Filet = Argent? & Nbsp; La Douleur De Vêtements Entreprises De Commerce électronique

C?té est énorme de ressources c?té ligne, c'est triste de vente en ligne et voir à investir de l'argent sans fond, même s'il y a

Une longue liste peut expliquer

En revanche, vancl, qui a un gène Internet (les objets de bonne foi) a grandi dans le bruit de contestation de "perte d 'argent" en tant que société d' échantillons bien méritée dans le domaine vertical B2C.

Un autre fait cruel est que pour les industries traditionnelles, le commerce électronique est incontestablement subversif.

"Réseau tactile" = br?ler de l 'argent?

Il n 'y a pas si longtemps, les états - Unis ont pris une décision moins difficile mais suffisamment ? malhonnête ? en annon?ant qu' en raison de la précarité de la rentabilité, la société avait décidé de cesser d 'exploiter le commerce électronique, devenant ainsi la première société cotée traditionnellement en bourse à annoncer l' arrêt des opérations de commerce électronique tout en pférant ses activités sous le drapeau de sociétés non cotées du Groupe.

En ce qui concerne cette décision de l 'état américain sur les vêtements, le Président du Conseil d' administration de la société Zhou JianJian a expliqué à l 'extérieur que la rentabilité est difficile à garantir et que la confiance des investisseurs dans les sociétés cotées en bourse est compromise.

Mais les gens de l 'industrie disent que "les états - Unis peuvent se permettre de jouer mais n' osent pas", ce qui explique la pression exercée sur les états - Unis pour acheter des intrants de production trop bas.

Selon le communiqué des états - Unis, les états - Unis ont investi jusqu 'à 60 millions de dollars par an dans les achats en ligne, contre 200 millions de dollars pour les achats en cours d' année, ce qui représente une contribution moins importante que les états - Unis ne l 'ont fait pour le premier semestre de l' année avec un chiffre d 'affaires de 3,8 milliards de dollars.

Ce qui s' est passé en Chine rappelle ce que l 'on appelait autrefois les télécommunications coréennes SK.

En 2009, le Groupe SK annonce son intention d 'investir 500 millions de yuan renminbi en Chine pour construire un réseau de chisung dans le domaine B2C, dans l' espoir de créer la plus grande ville de commerce de vêtements de marque en Chine.

Toutefois, son évolution n 'a pas été satisfaisante.

Après moins de deux mois en ligne, le commandant Guo Hong Qi a quitté son poste, a été abandonné par le Groupe SK, a refusé de continuer à investir et a fini par être racheté par la ville de commerce de Beijing.

Selon des sources bien informées au journaliste du Daily Economic News, c 'est comme si on allait au même restaurant avec 10 000 et 100 dollars.

Le Groupe SK a surestimé la qualité du commerce électronique et a constaté par la suite que les investissements dans le commerce électronique étaient trop importants pour influer sur les bénéfices des sociétés cotées en bourse.

Le fondateur de l 'achat de bonne musique a résumé l' implication de l 'industrie traditionnelle dans le commerce électronique comme suit: "il y a de l' argent dans le sac, pas d 'argent au fond du c?ur".

Luoming a déclaré dans le Daily Economic News que les entreprises de commerce électronique avaient connu une croissance très rapide, mais qu 'en réalité, elles pouvaient commencer à gagner plus de temps que les entreprises traditionnelles et que le temps nécessaire pour équilibrer les profits et les pertes avait une incidence directe sur les décisions des entreprises traditionnelles.

à son avis, la durée de l 'investissement tolérant des entreprises traditionnelles dans le secteur de l' électricité était un facteur important de succès et d 'échec.

D 'après CNNIC, à la fin de 2010, 43% des entreprises chinoises avaient l' intention d 'entrer sur le marché du commerce électronique ou avaient déjà mis en place des services de commerce électronique.

Toutefois, tous les signes montrent que, par comparaison avec un énorme système de vente au - dessous de la ligne, à l'échelle de l'entreprise de commerce électronique classique est toujours difficile de bouger les choses.

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En septembre 2010, par le premier réseau, buveur de 1 milliard d'euros de la contribution du commer?ant. Le plus grand vin de site de vente au détail.

