Une Petite Ville.
Le 24 mai de cette année, c 'est - à - dire le lendemain de l' entrée en bourse de Bailey international à Hong Kong, les libellules rouges se sont réunies au - dessus de la moyenne, et le Président du Conseil d 'administration, Kim Bo Bo Bo, a fait part de sa plus grande préoccupation.
Si belle sollicitation émise, je peux refuser, mais belle acheter des chaussures de marque de différence et rouge libellule difficile n'est pas non plus, alors même que je suis passif ".
Quelques mois plus tard, son souci de devenir réalité.
La valeur totale du 23 mai jusqu'à 670 millions de dollars de Hong Kong, de sorte que la belle international est devenu le plus grand marché de détail de la Bourse de Hong Kong le continent de sociétés cotées.
Cinq mois plus tard, Bailey international pour 600 millions de dollars de Hong Kong à la marque Oscar International (Hong Kong) Co., Ltd "magnifique" sous le drapeau.
Ce n 'est que le début d' un show international sur les fusions et acquisitions.
Le 11 novembre, et a une belle envoyerune Jiangsu "marque" la première des chaussures du tr?ne de signer l'Accord de restructuration, en grande quantité à 16 millions de yuan dans le Groupe d'acquisition envoyerune cinq filiales, officiellement entré dans le marché des chaussures.
Le mot fran?ais "belle femme" Belle (BELLE) "jour" ce jour - là, à la fin de tout à l'heure habituelle de chaussures de l'image de marque, affrontent complète dans la chaussure de marché.
Un prospectus conformément à la liste, belle international pour passer de 27% - 31% des fonds de 10 milliards de dollars de Hong Kong pour le programme étendu, comprenant l'acquisition d'entreprises ou avec des partenaires stratégiques de l'Alliance.
En fait, c'est une série d'acquisitions belle de planification, d'une part, joue "mouvements Multi - Stratégie de marque", d'autre part, une belle meilleur - élargissement de terminaux point de vente, de réaliser une expansion rapide.
En tant que partenaire de la marque de promotion de la chaussure de Shenzhen missroni Wang Qiao rouge, a utilisé le mot "Velocity" pour résumer les caractéristiques de Berit, "en particulier la rapidité de l 'ouverture des magasins, mais il n' y a pas encore une entreprise de chaussures dans l 'intérieur du pays qui puisse rattraper le retard à cet égard".
En effet, le développement d 'un réseau de canaux a toujours été une tradition de modèle stratégique de Bailey.
Lorsque d 'autres entreprises cotées en bourse chargent leurs propres biens de fabrique de chaussures dans des sociétés cotées en bourse, Bailey s' y trouve dans une cha?ne de détaillants; lorsque d' autres entreprises investissent dans la production, elle s' en sert pour développer le réseau.
Depuis sa création en 1991 jusqu 'à son lancement en 1993, c' est précisément parce que le fondateur Deng Yao a vu la croissance rapide de la demande de consommation sur le marché intérieur de la Chine qu 'il croit fermement que les "canaux" et les "marques" sont les clefs d' une victoire quotidienne sur Le marché de la chaussure.
Avec le lancement en 1995 de son propre réseau de marque de vente au détail, Bailey s' est mise à avancer en portant le drapeau ? plus vite que le terminal ?.
à l 'époque, le commerce de détail de l' intérieur du pays n 'était encore ouvert qu' aux capitaux étrangers et aux capitaux de Hong Kong et de Macao, mais Bailey a réussi à lever cet obstacle en signant un accord exclusif de distribution avec 16 distributeurs indépendants ayant le concept de co - exploitation.
Lorsque la Chine est devenue membre de l 'OMC à la fin de 2001, 16 distributeurs avaient déjà ouvert plus de 600 magasins de détail dans tout le pays.
à la fin de décembre 2006, Bailey International possédait et exploitait 3 828 points de vente au détail dans 150 villes et 30 provinces de Chine continentale, ainsi que 35 points de vente au détail à Hong Kong, Macao et aux états - Unis.
Le montant du financement futur belle sera également pris d'environ 24% - 25% sur le continent pour ouvrir un nouveau magasin.
"Plus grandes villes de magasin, une petite ville ouverte Da Dian", est très belle initiés par la stratégie.
"La marque principale est le produit de la cha?ne d'approvisionnement.
Groupe directeur Sheng 100 poivre dit "grande ville magasin de co?t élevé, de la marque, et entrer dans la concurrence féroce, une marque ne peut pas massivement le marché, qu'à un magasin, de sorte que la marque a progressivement, tandis que dans une petite ville, les prix de l'immobilier et artificielle sont bon marché, dans une meilleure position pour ouvrir un h?tel, formation de phare de posture.
En outre, des chaussures de femmes appartenant à la catégorie de produits, de la durée de vie est courte, agents de tirer profit d'un point de vue n'est pas prêt à prendre des risques, alors de la cha?ne d'approvisionnement sera interrompue, donc une belle dans la région de mode de fonctionnement est un marché concurrentiel ouvert direct stocke, dans la région de la concurrence sur le marché, la sélection de l'agent ou auto - - ".
Belle sur le canal utile également de la création du Département "Sport Tao pulsation", agent de marque le sport et les loisirs de renommée internationale de nombreux, aujourd'hui, c'est déjà l'un des distributeurs dans la plus grande Nike Adidas.
Selon certaines sources, Berry international va se développer dans trois directions: la marque de haut de gamme, la série de sports de loisirs et les chaussures pour hommes.
Cette affirmation est corroborée par les marques de fabrique et de commerce chinoises Fila et les droits de propriété connexes, ainsi que par les acquisitions successives de beauté et de samda.
Le succès de la liste a fait belle expansion de "additif" devient "Multiplication".
Il faut espérer que, belle international dans la réalisation de nouveaux engagements de 1000 par an en magasin, son "sera belle au mode terminal et à la vitesse de fusion" pour l'ensemble de l'industrie qui produit un motif de plus grande influence?
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