Comment Gérer Le Site D'Exposition

I) Arrangements sur le terrain.

Pour les entreprises qui ont des places relativement petites et qui sont plus nombreuses à participer à l 'exposition, l' espace disponible sur le lieu de l 'exposition et dans le public peut para?tre plus étroit et trop encombré pour permettre le bon déroulement de l' opération, et il est nécessaire de louer des salles de conférence autour de l 'exposition, dans les h?tels ou dans les Chambres des h?tels descendants, ce qui permet non seulement de créer un environnement plus détendu, mais aussi d' avoir des contacts plus larges et plus approfondis avec les distributeurs, par exemple la nuit.

Ii) une réponse unifiée.

Le principe de la négociation est que tout le monde doit avoir un seul calibre et ne pas être sollicité.

(III) une distribution raisonnable.

Sur la base de l'expérience de capacité et de participants, l'attribution de taches de travail et de négociations commerciales, de liaison externe, de logistique, de recueillir des informations de l'exposition, tout doit être spécifique à la personne, primaire et secondaire, de fa?on à en combat réel de coopérer et se renforcent mutuellement.

(IV)

V) flexibilité des politiques de recrutement.

Les différences régionales dans les performances des produits agrochimiques, les différences climatiques entre les différentes régions, la répartition des cultures, les habitudes pharmaceutiques, le faible niveau de production agricole, le niveau de développement économique, la diversité des variétés, des emballages, des délais de livraison et de la demande initiale de produits agrochimiques ne peuvent pas forcer Les distributeurs à se conformer aux mêmes conditions pour être représentés.

Face à ces situations, les besoins de l'entreprise en cas de peser les avantages et les inconvénients de la politique d'investissement global de l'application flexible.