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    "Dix Ans D 'Or", ?a Marche.

    2011/11/25 11:50:00 23

    Com.NET.CN Anjiaozhengshengchengjitextile.Com.NET.CN Anzppyjs.Com.NET.CN

    Le 10 novembre 2001, la Chine a adopté avec succès la résolution sur l 'adhésion à l' OMC et a officiellement adhéré à l 'OMC.Au cours des 10 années de développement de l 'or, les entreprises textiles chinoises ont également réalisé des changements qualitatifs derrière l' augmentation de la quantité, afin deTranquillité"Pour la Chine."BrandPar l 'intégration des ressources internationales, tout en renfor?ant sa propre force, l' ouverture d 'un modèle "chinois" de sortie externe.


    L 'industrie textile chinoise a réussi à gagner dans le nouveau contexte international, s' appuyant sur l' augmentation de la valeur des produits et la modernisation de l 'industrie des marques, ce qui a permis de maintenir une plus grande compétitivité internationale.à titre d 'exemple, les principaux produits de sport des entreprises, par l' innovation dans le développement de la recherche et de la technologie, a créé la compétitivité de base de l 'industrie.


    En 2005, anzou a été le premier à créer un laboratoire de science du sport en Chine, c 'est aussi un objet sportif chinois.IndustrieLa première à obtenir la reconnaissance nationale des entreprises de niveau international Centre de technologie, la même année, anzuo a lancé une série de chaussures de basket - ball pour l 'avant - garde, l' avant - garde, le Centre, l 'arrière - roi CBA série, de créer la Chine CBA.Grace à l 'amélioration constante de la R & D force, non seulement pour les joueurs de CBA de fournir un équipement satisfaisant, mais aussi pour améliorer la technologie et le confort de leurs produits, l' impact de la marque de plus en plus.


    "Les entreprises textiles chinoises s' emploient activement à promouvoir l 'internationalisation des entreprises textiles en augmentant la valeur de leurs produits, en créant des marques autonomes ayant une influence internationale et en modifiant ainsi la position de l' industrie textile chinoise dans les cha?nes de valeur mondiales", a déclaré l 'expert.


    En 10 ans, la Chine est devenue un membre à part entière de l 'OMC, après avoir été membre de l' OMC et avoir progressivement été un catalyseur.


    Le 31 ao?t de cette année, Zhang Tao, Vice - Président anzou, est monté à la tribune de la Columbia University de New York pour enseigner à de nombreux participants des sociétés transnationales américaines la gestion, la marque, les canaux, la cha?ne d 'approvisionnement, etc.Auparavant, les entreprises chinoises étaient l 'objet d' un enseignement.Sur la voie de la concurrence de marque, Anchor pour l 'industrie a sans aucun doute ouvert une nouvelle ère de "la sagesse chinoise".


    Pour ce qui est du succès de la trêve de la trêve, on peut dire: ? c 'est grace à elle qu' elle a su s' adapter aux changements de l 'époque et intégrer au mieux les ressources internationales ?.Après l 'adhésion à l' OMC, les marques internationales ont lancé un fort choc sur le marché intérieur des textiles, la mise en place d 'une intégration complète des ressources internationales, l' innovation dans le système de "Marketing sportif", ce qui a conduit à la percée de la marque.L 'architecture de la marque est également décrite par les médias sous le nom de ? carte du toit ?.


    On entend par ? toit ? le fait d 'installer le Comité olympique chinois et de devenir un sponsor officiel de l' armée chinoise pour les Jeux nationaux et étrangers; le ? milieu ? est le recours à des ressources spécialisées telles que le basket - ball, le tennis et la course, comme le parrainage à long terme de La Ligue professionnelle chinoise comme la CBA, le parrainage de championnats de renommée NBA, ganet Skola, le parrainage de joueurs de renommée tels que Zheng, Jankovic, etc.; et le ? niveau de base ? vise à promouvoir l 'universalisation des Jeux olympiques.


    Après 10 ans d 'adhésion à l' OMC, les entreprises nouvelles et émergentes, représentées par la sécurité, sont sorties d 'une voie de développement très caractéristique, non seulement pour conduire les marques nationales à travailler ensemble, mais aussi pour servir d' exemple de réussite de la transformation des entreprises chinoises et améliorer la compétitivité internationale des entreprises chinoises.

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