Le Prochain Seau D 'Or D' Une Marque De Luxe
High - end Retail discount is the next baril of China Market.
Value retail, l 'un des neuf principaux opérateurs européens de la place des remises
Chine
Le premier centre de remise en mars prochain à Suzhou ouest de Shanghai de 50 km de commencer, couvrant environ 60 000 mètres carrés.
Le projet de remise Bicester Plaza Suzhou Village par village le bon fonctionnement de la société pour le prototype.
La distance de remise Square London 65 km par an, attirent un grand nombre de touristes chinois.
"On va au marché chinois copier le modèle européen, de se concentrer sur la marque de luxe et de la mode".
Ce siège de Londres de la société d'exploitation de remise Plaza, fondateur et Président de Scott. Malkin D dans une interview.
"Nous avons prévu dans de tels que Shanghai, Pékin, banlieue de Hong - Kong, tels que la première ville d'expansion", y compris en 2013 de l'ouverture progressive de Suzhou
Rabais
Place
Ce projet, qui couvre une superficie de 25 000 mètres carrés, prévoit la présence de 125 marques.
Le centre commercial de rabais a vu le jour en Chine, mais les projets en cours sont principalement gérés par des promoteurs locaux et manquent d 'attractivité et de maturité de gestion ? très éloignés de Woodbury Common à New York et de bicester village en Angleterre ?.
Selon Malkin.
La ville de Florence, qui a ouvert ses portes en juillet dernier, est une exception.
Carré de remise de la distance de Pékin seulement 17 minutes le Secrétariat entre Pékin et Tianjin, architectural style imiter une ville italienne du 16e siècle, par le Groupe Fingen en Italie et Waitex coentreprise groupe américain.
Le projet a été une anse comprenant Prada, Giorgio Armani, Versace, Salvatore Ferragamo, FENDI, 40 créateur et des marques de Bulgari et coach,
Produits
De 3 à 6% de rabais environ au prix du marché.
Bien s?r, les développeurs en espérant que finalement 100 marques.
Le marché chinois de différenciation
6,5% de tarification de remise Plaza Suzhou sera inférieur au prix du marché, la valeur de la propriété de l'introduction d'un régime de détail en Europe de toutes les marques de luxe, notamment michael kors, Prada, coach, Staff International, ralph lauren, Sergio Rossi, Belstaff, Missoni, ugg, Pink, Yves Saint Laurent, Tod "s, burberry, Armani et Roberto Cavalli.
Malkin a déjà commencé et certains locataires de début de communication.
"Certains les locataires de notre projet européen a exprimé l'espoir que la volonté de la Chine de marché, ce que nous avons vu des opportunités commerciales".
Malkin dit.
"Le plus grand défi pour le marché chinois en face de l'authenticité de produits".
Malkin souligne que "le marché chinois est inondée de faux, et les clients ne semble familier.
Mais nous insistons pour ne vendre que des produits de première classe, pas spécialement pour les magasins de rabais.
"L 'image de marque est très importante, et la marque ne veut pas de soi.
Produits
Mise en cause.
Nous apporterons au marché chinois l 'assurance de la qualité. ?
Il a ajouté.
à l 'échelle mondiale, les ventes de produits à rabais ont été très optimistes et ont continué de cro?tre au cours de l' année écoulée dans de nombreux détaillants, dont Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus et Bloomingdale, tous grands magasins des états - Unis.
Récemment, ebay a également lancé un site Web déductible sur les produits de base.
En Chine, d 'après une étude réalisée par China Market Research, les clients en col blanc qui vont faire des achats sur place pour des marques sont un groupe qui conna?t une croissance rapide.
Ce groupe comprend généralement des femmes agées de plus de 20 ans dont le revenu ne dépasse pas 400 à 500 dollars par mois.
D 'un point de vue géographique, la région c?tière de Shanghai à Suzhou, qui est la plus densément peuplée et la plus dynamique économique de la Chine, a atteint la maturité nécessaire à l' ouverture d 'un centre commercial haut de gamme, tant du point de vue de la croissance démographique que économique.
Entre 2005 et 2010, Suzhou a connu une croissance économique moyenne de 18% par an, soit la quatrième plus grande économie urbaine de la Chine après l 'expansion du Nord.
