Face à Deux Grands Facteurs D'Incertitude Belle Tu Avenir Va Marcher?

Belle international est le continent le plus grand détaillant des chaussures de femmes, d'ici la fin du mois de juin 2007, le point de vente au détail de l'4816 atteint, à la fin de l'année 2006 augmenté 988.

La Société exploite actuellement 8 des chaussures de marque, dont quatre grandes marques subordonnés en 2006 dans le continent de la part de marché atteint 17,7%.

Non seulement cela, deux grandes marques de sport Nike Adidas belle international ou et dans le continent le plus grand des agents de vente au détail.

Le succès de belle international a sans doute de la reprise économique en continu et de "l'augmentation de son économie" et d'autres facteurs macroéconomiques, mais utilise le modèle de la cha?ne commerciale de l'intégration verticale, le rythme de fonds en aval de l'agencement ingénieux sur les entrées et les sorties de lumière et la stratégie de fonctionnement actifs, c'est la clé de son succès.

Le 23 mai 2007, le robinet de chaussures de détail société holding international (international ou de la société de belle ci - après) à Hong Kong cote officielle, le premier jour de la liste de belle international fermé à 8.14 HK $, des actions plus 6.2 HK $et augmentation de 31%.

Calculée selon le prix de cl?ture, la valeur de marché de belle international à 789 millions de dollars de Hong Kong, la valeur de marché de la journée de plus de 360 milliards de dollars de Hong - Kong, viens, devient la Bourse de Hong Kong est supérieure à la valeur de marché des entreprises de vente au détail du continent.

En 2006, les banques commerciales et industrielles ont dépassé le record de 415,6 milliards de dollars de Hong Kong gelés et sont devenues la société la plus favorisée sur le marché des capitaux de Hong Kong.

Selon les indicateurs financiers de ces trois dernières années, Bailey international a enregistré une forte croissance de ses recettes et de ses bénéfices, qui ont été 7,16 fois plus élevés en 2006 qu 'en 2004, et 13 fois plus élevés qu' en 2004.

Bailey international a - t - elle un avantage particulier d 'exploitation, peut - on obtenir une croissance aussi rapide?

En contournant les limites de la politique, jeter les bases du développement de Berry international, anciennement connu sous le nom de Li Hua chaussures co., Ltd, a été fondée en 1981 par le Président de la société Deng Yao, et à Hong Kong engagés dans le commerce des chaussures.

En octobre 1991, Lihua a créé une coentreprise sino - étrangère Shenzhen Bailey chaussures co., Ltd (ci - après dénommée Shenzhen Bailey), engagée dans le traitement unique et la fabrication de chaussures, puis l 'expansion de l' activité à la vente en gros de chaussures en Chine.

Après avoir accumulé plus de 10 ans d 'expérience dans la fabrication de chaussures, la société a mis en place en 1998 staccatofootwearcompany Limited, à Hong Kong pour effectuer des ventes au détail de chaussures de femmes.

Dans le même temps, la société a également commencé à élargir son réseau mondial de distribution.

Au 31 décembre 2006, la société avait ouvert 35 magasins de détail à Hong Kong, Macao et aux états - Unis.

Et la société d'origine en 1997 dans le développement des entreprises de vente au détail des produits de chaussure, mais parce que le continent était en limitant l'environnement réglementaire étrangers dans la vente au détail, permet à une entreprise de développement du continent de réseau de vente au détail est soumise à certaines restrictions.

En 1997, la création et la possession de leur propre marque de produits et améliorer leur société de chaussure à l'intérieur de la part de marché, belle international et le continent de chaque zone d'environ 16 accords de distribution exclusive de distributeurs individuels signés.

Par les distributeurs détaillants de produits de marque de chaussures, comme dans les régions de distribution exclusive, par l'intermédiaire de ces arrangements de distribution, de marque dans la belle international d'établir et de pénétration du marché a réalisé d'importants progrès.

En 2001, le volume des ventes de produit similaire est belle femme en Chine, les ventes de double en premier.

En juillet 2002, ces distributeurs étaient au nombre de 600 dans l 'intérieur du pays.

En juillet 2002, les distributeurs individuels ont créé la ville de Shenzhen Berry Investment Co., Ltd.

La société a conclu un accord de distribution exclusif similaire avec Bailey Investment, qui remplace les accords de distribution exclusifs conclus précédemment avec des distributeurs individuels.

La plupart des actionnaires de Berry Investment sont des distributeurs indépendants, mais dans le même temps les membres de la famille Deng Yao, fondateur, et les membres de la famille Sheng Bao, Directeur général, détiennent ensemble 45% de l 'investissement de Beri, et sont profondément impliqués dans cette société, principalement constituée par des terminaux de réseau de distribution.

Grace à cette participation, etc. 鄧耀 fondateur a nettement renforcé la commande de la force de vente du terminal en aval.

En avril 2004, la Chine a promulgué les investissements étrangers dans des domaines de gestion ", un assouplissement des restrictions sur les investissements étrangers, et des points de vente au détail au moment de la belle investi dans la pratique de contr?le a atteint 1681.

à la fin de 2004, ses investissements Parkview 1681 magasin de vente au détail progressivement par un drapeau de mode de pfert belle international approuvé à bail à des sociétés offshore, magasins de gestion afin de réintégrer le personnel de vente de réaliser le pfert; et de matériel de bureau est belle d'investissement, des automobiles et des actifs incorporels, à un prix 6120 millions de dollars, ont été vendus belle international.

