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Fo Shan Samedi Shoes: Multi - Brand Multi - Channel Lead Women 'S Shoes New Fashion

2011/9/28 9:03:00 74

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Le Samedi

M. Yu Hong Tao, Vice - Président et Vice - Président de la société de chaussures de Foshan samedi

Intérieur

Marché des chaussures

Deux changements

Journaliste: Bonjour à tous, aujourd'hui, nous avons l'interview est Foshan samedi

Chaussures

Le Vice - Président Co., Ltd, Monsieur le Vice - Président Yu Hongtao bienvenue.

Samedi de la chaussure peut être considéré comme groupe chaussures de la deuxième plus grande, tu viens nous présenter des caractéristiques de cette société?

Yu Hongtao: Juge Group Co., Ltd, a été créé en 1993, en échange de Shenzhen en 2009 de la liste.

La société est le principal d'exploitation samedi, il y a SAFIYA, Lil, phénanthrène de marque.

Notre consommation de groupe orienté principalement les femmes et les jeunes, jusqu'à présent, la société a développé à l'échelle nationale il y a plus de 2000 magasins.

Le marché intérieur de chaussures maintenant, pour le développement, a déjà produit deux changements: la première est d'origine de produits de marque de direction à concurrence de la concurrence des sociétés de capitaux; deuxièmement, à partir de la concurrence d'origine à canal unique, des canaux de magasin et est à l'origine de tout le monde sur la base de la tradition, tourne vers de multiples canaux, qui contient de multiples canaux le magasin, y compris les supermarchés, rue de magasin, etc. Ces nouvelles sources, même récemment sur cette broche de canal de réseau a de nouvelles modifications, ces deux aspects en fait que toutes les entreprises engagées dans des chaussures de marque à de nouveaux défis.

Journaliste: deux aspects de ce que vous avez dit, c'est de la marque de la concurrence à concurrence du capital, et l'autre est la concurrence à canaux multiples.

Ces deux aspects samedi chaussures avec d'autres marques, ne serait - il pas plus t?t, vers le développement de multiples canaux?

Yu Hongtao: d'une part, nous insistons sur des canaux afin d'intégrer des magasins principalement d'origine, et nous sommes également d'explorer activement le développement de nouveaux canaux, y compris notre nouveau canal tente d'ouvrir de nouveaux magasins, comprenant un réseau de broches, on a créé un réseau de broches, une filiale, spécialement Pour des opérations de vente en ligne.

Récemment, nous avons également la comparaison de la plate - forme intérieure principale de filet de broche et est de discuter de la coopération stratégique.

Subdivision de la plate - forme de réseau de vente

Reporter: vous avez parlé de filiales spécialisées pour la création de ce réseau de canaux, dans le pays est plus un acte de courage.

Dans la maison il y a des marques ont conscience de l'importance de canal de réseau, mais ils sont en attente de l'étage, il y a même des marques dudit réseau de ce canal ne sont pas adaptés à cette marque.

Vous êtes en tenant compte de la création de cette filiale quoi?

Yu Hongtao: les ventes sur l'Internet doit d'abord voir une visibilité élevée n'est pas élevé, le client sera plus que les produits de marque de visibilité relativement élevée; en outre, les consommateurs achètent en ligne pour rapide et facile, de consommation de faible co?t.

On compte tenu de ces caractéristiques, la formulation de stratégies de nos ventes.

Dans mon avis, réseaux de vente et de magasin classique présente de nombreuses similitudes.

Nous sommes sur un réseau de plate - forme de vente de la Division, comme nous l'entité de gestion de magasin, comme les subdivisé en magasin, boutique, magasin de rabais de passagers, et ainsi de suite.

Augmenter le nombre de magasins reste la tache principale.

Journaliste: C 'est vraiment plus professionnel de mettre les idées d' entreprise sur Internet.

à l 'heure actuelle, la concurrence dans l' industrie de la chaussure est plus intense, mais plusieurs de ces grands groupes occupent le marché dans son ensemble, tels que les Berry, les libellules rouges, etc.

Yu Hong Tao: d 'après le Centre national de publication d' informations industrielles de cette année, les trois premiers sont: Bailey, Daphne, et notre entreprise samedi.

Comme les trois sociétés sont cotées en bourse, de l 'échelle des ventes à l' ensemble du magasin peut être vu dans chaque année.

Nous considérons ces deux sociétés comme les principaux concurrents et cibles.

