MANGO: Mode Rapide Pour Original

Pékin, à l'automne, le soleil de midi est encore grande, go?t peu Summer petite queue.

Les journalistes que le temps convenu à l'avance d'une demi - heure à MANGO situé dans le magasin phare de Beijing Plaza, ici, de jouer facilement de la musique, le vendeur de clients.

La DavidSanchoGrau - MANGO International Development Department, Vice - Président de la Chine dans le magasin temporaire ouvert une zone une interview à la presse espagnole.

Vu de loin, DavidSanchoGrau très jeune, mais c'est vrai, né en 1976 à Barcelone, il a le droit d'origine professionnelle, en 2004, à l'avocat de l'identité du Groupe au cours de la période à MANGO, était le Directeur de groupe juridique, la position de l'immobilier, le Conseil d'administration, etc., avec le Groupe dans le Secrétaire général, a accumulé une riche expérience.

En 2011, il est devenu un des membres du Comité exécutif du Groupe MANGO, et a été nommé Vice - Président du développement international MANGO Chine District, entièrement responsable de plus de la Chine, de l'expansion des activités.

MANGO est l'Espagne célèbre

à propos de la marque Mango...

Insister sur la marque originale

Reporter: MANGO et comme h & M, TOPSHOP, Zara, est le plus célèbre "FastFashion" marque ", alors comment envisagez - vous de ce concept FastFashion"?

DavidSanchoGrau: comme son nom l'indique, l'FastFashion "signifie que de fa?on rapide, à la mode ou mode, peut - être que" FastFashion "pour d'autres marques, c'est deux ou trois semaines, il y a une nouvelle série, mais nous sommes toujours selon la saison pour produits de planification à l'avance, de planification et de produit principal, mais dans ce procédé on en fonction de la situation du marché et des informations de nouvelle inspiration rapide sur le développement de produits et le développement de petits ajustements en série.

Journaliste: C'est MANGO avantages par rapport à d'autres types de marque?

DavidSanchoGrau: il convient de dire que c'est un avantage.

MANGO a des idées très claires, à savoir la conception unique, de l'excellent travail et l'unité de cohérence de l'image de marque.

Nous avons analysé, adapté et appliqué les besoins quotidiens des femmes urbaines modernes dans tous les magasins du monde de Mango, ce qui est l 'une des clefs de notre succès commercial et de notre renommée internationale.

Journaliste: pensez - vous qu 'il y a une différence entre les femmes espagnoles et chinoises?

Les espagnoles sont relativement conservatrices, aiment les couleurs plus profondes et plus simples.

Les femmes chinoises sont plus ouvertes et plus enclines à accepter des couleurs audacieuses.

Alors, la mode que Mango vend en Chine doit s' adapter à cette différence, n 'est - ce pas?

DavidSanchoGrau: Oui, MANGO partout dans le monde pour série, différents groupes de clients avec élégance, de loisirs et de cow - boy, toutes les occasions pour les femmes, nous espérons que, grace à la conception de la mondialisation permet aux consommateurs de plus beau, de plus en plus attrayant.

Journaliste: Que pensez - vous de ce qui est la plus grande richesse MANGO?

DavidSanchoGrau: Bien s?r, c'est le talent, MANGO a insisté de conception originale, a sa propre équipe de conception.

L'équipe a 1850 personnes, est un groupe de la passion, formés, la moyenne d'age de 30 ans environ, les jeunes femmes qui était de 80%.

Ils travaillent au centre de conception de Mango, à Hangar Design Center, et au Palais - solità iplegamans, au Siège de Barcelone.

Il s' agit d 'une famille nombreuse, dont chacun est très proche, et tous les employés, y compris les fondateurs, ne parlent pas du mot "ordre" en espagnol.

Journaliste: Quelle est la spécificité du Mango en plus de son originalité et de ses talents?

Davidsanchograu: Nous disposons d 'un centre de distribution dynamique à paretsdelvallès (Barcelone), qui ne fonctionne que depuis peu et qui dispose d' une superficie de 24 000 mètres carrés réservée à l 'entreposage de vêtements pliants et de marchandises précédemment gérées par le Siège, qui deviendra progressivement un lieu d' habillement.

