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    Une Liste Noire De Qualité Zara Deux Ans 7 Fois Sur Le Mode Rapide De La Qualité Morale De Perdre

    2011/10/28 16:47:00 61

    La Qualité De La Liste Noire De Manière Rapide La Qualité Morale

    Deux fois en une semaine, c'est

    Nouvelle fenêtre

    La pformation de fréquence; 7 jours, c'est

    Flux de capitaux

    Temps; 12 jours, c'est de collecter des informations de mode, tout le temps d'intégration de la conception à la production de vente; 15 jours, c'est le produit le plus de temps de stockage; de la distribution de la capacité de chaque heure de 8 millions de pièces; un délai de 24 heures à chaque branche européenne; délai de 48 à 72 heures à l'Asie.

    "Tout cela sur la base de notre construit à partir d'un ensemble de conception, de production, de la logistique à la vente de l'intégration de la hauteur verticale de système de gestion de cha?ne d'approvisionnement.

    Zara

    Un gestionnaire de marché à la Chine.


    Sur les marchandises rapide, de prix et de suivre les tendances de la mode - Zara espagnol rapide des marchés.

    D'abord, le commer?ant Amancio Ortega n'est pas que le nom de la boutique Zara dans 40 ans plus tard, a 1757 boutique dans 72 pays, et est devenu le Groupe de la vente au détail de vêtements mondiale de premier rang.


    En 2006, les états - Unis célèbre publications "WGSN" publié "de l'industrie de la mode et de la tendance de la consommation Top 10" renvoie à un concept intéressant: "mode rapide", et de prévoir ce sera l'évolution de la consommation dans les dix prochaines années.

    Mais cette prophétie augmente rapidement, entra?nant la tendance mondiale.

    Après Sarah et h & M, c & a, GAP, UNIQLO et ainsi de suite.

    Et même les caractéristiques de fast - food "dans les années de vitesse", "rapide, ferme et quasi -" comme caractéristique principale de manière rapide, ni, un mode simple de passation de marchés.


    La Zara a un chiffre d 'affaires mondial de plus de 4,6 milliards d' euros, dont la rentabilité est supérieure à celle de la première cha?ne de marque des états - Unis, le gap.

    Et h & M, bien qu 'il n' ait pas sa propre usine, s' est emparé du marché avec des marques de première classe, des produits de deuxième classe, des prix de troisième classe.

    En octobre dernier, le géant Fashion fashion - Gap a ouvert deux magasins à Shanghai, avec des conférences telles que Zara, h & M, et ainsi de suite, ce qui a donné naissance à quatre géants de fashion rapide réunis en Chine.


    Mais le "fast - food" de première ligne optimise les avantages, pas le plus vite, mais seulement plus vite, et largue plus que les concurrents!


      

    "Fashion" s' est débarrassé du fond.

    Qualité


     


    Depuis 2009, selon la loi, l 'Association a procédé à trois essais comparatifs de certains produits Zara distribués ou produits par la société commerciale Sara (Beijing), dont trois ont été jugés non qualifiés par l' organe de contr?le de la qualité.


    Le 21 décembre 2009, l 'Association a commandé au centre de contr?le de la qualité du textile et de la peau de la Chambre de commerce de Chine une étude comparative sur le marché des vêtements de velours de Beijing, qui a révélé qu' un manteau de Zara contenant 50% de velours, ne contenait que 40,5% de velours.


    Le 30 janvier 2010, les résultats de l 'essai comparatif de l' Association de Pékin sur 53 vêtements en velours et un vêtement vestimentaire ont montré que plus de trois produits n 'étaient pas qualifiés, dont un vêtement de 999 dollars de Zara, portant 70% de velours de remplissage et contenant 51,1% seulement de velours.


    Le 10 avril 2011, à la demande de l 'Association de Beijing, le Centre national de contr?le et d' inspection de la qualité des vêtements (tianjin) a testé 57 échantillons de pantalons de loisirs produits ou distribués par 54 entreprises dans neuf provinces et villes de Beijing, Shanghai, Zhejiang, Fujian, Guangdong et Shenzhen.

