'une cha?ne de production aussi forte? Cela exige un examen attentif de la marque de chaussures pour enfants. ?

Le Mont Marthe soulève trois questions.

Dans le même temps, la qualité des produits pour "la lumière de la société" Iverson marque Co., Ltd a également exprimé des craintes.

"Après tout, la marque n'est pas propre à la production de produits, l'enthousiasme du personnel, la vitesse de production du produit n'est pas garantie, les lignes de production de sous - traitance égale la sève des entreprises tenu dans les mains d'un autre.

Dans le même temps, l'externalisation de la ligne de production est très difficile de gestion et de contr?le de la qualité des produits, la qualité des produits comme une marque de "force", "interne" n'est pas bien, la valeur de la marque inévitablement un compromis. "

Iverson marque responsable 林則棟 dit.

Il convient de mentionner que, au début de la marque de chaussures de développement, Jinjiang de marque de chaussures avec sa de la capacité de ligne de production pour attirer le franchisé.

Pour l'instant, Jinjiang une grande partie de marque de chaussures encore par sa capacité de production comme noyau de la valeur de mesure.

"Nous et d'autres enfants le patron de conversation, le patron va nous dire son usine de combien de personnes, de taille, en nombre de produits peut produire.

Ligne de production d'intégration de sortir sera rejetée par les patrons.

馬得峰 dit aux journalistes.

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"De marque de chaussures de l'externalisation de la production de lignes de production, la stabilité, la ponctualité de livraison si la durée peut être garantie?" 張燦榮 marque de commercialisation expert de journalistes ", et, d'autre part, en raison de la ligne de production de sous - traitance doit donner les bénéfices des producteurs de mettre de c?té, ce qui est susceptible de faire augmenter le co?t de produits".

Doit augmenter de "soft power"

Cette marque de chaussures pour ligne de production si l'externalisation? "Léger" est capable de développer réellement bénéfique pour la gestion de marque? Dans le processus d'intégration de la production de ressources en difficulté?

于斐 marque de commercialisation expert pense "petites entreprises" sur leur propre marque de commercialisation exige une plus grande capacité.

Dans le même temps, si les entreprises veulent par l'externalisation de la ligne de production, pour l'intégration de la production de ressources vers le développement actif de la lumière, alors la marque doit identifier la position sur le marché, pour établir une bonne équipe, ne peuvent réussir.

? le modèle de cha?ne de production externalisée est adapté à l 'époque actuelle de la rapidité et de l' innovation.

Il convient toutefois de noter que le r?le le plus important des marques de chaussures pour enfants, qui intègrent ainsi les ressources, est d 'organiser et de coordonner la cha?ne de valeur de la marque. ?

Huffy l 'a dit à la presse.

D 'autre part, la marque de chaussures pour enfants sous - traitance de lignes de production, l' intégration des ressources de production pour la capacité de gestion de la marque est très exigeante, et la croissance de la société légère sera davantage axée sur le renforcement de la ? soft power ?.

Dans le cadre de l 'intégration des ressources de production, l' équipe d 'exploitation de l' entreprise, l 'équipe de recherche et de développement de produits est devenue la priorité du succès de la marque de chaussures pour enfants.

"Les marques sont plus attentives à l 'externalisation de la cha?ne de production, la" petite entreprise "derrière le renforcement des ressources humaines."

D 'après lui.

En fait, étant donné que le modèle de cha?ne de production sous - traitante peut facilement être imité, les marques de chaussures pour enfants doivent nécessairement avoir des caractéristiques de produit si l 'on veut vraiment obtenir une augmentation de leur valeur de marque grace à ce modèle de tendance à la ? société légère ?.

Sinon, sur le marché actuel fortement homogène, l 'intégration de la production de chaussures pour enfants sera forcément très stressée.