Saluez Ebay.
Au lieu de cela, ebay, qui a fait ses études, est de plus en plus ignoré par les médias et les investisseurs.
Autrefois, ebay regardait Taobao dans le rétroviseur; aujourd 'hui, il semble que le Taobao ne le voit pas dans le rétroviseur.
A ce moment - là, il n 'y a pas de vue ou d' inspiration sur le chemin parcouru par ebay.
Doucement.
Le 19 octobre, ebay a publié le troisième trimestre.
Rapport financier
Les recettes devraient atteindre 11,5 à 11,6 milliards de dollars pour l 'ensemble de l' année.
Il s' agit d 'un beau rapport financier, mais on peut aussi dire que l' Ebay est aujourd 'hui une grande et moyenne entreprise qui n' est plus aussi rapide, qui attire les yeux et dont la croissance est le reflet financier de l 'heure, et qui a derrière elle une ? pition douce ? légèrement lente.
Il s' agit d 'une pition douce, car ebay a d' abord été un grand ? marché aux puces ?, avec le c2c comme principal modèle d 'activité et beaucoup de pactions de marchandises anciennes - jusqu' à des années plus tard, il n 'y a pas eu d' expansion aussi importante dans le B2C que dans l 'Amazonie, et encore moins de jeux de bébé, de c2c à B2C à b2bc.
Parce que la croissance de l 'Amazonie est trop rapide, le marché de l' Ebay.
Total
En 2009, ebay a entamé une pition de trois ans qui, dans le domaine du commerce électronique, s' étend sur un kilomètre par jour, peut être considérée comme un tournant important et lent.
EBAY encourage les entreprises à vendre directement de nouveaux produits, à accro?tre la classification des produits, à améliorer les résultats des recherches, etc., en devenant un centre de commerce électronique plus intégré, ou en devenant une Amazonie plus agée et plus lente.
Aujourd 'hui, les enchères et les opérations d' occasion continuent d 'être l' une de leurs principales sources de recettes, paypal, Marketplace et, plus récemment, la plate - forme ouverte de commerce électronique X.Commerce.
Cette lenteur et cette douceur ont privé le marché de sa première place, mais aussi de sa sécurité et de sa fiabilité, ce qui a permis à ce jour de garantir une croissance plus stable.
Par conséquent, que ce soit paypal ou Marketplace, après une longue période d 'abrasion, les utilisateurs ont une bonne expérience et moins de questions telles que la certification de bonne foi, ce qui est l' avantage de la lenteur.
à la différence de cela, la plupart des entreprises de commerce électronique chinoises s' étendent rapidement d 'un domaine à l' autre, même d 'un modèle à un autre.
Ce n 'est pas le cas.
Taobao
Ainsi, à l 'est de Jingdong, quand même, même des sites très petits.
En Chine, même les équipes traditionnelles de logistique et de marketing ne disposent pas d 'un nombre suffisant de talents, sur les sites Web de commerce électronique, sur les différents sites Web de commerce électronique, dans un grand nombre d' opérations, dans les radis, les opérations sans lavage de boue, l 'entrée en service de l' équipe de haut niveau du soi - disant Fabricant d 'électricité.
Par exemple, ignorer la protection du consommateur, réduire les normes d 'intégrité, d' abord faire des affaires, d 'abord élever des cochons, puis tuer des cochons.............................................................................................
Les règles sont violées partout.
Quand tout le monde voit que le commerce électronique doit être rapide et que le poisson doit manger lentement, il arrive qu 'on ne puisse pas ignorer les avantages de la lenteur, ceux qui sont pressés d' expansion, d 'accès au marché, de suite, de pformation, de cl?ture, d' urgence...
Derrière tout cela, il n 'y a pas d' exception à la Chine, pays en situation d 'urgence, derrière l' impatience, les électroménagers eux - mêmes doivent dominer le monde ou les petits vendeurs doivent subvenir à leurs besoins.
Mesure rapide
Derrière tout ce mot d 'urgence, le consommateur final est le plus négligé, tout comme dans l' affaire Taobao Mun, où les intérêts du consommateur final sont le moins pris en compte.
Est - ce qu 'il n' y a plus que Taobao portail, les sites d 'achat en grand nombre, les hommes d' affaires qui courent à la hate, les électriciens qui veulent manipuler les produits du site Web, les vendeurs sous leur drapeau, les entreprises qui s' efforcent désespérément d 'entrer en concurrence, après avoir creusé et n' ont pas de direction claire, ces gens qui font semblant de fox trot...
Dans le commerce électronique, il y a partout des poils de poulet.
< FONT COLOR = RED > et les consommateurs? L 'homme est un couteau, je suis un poisson, mais vous ne partagez pas équitablement, ou vous n' avez pas les mêmes méthodes. < / FONT >
Le commerce électronique se développe donc un peu plus rapidement, voire de manière pversale, en Chine, avec suffisamment de ressources financières, suffisamment d 'esprit d' entreprise et suffisamment d 'envie.
Mais ce qui est vraiment préoccupant, c 'est que derrière ces rapides, il y a une vitesse sans principes, sans échelle, sans frontières, qui est pformée en monnaies dominantes, tandis que les clients sont réduits en agneaux, que les lois et les contrats deviennent des objets entre les mains des hommes d' affaires, quel est l 'écosystème du commerce électronique qui peut être construit sur le sable de la bonne foi?
Quand on voit l 'Ebay, qui a tendance à être "en retard", l' ombre de l 'ancien géant, il faut un peu plus de respect, car il a toujours été plus respectueux des règles commerciales de base, des bases de l' intégrité, du respect de l 'adversaire, en particulier du client.
Par exemple, les services API très perfectionnés de paypal, tels que le dernier programme X.Commerce, visent à créer un écosystème partagé, qui peut être considéré comme une plate - forme de base pour les services nuageux de la SOA.
C 'est difficile d' imaginer, un entrepreneur qui court, un anxieux.
Entreprise
Peut être vraiment calme pour développer ces solides technologies de base, les entreprises de base.
Toutefois, sans ces bases solides, même si elles sont les premières et les secondes, même si elles sont liées à l 'argent personnel, l' avenir ne sera pas s?r.
L 'auteur estime que, lorsque tous les indicateurs KPI des entreprises d' électricité tendent à être plus rapides et plus importants, il faudrait ajouter des indicateurs plus lents, des indicateurs plus sophistiqués ou des entreprises plus durables et plus dynamiques.
C 'est comme un train déraillé, même un TGV?
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