Une Vague De Fusions Et D'Acquisitions De Chaussures Et De Vêtements En Chine

Il y a quelques jours, ChineIndustrie de la chaussureLe géant Baili veut acheter la marque de vêtements pour enfants Hello?Les nouvelles de Kitty et Disney ont fait une énorme vague dans l'industrie, et les entreprises privées chinoises ont de nouveau attiré l'attention sur le mot ? m & A ?.Selon les statistiques des autorités internationales, le montant total des transactions mondiales de m & a a atteint 2,27 billions de dollars américains en 2010, dont 8% en Chine. Le montant des transactions est passé à 23 milliards de dollars américains, ce qui en fait le deuxième plus grand pays de m & a après les états - Unis.

　　Flux de fusions et acquisitionsLes vents soufflent

En octobre 2009, Anta a dépensé 600 millions de dollars de Hong Kong pour acquérir les activités de la marque Fila en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao, ce qui est considéré comme le premier cas de fusion et d'acquisition d'entreprises de chaussures à Quanzhou.Après avoir été cotée avec succès à Hong Kong en 2008, step a déclaré qu'elle avait l'intention d'acheter des marques étrangères de vêtements de sport au cours des dernières années.Ding ShuiBo, Président de tbu, a déclaré dans une interview à l'époque que l'objet de l'acquisition était d'avoir une certaine visibilité dans l'industrie du vêtement, soit pas très bien fait en Chine, soit une certaine visibilité en Chine, mais tbu est iciDomaineC'est vide.

Peak, la même ville, a également secrètement prévu d'acheter des marques étrangères.Xu Zhihua, PDG de Peak, a déclaré une fois qu'il envisageait d'acheter ou de coopérer avec des marques de l'industrie et qu'il s'attendait à ce que le positionnement de Peak sur le marché soit complémentaire.

En fait, Li Ning peut être appelé grand frère dans l'acquisition de marques étrangères.En plus de la coopération à court terme avec Kappa en 2001, les marques étrangères actuellement exploitées par Li Ning comprennent aigle (aigo) en France et Letu, une marque italienne de mode sportive qui bénéficie d'un accord de franchise exclusif de 20 ans.{page break}

　AcquisitionsCanalGrande valeur

"Quel est le but de l'acquisition de marques étrangères? Comment créer plus de valeur en achetant des marques qui ont dépensé beaucoup d'argent?" il y a deux ans, l '"acquisition de PIL Cardin" dans l'industrie chinoise de l'habillement a suscité un large débat.Certains experts soulignent qu'au lieu d'acheter une marque étrangère pour tuer le marché intérieur déjà chaud, il est préférable d'entrer sur le marché mondial par le biais de canaux d'acquisition.

à cet égard, le mouvement de M. yagore et de la Chine est exemplaire.

Après avoir investi 120 millions de dollars américains dans l'acquisition de 100% des actions de New Horse Company, yagore a acquis 14 bases de production réparties au Sri Lanka, aux Philippines et dans le Guangdong, le Jilin et d'autres endroits en Chine, plus de 20 entreprises de transformation ODM de marque, y compris polo et Calvin Klein, et une excellente équipe avec des décennies d'expérience internationale en gestion de marque et en conception.Un canal de vente accessible, y compris des centaines de points de vente de grands magasins aux états - Unis, un solide système logistique à tous les niveaux qui assure un flux fluide de ces marchandises vers le grand magasin.

Après avoir acquis une participation de 91% dans Phenix au Japon, China Dynamics a également inclus Phenix, la marque mondiale de vêtements de ski et de sport de plein air de Phenix, X - nix, et Inhabitant, la marque de loisirs. Cependant, ce qui est le plus conforme à l'appétit de China Dynamics, c'est qu'elle a la propriété de la marque et le droit d'exploitation permanent de Kappa sur le marché japonais.

　　Opérations ultérieures à envisager

Cependant, l'acquisition de la marque n'est pas une simple opération de capital. La capacité d'acquisition d'une entreprise dépend non seulement du co?t d'acquisition payé, mais aussi de la capacité d'exploitation de la marque à un stade ultérieur. Une mauvaise gestion affaiblira l'avantage initial de l'entreprise dans la concurrence.Adidas a dominé la marque sportive, mais après avoir acheté la marque américaine Reebok à un prix élevé, Nike a profité de l'occasion pour étendre sa gamme de produits à d'autres secteurs sportifs en raison de l'indigestion qui a donné aux concurrents l'occasion d'en profiter.

Ainsi, bien que M & a puisse rapidement accéder à des canaux opérationnels transnationaux, toutes les entreprises ne peuvent pas en profiter.Les gens de l'industrie ont suggéré que l'Agence des droits de gestion des marques étrangères dans la Grande Chine pourrait être une forme transitoire d'acquisition de marques internationales.Il est entendu qu'à l'heure actuelle, les marques de dessins animés américaines Playboy et Disney sport, France crocodile, Italie kangourou, Royaume - Uni Saint Fry, ainsi que les séries hooligan Rabbit et Altman, ont obtenu des droits de production ou de vente d'agents par les entreprises de chaussures de Quanzhou, impliquant près de 20 marques européennes et américaines.

En mars dernier, après avoir obtenu une franchise non exclusive pour la marque Disney sport, M. yeqi, Vice - Président de tbu, a déclaré que le partenariat de tbu avec Disney était une excellente occasion de formation et d'amélioration pour l'équipe, en plus de profiter des avantages de la vente.? il y a beaucoup de règles de jeu d'affaires dans la concurrence internationale que nous ne connaissons pas, et Disney a une vaste expérience des affaires internationales qui mérite d'être digérée.
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