Dans le Centre de distribution dynamique de tous les processus ont été entièrement automatisé tels que l'expédition de chargement, de stockage, de facturation, de.

Par conséquent, de réduire et d'améliorer le travail du personnel, l'efficacité de cette dynamique de centres de distribution, que mes collègues de 5 fois plus vite - 7 fois, et, par conséquent, de devenir le leader de l'industrie.

Le Centre de stockage possède un système de logistique MANGO (SLM) avec la vitesse, de l'information et de la science et de la technologie de base, dont l'objectif est de veiller à ce que l'adoption rapide de la circulation des marchandises et la vente de types de fonctionnement obtenues dans chaque branche de vêtements de prévision nécessaires.

La production et la distribution annuelle de 9 millions de vêtements, indépendamment de la quantité ou de la variété des produits peut garantir la demande du marché et de suivre constamment mise à jour.

Sur le plan de la Chine:

Trois ans de la boutique de 700

Journaliste: en Chine, les mesures prises actuellement MANGO ou agents d'addition directe?

DavidSanchoGrau: Oui, MANGO vient d'entrer sur le marché chinois de ces dernières années a été d'adopter à la forme, ces dernières années, le patron de voir la Chine a maintenu une bonne dynamique de développement, en particulier dans le secteur de la vente au détail, alors qu'à partir de 2008 pour le magasin, et Maintenant, deux.

Le magasin nous a fait 22, principalement à Beijing, Shenzhen, Shanghai, Guangzhou et d'autres villes et des villes de Shenyang.

Trois ou quatre lignes de la ville on utilise encore rejoindre, parce que nous pensons que franchisé de ces villes locales ont leurs propres ressources, plus facile à la rentabilité.

Journaliste: ces deux types de ne pas produire de conflit?

DavidSanchoGrau: Non, ces deux formes de prendre l'image et le prix de la vitrine est unifiée, pour le magasin de trois ou quatre lignes de la Ville, Directeur régional de la société de chaque district de gestion franchisé.

La combinaison de ces deux formes permettrait à Mango d 'aller plus loin et d' obtenir plus facilement le chiffre d 'affaires.

Journaliste: y a - t - il une considération particulière pour ce spectacle à Beijing?

Davidsanchograu: Nous avons organisé un show à Shanghai en mars, alors après Shanghai, le deuxième show devrait être choisi à Beijing, capitale, car Pékin est aussi un marché important pour nous.

Dans le choix du théatre, nous aimons apporter quelques modèles d 'art, avant de choisir une galerie d' art à Paris, cette fois à Beijing, c 'est le Musée d' art chinois.

Journaliste: travailler avec de grands designers est l 'un des nombreux atouts de la marque à vendre rapidement, Mango va - t - il travailler avec de grands designers?

C 'est possible à tout moment.

Cette coopération a déjà eu lieu dans d 'autres pays, mais elle n' a pas encore porté sur le marché chinois, mais elle est prévue dans le plan de Mango.

Journaliste: Pouvez - vous dévoiler les projets de Mango en Chine ces dernières années?

C 'est un grand plan.

La Chine est l 'un des marchés de développement les plus importants du monde, il y a actuellement 150 magasins, nous comptons en ouvrir 200 à la fin de l' année et 150 autres l 'année prochaine.

Journaliste: pensez - vous qu 'il sera difficile d' exécuter ce projet?

Davidsanchograu: depuis neuf ans qu 'il est entré en Chine, il y a encore une bonne compréhension du marché chinois. Bien que nous ayons progressé un peu plus lentement avant 2008, nous n' avons utilisé que moins de trois ans de 60 magasins en 2008 et 150 à l 'heure actuelle, et maintenant que Mango dispose d' une équipe opérationnelle, d 'un centre de logistique et d' un service fonctionnel en Chine, je pense que l 'objectif que je viens de mentionner ne devrait pas poser de problème.