    En outre, son panneau portait 20% de laine et ne contenait effectivement que 10,6% de laine.


    En deux ans, Zara s' est inscrite sept fois sur la liste noire de qualité, mais n 'a cessé de se taire face à la contestation de Zara.

    Mais la "porte de qualité" n 'est pas seulement le brevet de Zara, selon les professionnels, la marque Fashion fashion est "répétée", y compris h & M, GAP, c & A qui sont toujours sur la "liste noire".

    A la fin du mois d 'avril dernier, la Direction générale de l' Inspection générale de la qualité a publié un avis d 'inadaptation de la composition et de la teneur en fibres de la partie inférieure de la veste de l' enfant h & M; en juin de l 'année dernière, l' autorité technique de contr?le de la qualité de Shanghai a également publié un communiqué indiquant qu 'une veste en tricot de H & M n' était pas conforme au pH.


    Il y a quelques années, une usine avait besoin de 20 semaines pour exécuter une commande de 4 modèles et de 40 000 vêtements.

    Aujourd 'hui, l' usine achèvera 20 000 vêtements par jour avec une efficacité de 500 vêtements au cours des cinq premières semaines; dès que les vêtements seront vendus, les 20 000 restants seront immédiatement mis à la disposition de l 'usine.

    Alors que TOPSHOP comprime son cycle de production à six semaines, h & M ne se contente pas de révéler que leurs produits ne prennent que trois semaines pour être mis en vente.

    De raccourcir le cycle de production est lui - même pour garantir la qualité du produit un test, mais plus vite l'expansion rapide à la marque de manière répétée des problèmes de qualité.


    Les médias dans la marque de vêtements de mode rapide de demander s'il existe des répondants des problèmes de qualité, 61.91% exprimées par les consommateurs des problèmes et que lui - même ne peut pas être tolérée; 28.57% des consommateurs indiquent l'existence d'un problème, mais le problème est plus léger, peut être tolérée; les consommateurs que seulement 9% des problèmes de qualité n'existe pas, un inconvénient majeur n'est pas difficile de voir les problèmes de qualité est devenue production de courts temps de mode rapide de marque et dérivés.


    Sichuan 邱仲平 professeur à l'Université de technologie de représentation, le co?t est une arme à double tranchant, la commande de la comptabilisation des co?ts pour les entreprises qui apporte de nombreux avantages, mais aussi de permettre aux entreprises de réduire les co?ts des blessures aux consommateurs de coeur.

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    "Mode rapide" se débarrasser de vitalité -

    Original


    Zara et h & M, tels que la première "rapide" de la mode de positionnement stratégique est abordable de manière rapide, cette demande de concepteurs doivent rester très vigilants et la capacité de réaction rapide, un stress extrême que les concepteurs à bord de rupture dans la recherche et le développement, à tout moment, la navette à Milan, Tokyo, New York, Paris, mode de lourds regarder le défilé, pour extraire de la conception et de la tendance actuelle tendance à suivre la mode, et de simulation de lancement est un produit unique de la mode.

    L'absence de réflexion, surtout à partir de copie dans un élément de conception déguisée.


    Actuellement, la copie d'autres marques de mode de conception est devenu mode rapide de marque "régulière".

    Selon les informations disponibles, en Europe, en raison de la copie Zara chaque année à ces marques de payer des dizaines de millions d'euros d'amende, les états - Unis, marques Forever 21 ont été au centre de l'accusé.

    H & M est comparé à plusieurs grands concepteurs engager beaucoup moins d'argent international errer à copier.


    Bon marché "Shanzhai" vêtements profiter aux consommateurs, mais une violation des droits de propriété intellectuelle d'autres marques, manque de conception originale unique pour le styliste illusoire, il deviendra le plus grand obstacle au développement rapide de la marque.


