- Des Marques De Luxe De Plus Proche De La Population & Nbsp; Coach (Coach) Dans La Ville De Deuxième Et Troisième Ligne
Accessoires de luxe américain célèbre produits en cuir
Brand
Coach (Koch) a récemment publié son rapport financier pour le premier trimestre de 2012 au 1er octobre 2011, annon?ant que ses ventes au cours du premier trimestre s' élevaient à 1 milliard 50 millions de dollars, contre 912 millions de dollars pour la même période l 'année dernière.
Croissance
15%.
Dans le même temps, la société a également déclaré que l'avenir de la vitesse de 30 magasins de plus par an pour une expansion de la Chine continentale
Le marché
".
Il est entendu que le camp de droite, le magasin est actuellement un total de 746, en Chine, de Hong Kong et de Macao seulement 71 de la maison.
Si, conformément à une vitesse de 30 ans de la famille étendue.
Les magasins de coach en Chine peuvent doubler en deux ans.
En tant que marque définie comme un produit de luxe, coach ouvre ses portes dans des villes de deuxième et même de troisième ligne, en plus de ses centres commerciaux de grande qualité dans les villes de première ligne.
De nombreux consommateurs peuvent se demander si les marques qu 'une ville de deuxième et de troisième ligne peut acheter sont des marques internationales.
à cet égard, m. Jonathan Seliger, Président - Directeur général du district de coach en Chine, a répondu: ? la Chine compte plus de 120 villes de plus d 'un million d' habitants, et nous voulons être aussi proches que possible de nos clients.
Afin de motiver les consommateurs cibles locaux, nous ouvrirons davantage de magasins dans les zones à haut débit et dans les zones de pport pratique afin de faciliter leur achat. ?
"Coach a toujours amélioré ses capacités d 'innovation pour permettre aux consommateurs de jouir de produits à la fois de la conception et de l' utilité et d 'une valeur exceptionnelle et d' une expérience de luxe dans un équilibre entre" magie "et" logique ".
Maintenant, le produit a été largement reconnu par les consommateurs chinois ".
M. Jonathan Seliger ", que nous avons à des consommateurs d'acheter des produits, il y a eu le coach de l'enquête.
On a constaté que le taux de rachat des consommateurs chinois atteignait 90%, soit plus élevé que sur les marchés des états - Unis et du Japon.
Il est indiqué que, chaque année, plus de 500 millions de dollars le co?t pour les consommateurs et d'études de marché afin de comprendre la situation de la population de certains objectifs de la ville.
Des évaluations de l'ampleur de la ville de potentiel cible, et une capacité de consommation, etc., de sorte que dans la zone plus proche de l'ouverture de magasin, des consommateurs locaux.
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