En outre, Suzhou parce que le paysage classique attire chaque année un grand nombre de touristes.
Selon l'industrie, Suzhou précédemment sur le développement du marché des ventes au rabais
Aspect
Loin derrière.
La volonté commune des marques de luxe
"Il est un centre commercial des projets de haute qualité de la force irrésistible, mais très peu de rabais Square".
Christopher Ainsley, Directeur général d 'une société mondiale de mesure des flux de détail, a déclaré:
Selon Hu Weibo, analyste du marché de détail de la succursale chinoise de Pékin, environ 200 centres commerciaux en Chine se définissent eux - mêmes comme des places à rabais, mais la moitié seulement des produits qu 'ils vendent et des prix qu' ils fixent répondent aux normes mondiales.
Malgré les nombreuses expériences réussies de value Retail dans le monde entier, Malkin continuera de coopérer en Chine.
Le partenaire chinois du projet est une grande société immobilière qui aide principalement value Retail à se rendre à Suzhou et à éviter les problèmes que rencontrent les entreprises immobilières et les détaillants étrangers en Chine.
Mais Malkin a refusé de révéler le nom de son partenaire chinois.
En outre, Marvin Traub Associates, qui avait signé avec value Retail un accord de services consultatifs de cinq ans, a fourni des services consultatifs stratégiques pour le projet.
La société sera la qualité des produits de combinaison ici Traub de propositions d'amélioration, principalement dans la catégorie de mode et de produits de luxe, de la mondialisation, Malkin que ce n'était pas difficile.
"La marque de la valeur de détail comme des partenaires et non le propriétaire.
Ici Traub, la société a indiqué leur payer des commissions de vente, pas de loyer fixe ".
La société a également exprimé ici Traub, Value Retail habituellement sur le site
Produit
Le Directeur général aide la marque à maximiser les avantages.
"Ils peuvent améliorer les relations entre les clients et la place des rabais et aider les marques à ma?triser la circulation des passagers."
Le centre commercial sous le drapeau de value Retail est connu pour son style architectural unique, son environnement commercial amical et ses vastes rues.
"Ce n 'est pas ce qu' on veut faire dans les magasins à bas prix qui sont remplis de sous - produits.
Il y a déjà beaucoup de place de rabais sur le marché chinois, mais les clients veulent une meilleure expérience internationale, c 'est aussi ce que nous voulons. ?
Malkin dit qu'il ne se déposent sur le marché chinois, non seulement parce qu'elle marque une forte présence de la volonté, mais également parce que de nouveaux projets dans les grandes villes d'Europe tend à diminuer.
Valeur de vente au détail en Europe il y a neuf projets de remise Square, y compris Fidenza village près de Parme - la Vallés Paris Disney e village et de l'Italie.
"La croissance de nos projets existants bien."
Malkin représente la valeur de la vente de détail, attendus cette année à 21,8 millions de dollars, tandis que les ventes de 18,2 millions de dollars en 2010.
L'année dernière, le drapeau de remise de vente ping - carré par pied carré de 1250 $, dont la première ouverture du village Bicester en 1995 au Sommet de la liste, à 22,4 dollars par pied carré.
D'autres projets de détail global le ping - sont loin derrière, à l'exception de Bal Harbour Centre d'achats de biens de luxe Miami 2011 de vente Ping efficace ou à 2306 dollars par pied carré.
De confiance pour le succès de son projet de Suzhou Malkin plein.
"Le client Bicester village de 75% pour les touristes, dont un tiers de la Chine".
Il dit que c'est une grande avancée
Chine
Bon marché.
"Le marché chinois est encore embryonnaire dans son secteur de la vente au détail à rabais."
Malkin ajoute: ? mais la situation actuelle des marchés en Europe et aux états - Unis accélérera la réalisation sur le marché chinois.
Au cours des trois à cinq prochaines années, nous aurons mené à bien cinq projets. ?
Selon Malkin, il ne s' agit pas là d 'une exagération: ? le plus grand défi n' est pas la construction elle - même, mais l 'exécution du projet et la croissance des ventes qui s' ensuivra, et nous avons maintenu une croissance à deux chiffres pendant 15 ans, ce qui est la tache principale des détaillants.
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