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C 'est historique.Percée".

En 2010, les états - Unis ont rapporté 7,5 milliards de yuan renminbi.

En Chine, 5 milliards de yuan de ventes, a toujours été une seule marque de loisirs difficileTraverserPlafond

Tout aussi ambitieux est la société japonaise de distribution rapide.

Le 14 septembre, la vente rapide a annoncé que la marque UNIQLO s' effor?ait d 'atteindre le chiffre d' affaires de 50000 milliards de yens en 2020, dépassant ainsi Zara, devenant ainsi le plus grand distributeur mondial de vêtements.

En fait, d 'après les états financiers du premier trimestre de 2008, la société mère Zara indetexVentesA atteint 2,2 milliards d 'euros, a dépassé h & M et Gap, devenant ainsi le plus grand distributeur mondial de vêtements.

UNIQLO peut dépasser Zara?

En fait, le fondateur de la vente rapide Liu Jing, qui a Rong en 2009 parmi les plus riches du Japon, et les marques mentionnées ci - dessus.SecretIl s' agit de Spa - marque de vêtements professionnels de détail modèle: a sa propre marque, de la mise en ?uvre de la planification, de la conception, de la production, le commerce de détail et de l 'intégration.

Ce modèle a été créé par le GAP, UNIQLO a été utilisé avec succès, puis une forte marque SPA a rejoint le site.

Il est clair que UNIQLO voit à nouveau l 'avenir de ce modèle.

"Les consommateurs deviennent plus intelligents, ils commencent à se mettre à la mode avec des vêtements plats."Le célèbre conseiller en vêtements japonais Iwasaki bambou.

De même, Yang Dae - jun, Président du Groupe de gestion de la mode de l 'UTA, a reconnu que le pouvoir d' achat des classes moyennes avait diminué après la crise et que les consommateurs étaient de plus en plus nombreux à penser que la mode n 'avait pas à être co?teuse.

Et les marques de luxe, en fait, ont commencé à se développer depuis longtemps, en s' appuyant sur l 'image de marque de luxe, pour attirer les consommateurs.

"Ce n 'est pas vrai.Article de luxeIl y a un problème, c 'est la notion de consommation.Le deuxième producteur mondial de sacs à main de luxe, coach, Président et Directeur général de la région chinoise, a déclaré gorne.

Sur la base de ce changement de conscience de la consommation mondiale, la marque de mode rapide s' est rapidement éclipsée.Par exemple, le Siège d 'argent de Tokyo, autrefois un luxe, semble maintenant être un champ de bataille fashion.{page} u break}

Pour des centaines de dollars, acheter des vêtements avec les derniers éléments populaires du monde, c 'est une marque de mode rapide.Tentation".

Pour maintenir la parité, h & M fabrique la quasi - totalité des sous - traitants.

Plus important encore, le maori h & M a été à environ 53% pendant de nombreuses années grace à la mode de la parité.

C 'est aussi un si grand profit que H & M, Zara a inauguré son époque.

Selon le classement de la marque millwardbrown en 2009, LV est devenu le premier produit de luxe avec 19,3 milliards de dollars, tandis que H & M et Zara se placent en tête et en troisième position avec 12 et 8,6 milliards de dollars.

H & M, Zara, avec l 'Spa, en quelques décennies seulement, a largué des centaines d' années de marques de luxe.

Mot de passe rapide

"L 'essence de l' Spa est la vitesse et le profit."Yang Dajun.

En fait, h & M et Zara considèrent que la ? mode ? est une nourriture périssable qui doit rester fra?che de temps à autre.

Ils accélèrent ainsi la circulation de la conception à la vente.Il n 'y a que sept jours pour Zara et, en général, 12 jours pour h & M, et 21 jours pour h.

Cela a complètement renversé l 'idée traditionnelle de l' introduction de nouveaux produits au cours des six mois, "les entreprises chinoises de confection, de la conception de produits à la mise en place d 'étagères, avec un cycle moyen de 180 jours, et les marques célèbres dans le monde en général 120 jours".Chen Guoqiang, Vice - président permanent de l 'Institut de recherche industrielle de l' Association chinoise des vêtements.

Toutefois, ? l 'ère de l' économie de la vitesse est aujourd 'hui marquée par une forte concurrence sur le marché qui entra?ne une augmentation de la valeur temporelle ?.Le Président de l 'Association chinoise du vêtement, duyu Zhou, a déclaré: ? le poisson rapide mange lentement le poisson est une caractéristique importante de la victoire sur l' abandon ?.

Ainsi, "les cha?nes de l 'industrie de l' habillement chinoise doivent être rapidement reliées pour répondre aux besoins des consommateurs" à la première vitesse ".Chen Dapeng, Vice - président permanent de l 'Association chinoise des vêtements, a déclaré.

Pour cela, il faut ? de la conception à la vente auto - régulation, les produits peuvent être vendus rapidement, tout en continuant à fournir des produits frais ?.Marketing Management Expert{page} u break}

?a a été très bien vérifié à Zara.

Une fois les plans de conception établis, les responsables de la planification de la production et des achats ont commencé à élaborer des plans, 50% d 'entre eux étant fabriqués dans l' usine espagnole de Zara et le reste auprès de fournisseurs espagnols et portugais afin d 'assurer une réaction rapide.

