Gerber: L'Industrie De La Cha?ne D'Amarrage De La Science Et De La Technologie

L'industrie de l'habillement 2011 est une année cruciale pour, cette année, nous avons traversé beaucoup de choses.

Le prix du coton voler, pénurie, la pénurie de fonds, sous le poids de la question de l'environnement, de pformation et de mise à jour sur l'industrie de l'habillement, n'est plus seulement une question, mais l'industrie est imminente.

La mise à jour de l'industrie de l'habillement à de nombreux aspects, mais le dispositif de mise à niveau absolu est un élément important de la pformation de l'industrie de l'habillement.

Progrès de l'innovation de la science et de la technologie est mise à jour de pformation de noyau de l'industrie de l'habillement.

L'industrie de l'habillement chinois le plan quinquennal pour l'industrie de pformation et de mise à jour présenté par les cinq points est "Industrial Science and Technology", c'est de la science et de la technologie de l'information pour renforcer la construction.

Président de l'Association des vêtements chinois Chen a dit: "l'avenir du monde

L'industrie de l'équipement de l'équation de la cha?ne de l'industrie de l'habillement en liaison montante, pour le contr?le de la demande de l'entreprise de vêtements formant joint de cha?ne de l'industrie, dans l'entreprise de pformation de vêtements au moment de la mise à jour de clé de fournir une assistance technique?

Par conséquent, emprunter à la couture International 2011

Journaliste: gerber à CISMA2011, compte tenu de la demande de l'entreprise de vêtements de lancer de nouveaux produits?

Tom Finn: Nous sommes très honoré de participer à CISMA2011, gerber sur cette exposition est également très important.

Gerber a pris l 'Initiative de publier la version la plus récente du logiciel CAD accumark 8.5 à cisma2011, qui peut aider les entreprises à simplifier leurs plans de mise en page et à accélérer la comptabilité des co?ts.

Dans le même temps, nous avons présenté pour la première fois en Chine le système PLM (gestion du cycle de vie des produits), qui est également la première apparition du système PLM dans la région Asie - Pacifique.

Dans la région de l 'Asie et du Pacifique, le système PLM en est encore au stade de l' introduction conceptuelle et de la compréhension expérimentale.

Journaliste: M. Tom, quelles sont les caractéristiques des produits de GB par rapport aux produits du même type du marché, puis - je vous présenter brièvement?

Tom Finn: geber est impliqué dans l 'industrie de l' habillement plus t?t, avec de nombreuses entreprises de vêtements ont également connu une longue période de friction, les produits de R & D sont également con?us pour répondre aux besoins des entreprises.

Par exemple, GB a été l 'une des premières sociétés à lancer des logiciels de vêtements CAD, tandis que nous sommes également à un niveau de précision des données dans l' industrie, et cette année, nous avons été les premiers à introduire le système PLM sur le marché chinois afin d 'améliorer l' efficacité des entreprises et de réduire les co?ts d 'entreprise.

En outre, les produits de GB sont une série complète de produits que les entreprises utilisent.

Journaliste: la protection de l 'environnement économe en énergie est devenue une tendance dans l' industrie manufacturière et, pour le secteur de l 'habillement actuel, la conservation de l' énergie est essentielle à sa pformation.

Nous comprenons également que les économies d 'énergie et la protection de l' environnement sont nécessairement une tendance importante dans le développement ultérieur de l 'industrie chinoise de l' habillement.

à mon avis, les entreprises sont aussi des citoyens de la société qui doivent assumer une certaine responsabilité sociale, et le Gbagbo a beaucoup fait à cet égard.

De la recherche - développement de produits à des services d 'appui, tous s' efforcent d' économiser l 'énergie et de l' environnement, de réduire le gaspillage des ressources et le fardeau de l 'environnement.

En plus des produits PLM aide les entreprises à contr?ler le cycle de vie des produits, dans le même temps, le lancement de services à distance par anticipation des problèmes pour aider les clients à résoudre les problèmes.

Le problème de prédiction est l 'un des services les plus économes en énergie, goeb a mis en place un système de téléservice pour suivre et résoudre les problèmes en temps voulu avec les produits gebb utilisés par les clients, afin de ne pas polluer les chevaux de voitures dépensés par les services de porte à porte et de s' adapter aux tendances actuelles en matière d' économies d 'énergie dans le secteur de l' habillement.

Nous savons tous que le thème de cisma2011 est ? la qualité, l 'efficacité et le vert ?, et que gebb s' est pleinement conformé à ce thème lors de la construction de l' exposition en utilisant tous les matériaux écologiques qui peuvent être recyclés.

Journaliste: Monsieur Tom, vous venez d 'être nommé Directeur général de la région Asie - Pacifique au début de l' année.

Gubb est entré en Chine il y a plus de 30 ans et s' est toujours attaché à développer et développer le marché chinois.

Au début de l 'année, lors de la réunion du Siège de GBR, nous avons défini la stratégie de développement future de GBR comme "Win in and from China, Win in China, Win in China", ce qui témoigne de la confiance du Siège de la société dans les perspectives de développement futures de GBR sur le marché chinois.

Concernant la stratégie de réglage, gerber sauf au Siège de la région Asie - Pacifique à partir de Hong Kong à Shanghai, en Chine, Shanghai a été simultanément pour les opérations de l'Asie - Pacifique gerber et le Centre de la cha?ne d'approvisionnement détermine au Siège.

Dans la stratégie de marché, gerber a toujours attaché une grande importance à la coopération avec les entreprises, en particulier de développer et de soutenir les petites et moyennes entreprises.

Réseau de 柏初 dans le marché chinois, de même que les petites et moyennes entreprises de nombreux pour établir une relation de coopération, après le développement de plus de 20 ans, déjà les petites entreprises au début de croissance pour les grandes entreprises, mais de gerber dans le même temps de développement et de formation d'un groupe de clients ce squelette à son propre succès.

à l 'avenir, la stratégie de GB sur le marché chinois est demeurée inchangée, nous continuerons de mettre en place des produits tels que les lits d' entrée en vue d 'établir une coopération avec un plus grand nombre de PME.

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Journaliste: en tant que membre d 'une entreprise à capitaux étrangers qui est entrée plus t?t en Chine, est - ce qu' il y a d 'autres suggestions à faire sur les entreprises de l' industrie chinoise de l 'habillement et des logiciels?

Tom Finn: Je pense que le logiciel de vêtements chinois de l'industrie de l'équipement devrait être renforcé de gestion normalisé.

Actuellement, il y a beaucoup de piratage de logiciels et de l'imitation de vêtements habillement matériel disponibles sur le marché, le marché, leur présence va manger un logiciel et un dispositif de véritable, sera entreprise activement le développement de contusion, formant un cercle vicieux.

Je pense que la Chine devrait augmenter de normaliser la gestion de l'industrie dans ce domaine, de protéger les droits de propriété intellectuelle, de la recherche et de l'innovation, afin de faire de la durabilité de l'ensemble de l'industrie et de l'entreprise de développement.