Après deux mois de fonctionnement, le buveur, PDG de réseau 葉曉麗 a remis une perte de 980 millions de bulletins et rencontre "classe".

En avril de cette année, buveur de réseau et pour obtenir des fonds de capital - risque combiné de renommée internationale, deux de 20 millions de dollars, selon Zhao Yan Ping, Vice - Président de réseau a révélé que la rentabilité de l'buveur, le réseau n'a pas encore actuellement.

Le Vice - Président erke 吳榮照 les journalistes, les ventes en ligne de la proportion de cette année, la proportion d'électricité à moins de 2%.

Erke espère que dans les trois prochaines années, les ventes en ligne qu'à 10%.

Qui touche le fromage?

En fait, pour la plupart des entreprises traditionnelles, le commerce électronique comme un nouveau modèle commercial, est l'impact que l'intérêt des canaux au - dessous de la ligne, c'est que les entreprises de plus en plus de dilemme.

Les professionnels, les entreprises de commerce électronique sont principalement le manque de personnel technique, face à des lacunes, la falsification et faux.

Question deux par l'externalisation, la formation du personnel et d'autres moyens de résoudre, et le plus mortel est contradictoire en ligne et hors des canaux, de la réflexion directe de falsification est dite de canaux traditionnels et d'électricité tarification de canal de conflit.

Tout à l'heure, de la bonne musique acheter a annoncé avec les crocos de marque, de formation de partenariats stratégiques est actuellement le seul autorisé ce dernier de partenaires, de la bonne musique acheter non seulement sur le site Web de commerce électronique sous la plate - forme de drapeau de fonctionnement les crocos, sera également pour les crocos pour système de distribution à travers le pays.

Et belle a brusquement arrêté un programme de coopération initialement et bon pour acheter de la musique, y compris la plate - forme de chaussure B2C, de suspendre ses BELLE marque propre STACCATO, autorisation de chaussures, tata.

C'est un reflet de producteurs traditionnels pour canaux de sentiments mélangés d'électricité.

Pour ce noeud, Hao Hong Feng a une connaissance plus approfondie.

Un alcooliste qui ne veut pas révéler son nom a déclaré au journaliste du Daily Economic News que le co?t de la circulation des vins, en particulier de l 'alcool blanc, représentait environ 50% du prix de vente, alors qu' une bouteille de vin sortait de l 'usine à un consommateur et qu' au moins trois à cinq maillons, soit environ 15 à 20% du bénéfice de chaque maillon, ce qui signifiait également que plus de la moitié des bénéfices d 'une bouteille étaient distribués.

Selon les journalistes, le modèle commercial du réseau des fées de vin est qu 'à l' avenir, il n 'y a qu' un seul lien entre la consommation d 'alcool, c' est - à - dire le réseau des fées de vin.

Il y a au moins trois maillons de moins entre la taverne et le réseau de cocktails, qui conserve entre 15 et 20% des bénéfices bruts, et les consommateurs en bénéficient davantage.

Cette idée est considérée par les circuits traditionnels comme une perturbation du système de prix de l 'alcool traditionnel.

Hao Hongfeng a indiqué précédemment que, du fait de la réduction des prix de la cha?ne de circulation intermédiaire, le prix de l 'alcool sur Internet est parfois même plus bas que celui du grossiste, et de nombreux détaillants se tournent vers le réseau de la fée.

Cette ? contrebande ? a été boycottée par les circuits traditionnels de distribution d 'alcool blanc, et certains distributeurs d' alcool ont commencé à s' associer à des ? maisons de livres ? pour s' opposer à leur coopération, ce qui a entra?né la faillite d 'une partie des produits du réseau.

Hu Jun, Directeur de la nouvelle filière des sept loups, a également déclaré précédemment que les plaintes des distributeurs étaient déjà inévitables et que le principal problème auquel se heurtaient les sept loups dans le processus de commerce électronique était la contrebande de marchandises sur Internet, la vente de fausses marchandises, souvent à bas prix, ce qui nuisait aux intérêts des commer?ants.

