Il N 'Y A Pas Assez De Leadership Dans Les Entreprises De Chaussures.

Chaussures de sport

Au cours de la même période, né dans le domaine de la pformation du commerce extérieur du Groupe long, au nom de sa nouvelle marque d 'équipement de plein air, a réuni des dizaines de collaborateurs venus de tout le pays pour discuter de la pition vers le marché intérieur et extérieur de l' équipement.

Le marché augmente de plus de 100% par an.

Tea et rond Group regardent en même temps le marché du sport de plein air ne s' est pas mis en marche.

En juin de cette année, le Groupe taiya a publié un rapport intitulé Outdoor Market and Taya Competitiveness Analysis, qui indique que la Chine est en plein air.

On sait qu 'en 2001, le marché chinois de l' Outdoor n 'était plus que de 450 millions de yuan, atteignant 2,6 milliards de yuan en 2006, soit une croissance annuelle moyenne de plus de 100%, alors qu' en 2010, le marché chinois de l 'Outdoor a atteint 7 milliards 130 millions de yuan.

En 2005, le Directeur général de la commercialisation des marques de plein air de Florence span, Quanzhou, a déclaré aux journalistes que la croissance du marché extérieur s' était considérablement accélérée à partir de 2008 et que les ventes annuelles avaient presque doublé.

Il y a trois escaliers.

? compte tenu de la situation actuelle de concurrence sur le marché, le modèle extérieur de la faction minpai a été largement mis au point. ?

"à l 'heure actuelle, Quanzhou, les grandes et petites marques de plein air ont déjà 16, sans compter quelques chaussures traditionnelles de marque de développement de la série de l' extérieur.

Par exemple, anzou, mullinson, Tiger, trot, etc., commencent à se développer dans le domaine extérieur.

"En fait, la structure actuelle du marché intérieur et extérieur du sport est très similaire à celle du marché des chaussures de sport il y a 10 ans."

Analyse professionnelle.

Le marché intérieur des sports de plein air est actuellement divisé en trois escaliers, la première en Colombie, thenorthface, osoka équivalant à Adidas, Nike et la deuxième en Colombie, les premiers à faire du sport de plein air, comme Li Ning l 'année précédente.

Manque de leadership

Bien que les caractéristiques de la concurrence de base, Quanzhou fournitures de plein air dans le domaine de l 'absence de tels que "piétiner" général de l' industrie de la forte marque.

"Un peu mieux, comme le chameau américain, peut - être 800 millions par an, la plupart des marques sont maintenues autour de 200 millions, contrairement aux marques sportives, qui permettent de séparer clairement les lignes 1, 2 et 3."

Selon Wang Quan, même les sociétés cotées en bourse, comme les voyageurs, n 'ont qu' une part relativement limitée du marché intérieur.

Cependant, c 'est aussi en raison de l' absence de leadership de marque, la taille limitée actuelle, au lieu de donner à l 'extérieur une plus grande perspective de marché et un large espace de croissance, tout en créant de nouvelles marques.

Il est entendu que, non seulement dans le domaine des adultes, les entreprises de chaussures pour enfants de Quanzhou, telles que les routes, Mingwei et d 'autres, ouvrent également des marchés à l' extérieur pour cibler les jeunes et les équipements en plein air, sous - marché, dans l 'espoir d' obtenir rapidement Des cartes d 'entreprise par l' intermédiaire de sous - secteurs.