La société en ao?t 2005 a mis fin à des accords de distribution exclusive avec belle d'investissement, et a commencé à réorganiser le 24 ao?t 2005, le 12 septembre 2005, MsShoesLimited deux sociétés de fonds Morgan Stanley sous, MsShoesIILimited et les investissements financiers sous la bannière de l'investissement CDHRetailLimited CDH afin de d'environ 2366.4 millions de dollars de Hong Kong pour partie International belle de nouvelles actions; le même jour, à des distributeurs individuels belle international et de l'administration du personnel, principalement pour les détenteurs des droits réels trois BVI Ltd Handy, Essen, ProfitLeader respectivement à 7743 millions de dollars de Hong Kong, le co?t 7688 millions de dollars de Hong Kong et de 29356 millions de dollars de Hong Kong pour une partie de la société de nouvelles actions.

Après l'achèvement de la restructuration de septembre 2005, a suffisamment de fonds belle international a commencé à expansion rapide.

à la fin de 2006, belle international sur le continent de nouveaux magasins de vente au détail de plus de 1 400, pour atteindre un total de 3828 de cha?nes de magasins.

Belle international est actuellement la plus grande des détaillants de chaussures, de vêtements de sport, la Chine est l'un des plus grands détaillants.

La couverture de positionnement de produits largement, de la stratégie de marque des avantages et des inconvénients bele l'exploitation d'un total de huit marques, dont 6 est sa propre marque, y compris la belle (belle), Staccato (Staccato), Teemix (teenmix), Tata (lui), Fato (l'extension) et JipiJapa. En outre, il y a Joy& Peace (de mangue) deux marques d'autorisation et de Bata.

Le prix du produit à partir de 300 à 2000 $.

Et, dans le même groupe cible, la société visant à inclure le travail, loisirs, officiellement et de mouvement occasions fournit les produits de chaussure, le produit présente une pertinence.

Mais à partir de la carte de produits de marque de positionnement peut voir de produits de l'entreprise, même si la couverture est plus large, mais en plus des loisirs et la chaussure de produits, de l'absence de produits haut de gamme (Figure 1).

Et belle international représente pour l'avenir le développement indépendant, l'acquisition ou l'agent de loisirs ou la marque haut de gamme, pour l'équilibre de la combinaison de produits afin de maximiser les gains.

Gestion de plusieurs marques belle international dans la marque également couronné de succès.

Selon CIIIC statistiques, pour la vente des recettes, belle pendant dix ans, est la première marque dans des chaussures de femmes de Chine (Figure 2).

Et jusqu'à la date du 31 décembre 2006, et qu'elle teenmix staccato respectivement dans des chaussures de femmes dans le classement des rangs de la quatre, huit et dix.

En outre, le 30 janvier 2007, le Ministère du commerce des chaussures de marque la belle nommé cinq plus compétitifs.

Multi - marques stratégie d 'une part pour permettre aux produits de l' entreprise de cibler différents groupes de clients d 'age, de sexe et de revenus, afin de fournir une large gamme de clients à l' entreprise.

L 'avantage de la société en ce qui concerne la segmentation du marché (10 zones de vente) lui permet également d' obtenir différents consommateurs sur les différents sous - marchés par le biais de stratégies Multimarques, ce qui lui permet d 'obtenir des bénéfices stables.

En outre, étant donné que l 'adoption de différentes sous - marques peut également être directement fondée sur le nom de la marque, la marque et le langage publicitaire pour communiquer et promouvoir le marché, la marque du Groupe ne sera pas affectée par une mauvaise exploitation ou d' autres problèmes.

Mais d'un autre c?té, la belle de souligner toute marque de la société pour la promotion du marché concerné, les dépenses de publicité pour les dépenses de plus, ne peut pas à la synergie.

Toutefois, la liste de cette belle international est sans aucun doute la meilleure publicité pour les produits de marque globale de l'entreprise, des investisseurs pour la belle international et de stratégie d'entreprise a une compréhension globale.

Les stratégies de réduction de la disposition des points de vente au détail risque parce que la Chine est un marché diversifiée, afin de mieux répondre aux besoins de chaque région différents consommateurs et esthétique, en fonction de l'humanité, de la géographie, les facteurs économiques et de la science et de la technologie, la société sera de la Chine est divisé en 10 zones de vente et achat et la vente de droits dans les zones de vente.

Un processus de prise de décisions plat permet de mieux s' adapter à l 'évolution rapide du marché et d' améliorer la capacité de vente et la rentabilité des entreprises.

à la fin de décembre 2006, Bailey possédait et exploitait 3 828 points de vente au détail dans l 'intérieur du pays, répartis entre 150 villes et 30 provinces, et 35 autres à Hong Kong (Chine), Macao (états - Unis d' Amérique).

La société de détaillants indépendants, y compris le grand magasin de magasins et de magasins indépendants.

à la fin de 2006, les ventes dans les grands magasins représentaient 73,4% du chiffre d 'affaires total.

La société a utilisé l 'octroi de droits de vente sous licence pour travailler avec le grand magasin, qui calcule le loyer en pourcentage du prix de vente sous licence, c' est - à - dire du produit mensuel de la vente au détail.

La société n 'est pas tenue de payer le loyer prévu, ce qui permet d' éviter que le loyer prévu ne nuise à ses bénéfices pendant la saison des ventes.