Selon Zhou Bin, l 'assistant du Vice - président général de hongxinglk, journaliste de Daily Economic News, les sociétés de marque sont confrontées à des conflits de canaux, la stratégie de hongstark est de repositionner les produits en ligne et en ligne.

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Danser encha?né

Le Vice - Président Chen Yuan Xin, Mei Tao, a décrit les entreprises traditionnelles comme des entreprises de pêche en haute mer qui ont dépensé de l 'argent pour construire des bateaux de pêche qui semblaient luxueux, mais qui n' ont pas pu ou ne peuvent pas dépenser l 'argent de toute une espèce de poisson blanc.

? si le commerce électronique n 'est qu' un moyen d 'accro?tre les ventes, les chances de succès sont grandes pour les entreprises traditionnelles; une fois que le commerce électronique est un nouveau point de croissance, les co?ts d' exportation sont considérables. ?

Luo Ming a déclaré que le facteur le plus important qui empêchait les entreprises traditionnelles de mener à bien le commerce électronique était le ? mécanisme ? et le ? fait que les entreprises traditionnelles n 'osent pas br?ler de l' argent ?.

Bon, PDG de réseau yang pei Feng Le journaliste Daily News ", a dit que les entreprises traditionnelles par la bande de développer le commerce électronique, l'inconvénient est pré - investissement et sans expérience de talent et de commerce électronique, souvent tonnerre et de la pluie", le plus important est de débit est trop petit.

Chen ou analystes Analysys International envoyé indique une autre sortie, plate - forme auto - fournisseurs ou des pertes, la plate - forme de tiers ou est le bon choix.

En fait, le capital de plus en plus optimiste quant à ce type de plate - forme de tiers.

En juin de cette année, de la bonne musique à acheter l'accès Tencent de financement de 50 millions de dollars, le produit net a récemment annoncé, fini de renseignements de l'investissement (IntelCapital) L'injection de capital de plusieurs dizaines de millions de dollars et d'autres institutions.

En outre, la passerelle de réseau et réseau polymère, de la race, de filets, filet, Milan JiaPin Shangpin net, le diamant de l'oiseau, KELA, des langues de Qiao en a obtenu des fonds "de plus de 10 millions de dollars d'hydratation".

L'augmentation de ces de commerce électronique de plate - forme pour un autre choix pour les entreprises traditionnelles.

Envoie le réseau au nom de Président 邢孔育, il semble que les entreprises traditionnelles, les co?ts de l'utilisateur pour obtenir un co?t nettement inférieur à leur propre entreprise indépendamment de l'accès de l'utilisateur dans le détail.

Par exemple, le co?t de l'obtention d'un nouvel utilisateur dans l'indépendance B2C sur environ 300 yuan, alors que le co?t de Taobao pour obtenir un utilisateur commercial tant que 40 $.

Yang pei Feng que, de plus en plus le marché en ligne et, dans le même temps, l'industrie de la cha?ne de développement de plus en plus mature, dans le seuil de vitesse de montée de la grandeur géométrique, ce qui signifie, pratique ultérieure, plus le co?t, plus de concurrence, l'occasion est plus petite, plus le risque est élevé.

"Avantage du commerce électronique dans les économies d'échelle peut être totalement réfléchie, l'économie de l'Internet n'est jamais" d'abord ?a mange le poisson, jeu après le poisson ".

Yang pei Feng que dans un début B2C est un jeu de capital, les entreprises ont besoin de n'en local de la vallée, après cela, est de garantir l'avenir de la rentabilité.

Cette situation indépendamment du co?t de l'argent est aussi que les entreprises traditionnelles des maux de tête.

Erke Vice - Président adjoint Zhou pense que, du point de vue du co?t pour erke, par exemple, un ensemble de système de commerce électronique, erke utilisé est une fois et Xi Jie, etc. la plate - forme de commerce électronique est n fois, et par conséquent, la société de la plate - forme de prix que beaucoup plus élevés.

D'autre part, la dépendance excessive à l'égard de la plate - forme de tiers, mais aussi de laisser les entreprises traditionnelles de perte "discours".