Journaliste: est - ce que je peux comprendre que la concurrence pour les terminaux de canaux reste le point de convergence de la concurrence dans l 'industrie de la chaussure nationale lorsque nous avons appris le plan quinquennal lancé samedi dernier par l' industrie de la chaussure?

Yu Hongtao: Oui, nous faire de cette industrie en Chine, au - dessus de l'échelle, les canaux de vente pour garder une taille relativement modeste, l'avantage ne peut être obtenu de la concurrence.

Maintenant, regardez les chiffres nous leur concurrent sur le canal possède, par exemple, belle a atteint un niveau jamais Wanjia, Daphné est également nettement supérieure à celle de nous, nous sommes dans le canal de l'échelle et ils ont encore des lacunes.

On se concentre sur le développement à l'échelle des canaux de l'avenir.

Journaliste: progrès actuellement de promouvoir répond à vos attentes?

Yu Hongtao: est sensiblement conforme aux sociétés cotées en septembre 2009, l'utilisation des fonds nous avons soulevé le plus important, c'est d'ouvrir une cha?ne de magasins.

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Vice - Président de Foshan samedi Shoes Co., Ltd, M. le Vice - Président Yu Hongtao

Le manque de personnel limite le développement rapide des entreprises.

Journaliste: samedi, après tant d 'années de développement de l' industrie de la chaussure, quel est le plus grand dilemme de votre entreprise dans le processus de développement de l 'industrie de la chaussure samedi?

Yu Hong Tao: les difficultés de la période précédente sont le manque de ressources financières et de personnel qualifié.

La question du financement du développement nous a toujours inquiétés jusqu 'à ce que nous soyons cotés en bourse.

Chaque fois que nous ouvrons un magasin, nous devrons investir beaucoup d 'argent, si nous voulons ouvrir des milliers de magasins de taille.

Il est clair que le développement est lent si l 'on s' appuie sur des fonds propres.

Après avoir été coté en bourse, nous avons assez de ressources financières et nous sommes immédiatement confrontés à une pénurie de talents, il s' agit d 'une part de cadres supérieurs et d' autre part de professionnels responsables de l 'exploitation de la marque.

Ces deux types de personnel font cruellement défaut.

Comment résoudre ce problème?

Yu Hong Tao: il s' agit essentiellement d 'une nouvelle politique de l' entreprise, par exemple en ce qui concerne le recrutement, la formation et l 'avancement du personnel, qui doit être entièrement nouvelle, non seulement pour l' immédiat, mais aussi pour le long terme.

Le réseau sera la plate - forme la plus importante pour la promotion de la marque.

Journaliste: J 'ai l' impression que samedi l 'industrie de la chaussure est un objectif très clair et très orienté vers un développement sain de l' entreprise.

Vous venez d 'évoquer le point de vue de l' industrie de la chaussure sur les canaux Internet samedi, et je voudrais conna?tre votre opinion sur les médias en ligne.

Par exemple, vous pensez qu 'il y a de l' espace de coopération entre l 'industrie de la chaussure et les médias samedi?

Yu Hongtao: quand il s'agit de support de réseau, j'ai engagé dans l'industrie, je peux dire que c'est la première génération des utilisateurs de l'Internet, un site portail vous sohu, y compris depuis le début, je suis préoccupé.

Journaliste: vous êtes des internautes?

Yu Hongtao: Oui, puis j'ai tourné au détail après ont fait attention, nous avons maintenant est de plus en plus important de promouvoir le réseau de canaux, y compris sur le réseau utilise de nouvelles techniques pour la promotion.

On est comme ?a, dans le futur budget de promotion de nous, la proportion de canaux de commercialisation traditionnelle soit de plus en plus faible, la promotion du réseau de poids va de plus en plus grand.

Journaliste: avantages et de récompense qu'il apporte que par la tradition de promotion plus riche?

Yu Hongtao: cela et on les habitudes de vie de changer les habitudes maintenant de plus en plus d'obtenir des informations à partir d'un réseau d'information dans les médias, la proportion des médias traditionnels% est en baisse.

Des informations de réseau obtenues en augmentation, une marque beaucoup entendu et reconnu la marque, beaucoup sont par l'intermédiaire d'un réseau de médias et de savoir.

Il n 'y a pas d' écart entre l 'informatique et la vente au détail.

Journaliste: Comment avez - vous pu entrer dans le commerce de détail quand vous avez dit que vous étiez un professionnel de l 'informatique?

