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Les Affaires De La Famille Doit être Le Développement De La Pformation De Vêtements Chinois

2011/10/22 10:55:00 26

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Le Développement De La Pformation De Vêtements Entreprises Familiales

La plupart des entreprises privées

Famille

La plupart de ces entreprises existent sous la forme de ? couples ? ou de ? compagnies fraternelles ?.

Les entreprises familiales n'est qu'une phase de la formulation, le développement d'entreprises sont de petite taille, de faible à forte, le processus de développement, dans une certaine mesure, il se pforme en société, entreprise publique, c'est une évolution inévitable.

Un procédé de gestion d'entreprise de la famille est devenue un mode de gestion générale de 70 à 80% des entreprises privées.

Les entreprises familiales présente de nombreux avantages, tels que: pendant la phase de démarrage, la petite taille de l'entreprise, l'élément central est sensiblement avec le sang, les membres de la famille des liens de parenté, l'entrepreneur a l'autorité de parents naturels, en s'appuyant sur la gestion de la famille de l'Autorité parentale afin de garantir le bon fonctionnement de l'entreprise familiale.

Lorsque l'entreprise est devenue la société, entreprise publique est inévitable dans le processus de gestion rencontrés trop

Le goulot de la bouteille

Tels que: la gestion bureaucratique, le talent n'est pas de la science, de mécanismes propres n'est pas claire, la procédure de prise de décision n'est pas de la science, le mécanisme de barrière, le manque d'organisation et une bonne culture d'entreprise, et je pense qu'en fin de compte est de résoudre Les contradictions internes de l'entreprise familiale.

Comment résoudre la question de savoir comment l 'entreprise de confection se dirige vers la famille d' entreprise.

La direction de l 'entreprise familiale vers l' entreprise familiale est subordonnée à l 'administration de l' entreprise et de la famille, qui peut commencer par:

Diagnostic clair de la vie d 'entreprise

Cycle

La survie de l 'entreprise familiale n' est pas facile, selon les intérêts: l 'espérance de vie moyenne des entreprises familiales à l' étranger est de 24 ans, celle des entreprises familiales chinoises est plus courte, 88% n 'ont pas été pmises à la troisième génération et seulement 3% des entreprises familiales sont en activité - et continueront de l' être.

Pourquoi les entreprises chinoises préfèrent - elles promouvoir la création de 100 ans de marque, 100 ans d 'entreprise? C' est parce que la Chine n 'a pas beaucoup d' entreprises à long terme.

Le destin de l'entreprise familiale ne dépend pas de mécanisme de gestion efficace, mais à la tête de l'entreprise.

Une fois que la direction de la barre de positionnement précis, l'entreprise n'est pas claire, facilement dans l'ab?me, la longévité de la route parler de quoi? De l'entreprise urgente devrait clarifier la situation actuelle de l'entreprise, la ma?trise de l'impulsion, doit construire entreprise familiale plut?t que de l'entreprise familiale, de manière à extension de planification et de longue durée de vie de l'entreprise.

Deuxièmement, mettre au point une stratégie scientifique des talents: lorsque l 'entreprise familiale est forte, l' entreprise grandit trop vite, se développe à grande échelle et se complique en matière de gestion.

Ce qui est le plus rare n 'est pas le capital monétaire, mais le capital humain, lorsque l' entreprise familiale se pforme en entreprise sociale, il est essentiel de mettre en place des mécanismes de recrutement clairement définis, de se conformer à l 'idée de l' homme, de faire preuve de professionnalisme et non de népotisme, d 'introduire des personnes hautement qualifiées, de briser le climat d' emploi dans l 'entreprise familiale et de mettre en place des mécanismes de recrutement.

Achèvement de la pition des petites entreprises aux grandes entreprises, des entreprises humaines aux entreprises institutionnelles, de la gestion sensible à la gestion scientifique et institutionnalisée.

Résoudre rationnellement les contradictions flagrantes entre l 'autorité parentale, le principe de l' intimité familiale et les mécanismes de gestion des talents scientifiques.

Troisièmement, l'élaboration de stratégies de gestion avancée: contradiction plus grande entreprise familiale est la contradiction entre le droit de propriété et de gestion.

Le droit de la famille et le fonctionnement de la prise de décision des entreprises de vêtements, de l'identité des principaux investisseurs et de gestion sont les deux principales de hauteur.

Pour que les entreprises familiales placent les ? intérêts de l 'entreprise ? au - dessus des ? intérêts de la famille ?, les ? entreprises familiales ? devraient évoluer vers des ? familles d' entreprise ? novatrices.

La séparation scientifiquement rationnelle, avec le droit de propriété des membres de la famille d 'origine ou d' origine matrimoniale, de procéder à une réforme du système de la société par actions, l 'entreprise familiale, une fois qu' elle a survécu, doit envisager des arrangements raisonnables en matière de participation et rompre le mécanisme traditionnel de l 'entreprise familiale axé sur le droit d' exploitation.

Un Conseil d'administration, la création de l'Assemblée des actionnaires le Conseil des autorités de surveillance, d'audit, de rémunération, de l'administration, est disposée, de ressources humaines, financières, d'institutions spécialisées telles que la Commission de la planification stratégique.

En conclusion, l'idée de "que pour le développement de l'entreprise, de la santé, le développement" comme principe de base, les entreprises familiales de talents de stratégie, la stratégie de gestion de la durée de vie de l'entreprise sans danger, de multiples angles de trouver un moyen de sortir.

Comme dans la route sera l'avenir confrontés à des défis plus grave: famille de l'internationalisation des entreprises à la concurrence sur le marché mondial, des problèmes de l'entreprise successeur, etc., sont des questions majeures.

J'espère que l'industrie de l'habillement peut également créer une entreprise familiale le plus spécial de lot.