Dans 郭洪馳 semble traditionnels, l'entreprise de coopération avec Xi Jie, que ce soit en amont ou aval, Xi Jie net ont le droit de participer à l'élaboration de règles.

Si les services d'entreprises traditionnelles accepter Xi Jie, nous devons accepter ces règles.

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Et la rupture "net"

Il semblerait que le commerce électronique est devenu une tendance générale, ceux qui sont considérés comme des producteurs traditionnels de porter le modèle original du fardeau, n'était pas prêt à ce sujet a été "adversaire" électronique de fond de manger avant.

Qui plus est, en Chine, B2C ONLINE mène actuellement presque entièrement pur de fournisseurs de l'entreprise, bien que de nombreuses entreprises traditionnelles a essayé de fournisseurs de services, mais très réussie.

Alors, les entreprises traditionnelles devrait également tirer de la situation? Lu les entreprises traditionnelles "manque de l'Internet" gène "Comment vedette?

Guo Hong Chi a indiqué qu 'au cours de ses contacts avec les marques, il avait constaté que ces entreprises s' intéressaient beaucoup au commerce électronique, mais qu' elles se heurtaient à des difficultés de pition.

Premièrement, il n 'y a pas d' approvisionnement indépendant en produits.

En règle générale, les entreprises traditionnelles font du commerce électronique, soutenu par des produits de détail traditionnels, et il n 'existe pas d' approvisionnement indépendant en produits de commerce électronique; deuxièmement, il n 'y a pas de circuits de distribution.

Pour les marques, il n 'y a souvent qu' une seule boutique, peut - être même pas son propre site officiel.

Les règles établies par les entreprises elles - mêmes ne sont pas valables pour les entreprises qui ne coopèrent pas, la tension est faible.

Quatrièmement, la difficulté d 'adapter les caractéristiques du commerce électronique, les idées qu' ont les pays, la manière dont elles sont mises en ?uvre, comment elles sont intégrées dans le commerce électronique, est également un problème.

à cette fin, Guo Hong Chi a proposé une ligne de pition en quatre étapes.

Premièrement, les entreprises traditionnelles de marque basées en amont de la cha?ne d 'approvisionnement doivent créer des entrep?ts de commerce électronique indépendants sur la base de la vente en ligne.

Deuxièmement, la structuration et l 'intégration du système de vente en aval du réseau, progressivement établir les règles du marché.

Troisièmement, un système de cha?ne d 'approvisionnement rapide est mis en place.

Quatrièmement, le modèle de marketing o2o combiné en ligne (également connu sous le nom de modèle de commerce hors ligne, qui consiste à acheter en ligne des opérations avec ligne et des consommateurs en ligne - note de l 'éditeur) utilise son propre portail et son propre site Web pour mettre en place son propre système de clients du commerce électronique.

Toutefois, un petit nombre d 'entre elles ont également réalisé des progrès graduels dans leurs entreprises traditionnelles, qui comptent de nombreux fournisseurs d' électricité.

Pour les textiles, par exemple.

Selon le Daily News reporter la compréhension, la stratégie de textile est, indépendamment de la marque de commerce électronique soient, de recherche et de développement de rester indépendante de produits, dans le canal de commerce électronique de produits vendus avec des produits de qualité de ligne deux tiers, sur la ligne de production de produits sous l'extrémité arrière, mais c'est à l'extrémité avant est indépendant de la marque, chacun s'occupe de ses affaires.

Le commerce électronique de canaux pour les textiles apporte des ventes de croissance explosive.

Carolina Textile le 1er mars 2009, les ventes en ligne, tout au long de l'année, 1 600 millions, d'ici à 2010, avec un taux de croissance d'environ 4 fois fait des ventes de 62 millions de dollars.

Toutefois, les experts estiment que l'industrie, pour les entreprises, plus le commerce électronique relativement fructueuse de base à partir de la plate - forme Taobao est d'électricité a, par exemple, belle, 博洋家紡 et ainsi de suite.

A cet effet, des conseils d'experts, les entreprises peuvent choisir d'électricité initialement la plate - forme de "formation", puis progressivement selon ses propres caractéristiques de construire un système de commerce électronique, de fa?on à réduire les risques.