à ce moment - là, la Zara a réduit ses matières premières par l 'intermédiaire du CAD et les a livrées au fournisseur pour couture.Une fois que le Sous - traitant a fini de faire les vêtements, il les renvoie à l 'usine de réduction.Enfin, grace à une transmission souterraine de 20 kilomètres, la bande transporte les produits au centre de distribution.Le Centre de distribution est envoyé à la gare ou à la base aérienne dans les huit heures.

Dans le magasin, peut également être en fonction d 'une demande de la distribution, en temps voulu ajuster le plan de variétés pour former un plus grand nombre de consommateurs, plus de magasins, moins de stocks, le meilleur rapport co?t - efficacité.

"L 'élément central de la capacité d' intervention rapide est l 'informatisation", a déclaré Chen Dapeng.

En fait, les entreprises chinoises commencent à suivre les pas de Zara et h & M.La marque "me & City" sous le drapeau des états - Unis produit de l 'usine à la porte dans un délai maximum de 20 à 30 jours; les produits nocturnes de la planification à la production dans une semaine minimum, dans cinq jours peuvent être livrés à n' importe quel magasin dans tout le pays...

Si vite, il faudra naturellement plus d 'argent pour soutenir, alors que la gestion rapide de la mode est au c?ur de la "rapidité, petite, multi - style", par exemple, la Zara lance jusqu' à 12 000 modèles par an.

Rapide et variable, c 'est la mode rapide de gagner les mots clés.Le succès ou l 'échec des opérations dépend de la capacité de contr?le interne de l' entreprise.Les états - Unis proposent près de 5000 styles par an, nokey a plus de 3000 couleurs par an pour les hommes.Face à des changements rapides, esprit, qui était autrefois un marché prospère, a récemment fait état d 'une chute brutale des bénéfices nets à cause des années d' hibernation.

Toutefois, la rapidité n 'est pas aveugle, faute de quoi elle risque d' être réduite à néant comme le PPG.

L 'essentiel est de veiller à ce que de petites quantités de produits adaptés au marché soient cotées en bourse.

Il faut pour cela que le Spa se concentre sur la planification des produits.

"La planification des produits de base détermine l 'orientation de la conception des produits de base", a déclaré Yang Dajun, l' originalité de la conception est subordonnée à l 'essentiel du marché, d' abord la recherche et l 'analyse du marché.

Et Zara designer, qui voyageait souvent dans le monde entier pour se familiariser avec la dynamique du marché, analysait et compilait ces informations et dessinait des plans à la main.Enfin, les concepteurs et les experts du marché, les importateurs et les experts de l 'importation discutent de la "finalisation" afin de maintenir le "Zara" pour tous les produits.

C 'est le modèle type de Zara.

Code de la marque

En fait, h & M, Zara, UNIQLO sont des marques de détail.

"Le magasin est notre meilleure publicité, nous dépensons les économies sur le site principal."La Présidente de Zara, Isla, a dit.{page} u break}

En effet, le magasin Zara se trouve essentiellement dans les rues les plus célèbres du monde, telles que la 5e Avenue de New York, la place d 'argent de Tokyo, les avenues des Champs - Elysées à Paris et à proximité des marques de luxe internationales.

Dans le même temps, "Nous sommes très attentifs à l 'image de la boutique", a déclaré le fondateur de Zara, Ortega Gaona, lorsqu' il veut que les consommateurs entrent dans un beau magasin, les produits les plus modernes les attendent.

Le sentiment de pénurie engendré par les achats en petites quantités a attiré de nombreux clients.

En fait, Zara ne se contente pas de "Fashion" et de "Fashion".Leur succès est davantage basé sur les racines profondes de la marque et la culture de la marque.

Par exemple, dans un premier temps, certains consommateurs japonais achetaient des UNIQLO et les mettaient dans des sacs d 'emballage du GAP.? les consommateurs peuvent avoir accepté UNIQLO au niveau des produits, mais pas encore au niveau des marques. ?C 'est ce qu' a dit M. Lee kello, Président de Biran International Investment consultants.C 'est ainsi qu' en 1998, UNIQLO a commencé à ouvrir un magasin UNIQLO dans l 'ancien quartier prospère de Tokyo et à changer d' image par l 'intermédiaire des médias.Ainsi, UNIQLO marque a été progressivement acceptée par les consommateurs japonais.

La marque doit être axée sur les consommateurs.

Au début de l 'entreprise, nokey a développé son adhésion.Ils rassemblent les données de base de leurs membres, analysent les comportements de consommation et présentent des rapports analytiques, sur la base desquels ils élaborent des propositions de projet de produit en conjonction avec des informations sur la prévalence à l 'étranger et à l' étranger.Ainsi, nokey a été incorporé dans le matériel pédagogique de l 'université du Nord - ouest des états - Unis en tant que cas d' enseignement pour devenir un modèle de Spa chinois.

Et les états - Unis ont introduit Transformers 3 et introduit Kung Fu Panda, Sun Wukong et d 'autres dessins animés pour obtenir de bonnes réactions sur le marché: ? Nous devons apprendre la vitesse de Zara et l' effet star de H & M ?.Le Président des états - Unis d 'Amérique

Personnaliser l 'exploitation, est l' orientation de toutes les marques spa.

"L 'innovation est l' ame de la marque", a déclaré duyu.