Yu Hong Tao: parce que j 'ai étudié l' informatique à l 'école, après avoir terminé mes études, j' ai été un programmeur très long.

Les programmeurs demandent toujours l 'age, car les connaissances sont rapidement mises à jour, à 30 ans, j' ai commencé à penser à changer de métier, puis je suis allé dans ce secteur.

Journaliste: Avez - vous utilisé les connaissances et l 'expérience de l' informatique pour la gestion d 'une entreprise samedi après votre entrée dans le commerce de détail?

En effet, dans la gestion de l 'entreprise dans son ensemble, il y a encore des similitudes.

Dans plus d 'une décennie de développement, pour nos propres caractéristiques de développement de l' entreprise, de mettre au point un modèle d 'entreprise adapté à leur propre gestion interne.

Pour sa part, l 'expérience acquise dans le passé a été utile.

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La persévérance est la clé du succès.

Journaliste: vous n 'êtes pas d' origine dans le commerce de détail, mais vous entrez dans le commerce de détail par un programmeur et devenez Vice - Président.

Yu Hong Tao: la persévérance est la clef du succès.

Lorsque je suis entré samedi dans l 'industrie de la chaussure, la taille de l' entreprise est encore relativement petite, seulement 72 magasins, est une petite entreprise, plus de 10 ans d 'insistance avec le développement de l' entreprise, plus la taille de l 'entreprise, plus j' ai progressé personnellement, le plus important est la persévérance.

Il y a aujourd 'hui dans la société un certain nombre d' émotions, comme l 'enthousiasme pour aller sauter, je pense que parfois un peu plus de persévérance et un peu plus de persévérance, au lieu de mieux récolter.

L 'entrepreneur le plus admiré est Liu Chuanzhi.

Qui est votre entrepreneur préféré? Que pensez - vous qu 'il mérite d' être étudié?

Yu Hong Tao: Je suis personnellement très sensible à l 'idée de Liu Lian, que je m' engage dans l 'industrie de l' informatique ou dans le commerce de détail, lorsque j 'étais le premier dans l' industrie de l 'informatique, il était le leader de l' industrie, après notre cotation en bourse, Lenovo a investi à nouveau dans nous, c 'est - à - dire une part.

Depuis les années 90 jusqu 'à maintenant, et pendant près de 20 ans, de nombreuses personnalités du passé ne sont plus visibles.

En tant que gestionnaire, en tant que chef d 'une industrie, il est difficile de maintenir ces années.

Journaliste: et après sa retraite, il est vraiment extraordinaire qu 'il revienne de la rivière et du lac pour ramener l' association dans une nouvelle situation historique.

La carrière militaire a profondément affecté la vie et le travail.

Journaliste: on peut parler de la vie très facile, vous êtes comment définir la mode?

Yu Hongtao: Je pense que la mode ce mot a compris dans la compréhension et la durée de vie de travail pour moi.

Compréhension de mode de travail est notre marque de produits, est ciblée sur les jeunes femmes.

Bien s?r, la mode est un concept d'espace et de temps, tels que l'Europe et les états - Unis, il peut y avoir des différences, en outre, à l'intérieur et à l'extérieur de la mode de la différence.

Nous espérons être en mesure de leader de la mode.

Dans la vie, je n'est pas un mode de vie de personnes, je suis plus libre.

Journaliste: il y a une zone de dressage habituelle de préférence?

Yu Hongtao: rien de particulier, de préférence, parce que j'étais à l'Université est une école militaire, au travail et dans les forces de travail après un certain temps, donc c'est toujours en uniforme, c'est bien propre.

Journaliste: la normalisation de l'Académie militaire, de la gestion de la carrière militaire, à cet égard, de gestion, de travail ou pas sur votre propre, y compris la gestion de l'entreprise peut avoir un effet samedi?

Yu Hongtao: Je pense que les effets du travail et de la vie est très profonde, car l'exercice par force, pensées et le comportement de la personne sont affectés par le profond impact, en particulier dans la jeunesse, même de petites habitudes de vie et de travail aura un impact.

Journaliste: vous sera subordonnée à la gestion plus stricte? Votre style de gestion en faveur de la commande ou flexible pour stimuler le personnel créatif?

Yu Hongtao: Je pense que c'est peut être flexible dans un procédé de gestion, mais de principes de gestion doit être rigoureux.