    "Mode" est débarrassé de la morale, humanitaire


    Zara accusés récemment, dont les conditions de travail dans plus de 30 usines de sous - traitance le Brésil comme "esclave" mauvais.

    Les médias locaux ont visité l 'une de ces usines, où les travailleurs migrants boliviens travaillent dans des conditions extrêmement difficiles.


    Lorsqu 'elle sous - traite des produits de plus longue durée, tels que les articles de base t - shirts et les vêtements de cow - boy, la stratégie de l' entreprise consiste à concevoir des ? lots d 'essai ? qui seront finalement des échantillons de fournisseurs, qui délocalisent souvent leur production spécifique dans des usines de tiers.

    Selon les services de renseignements du Ministère brésilien du travail à S?o Paulo, 33 ateliers clandestins se trouvaient dans l 'une des usines de sous - traitance de vêtements de Zara et au moins 50 000 vêtements avaient été produits au cours des trois derniers mois.


    Un travailleur d 'atelier bolivien a déclaré aux médias qu' un jeans de Zara avait été vendu au Brésil pour un prix d 'environ R $200 (126 dollars), alors que son co?t de production n' était que de R $1,8 (1,14 dollar).

    Les co?ts de production sont généralement répartis entre toutes les personnes concernées par le système de production, par exemple pour ce jeans, qui est réparti entre sept personnes.

    Le salaire mensuel moyen de ces travailleurs est d 'environ R $900 (569 dollars des états - Unis) et ne peut être inférieur à 12 heures par travail.

    Les conditions de sécurité au travail observées dans ces usines sont également très préoccupantes.

    Un extincteur a expiré en 1998.


    La Zara a été saluée par le Directeur général de la mode LV, Daniel Piette, comme ? le détaillant le plus novateur et le plus subversif du monde ?.

    Environ 50% des vêtements et accessoires vendus par Zara sont produits en Espagne, 26% dans d 'autres pays d' Europe et 24% dans des pays d 'Asie et d' Afrique et dans d 'autres régions du monde où la main - d' ?uvre est moins importante.


    Et armancio Ortega, milliardaire et propriétaire de Zara, se classe au septième rang mondial des milliardaires de Forbes avec 31 milliards de dollars en chiffres nets.

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    Que reste - t - il de fashion?


    Il faut aussi travailler vite pour que la "rapidité" soit vraiment "mode.

    Selon un expert: ? la responsabilité sociale de la mode rapide est d 'assurer la qualité et une consommation durable tout en s' attachant à la poursuite de la mode par le public.

    La mode rapide est généralement très bonne, il y a des problèmes particuliers, il faut attirer l 'attention.

    La qualité, la faible émission de carbone et la consommation durable devraient être mieux comprises et les contradictions persistantes résolues. ?


    H & M, Zara, vestiaire...

    Ces marques de "Fashion fashion" sont fabriquées sur la base de la Chine, le co?t du travail est réduit, de sorte que le prix de base et le prix de vente à l 'étranger sont comparables.

    Cependant, comment choisir des agents de haute qualité des usines de pformation et de contr?le de la qualité des bases d 'agents est la question la plus importante de ces marques de mode rapide.


    La poursuite aveugle "vite", vraiment de la demande des consommateurs, face à de nombreuses questions, "mode rapide" de marque ne semble pas vite, ils ont le silence et différenciée, au mépris de la norme, et ainsi de suite, le "jeu lent" et "vite", peut - être pas grand style, ce que la Chine est recherché blessé.


    "Sarah à l'étranger est BALENO sur la même ligne de marque, à la Chine, la ligne, de la qualité.

    Une représentation de la qualité des internautes, Zara sino - étrangère "pas".


    A mes amis dit: "Zara vu à Paris, le rapport massique et mieux, la qualité des produits est généralement hétérodyne et Zara."


    Des internautes franchement: "Zara tu n'est pas une ou deux fois sur les consommateurs, les consommateurs cette année, ne peut pas te faire de mal.


     
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