Le Marché Intérieur Des Chaussures B2C Est Passé D 'Une Guerre De Prix à Une Guerre De Valeur.

Le marché des chaussures B2C est très spacieux par rapport à d 'autres types d' entreprises, il n 'est pas nécessaire de se laminer les uns les autres.PrixPour gagner la part de marché.

Après la vague de froid de l 'unité de concept chinoise et l' absence de cotation à court terme d 'un grand nombre d' entreprises d 'électricité, l' industrie de l 'électricité est en marche.Guerre prolongéeLa transition entre la guerre des prix et la guerre des valeurs est imminente.

Il n 'y a pas si longtemps, les chaussures B2C réseau d' horreur de la victoire est plus direct, les opérateurs sont trop agités, la plupart des entreprises sont en train de se faire des cris de perte, le réseau d 'orchestre veut une nouvelle transformation et les collègues sont invités à se calmer pour revenir à l' essence de l 'entreprise - gagner de l' argent.Selon BishopFrais de marketingJusqu 'à 50% de la vente de chaussures à perte d' argent.

Le prix d 'un premier coup, c' est une perte totale.

Selon des informations publiques, en 2008, après avoir quitté l 'Organisation à 100%, Victory a créé un réseau d' orchestres, dont le premier est de faire des jouets B2C, puis de faire des chaussures B2C.Au moment de la transformation du réseau, le meilleur achat comme chaussures nationales B2C premier groupe de manger des crabes, a été en ligne en ao?t 2007, l 'avantage d' abord visible.Toutefois, le réseau d 'attraction après la transition a fait preuve d' une forte dynamique de développement et d 'achat rapide de bonne qualité en tant qu' concurrents concurrents, ce qui a ouvert la voie à une guerre des prix dans l 'industrie de la chaussure B2C.

La guerre des prix et la guerre de publicitéBien qu 'ils se parlent l' un l 'autre en paroles, ils se regardent constamment.La vente de chaussures à bas prix a entra?né un grave recul de la production d 'intrants.Les intérêts des marques ont été dilués dans une certaine mesure, mais aussi à cause de leur propre "perte de sang" et de la pénurie de fonds.Selon une personne de l 'industrie qui ne veut pas révéler son nom, un grand nombre de marques en amont qui ont renoncé à leur coopération et commencé à restructurer les circuits et les agents concernés, interdisant ainsi la fourniture à bas prix et toute contrebande à des entreprises de chaussures B2C.

"Les chaussures B2C sont le troisième sous - secteur vertical après les vêtements, les appareils ménagers.à l 'heure actuelle, le marché chinois de chaussures de détail est de 400 milliards de yuan, alors que les ventes en ligne ne représentent que 4% de l' ensemble du marché, l 'espace de croissance future est très large.En fait, par rapport à d 'autres types d' entreprises, le marché des chaussures B2C est très large et il n 'est pas nécessaire de recourir à la lutte des prix réciproques pour obtenir des parts de marché.Bien que l 'entreprise de chaussures B2C a remporté un grand nombre de capitaux, les hommes et les femmes ensemble, mais la concurrence est beaucoup moins intense que la lutte physique.Le premier bataillon de chaussures B2C se compose actuellement de réseaux d 'orchestre, d' achat de chaussures, de jeux de chaussures, de réseaux d 'achat, etc., mais, bien que partageant le premier bataillon, ces entreprises ont des conceptions et des stratégies d' exploitation différentes, des tactiques différentes et des relations de concurrence complexes. ?

Bataille de la valeur

Par rapport aux réseaux bien connus du public, le meilleur prix d 'achat et de vente de chaussures est moins connu que les deux premiers, mais les différences de mode sont évidentes.

Dans le cadre de l 'équipe d' entreprenariat, Zhang xuejun, ancien Vice - Président de l 'honnêteté populaire, Zhang Xiaojun, ancien Vice - Président de la ville de commerce de Beijing, et Xu Lei, ancien Vice - Président de la ville de commerce de l' est, sont au c?ur de l 'équipe d' exploitation de luxe.En tant que chaussure indépendante du système de Berry, on peut dire que l 'achat de l' ensemble du capital et de l 'expérience du réseau, tant qu' il est faux dans le temps, aura certainement un impact sur le réseau et les bons achats.

Et pour la plate - forme B2B réseau mondial de chaussures, à la différence d 'un bon achat, le réseau d' achat est en cours d 'expansion diversifiée, depuis sa création, a toujours été fidèle à l' industrie des chaussures et a été nommé réseau de chaussures, a coupé le nom de l 'avenir de faire d' autres types de la route.Dans un premier temps, les chaussures de sport dans le marché, les types de chaussures de sport après avoir fait une profonde pénétration, a commencé à s' étendre à une variété de chaussures telles que les chaussures en cuir.D 'après la cha?ne d' approvisionnement, le réseau de chaussures est situé à Jinjiang, dans le Fujian, capitale de la marque chinoise de sport, de sorte que ses canaux d 'approvisionnement peuvent être directement liés à la terre, ce qui rend difficile la comparaison entre les concurrents situés dans les grandes villes.

étant donné que le réseau de chaussures est directement importé des marques en amont et que les prix sont compatibles avec la politique des marques, il existe une bonne relation de coopération avec les grandes marques, ce qui est étroitement lié à l 'idée de passer d' une guerre de prix à une guerre de valeur, bien que lentement, mais dans l 'intérêt des marques ".

En plus de ne pas participer à la guerre des prix et à la publicité dans l 'industrie, le réseau de chaussures s' est également engagé dans le marketing différencié à la recherche d' une percée.Cette année, le chiffre d 'affaires du réseau de chaussures va franchir 150 millions de dollars, provenant principalement de l' Internet et d 'une variété de plates - formes tierces, le magasin de chaussures Taobao City comme la première classe de chaussures de sport, plus de 4 millions de ventes ont été réalisées le jour même du "Bix - 1".

Les analystes ont noté que, pendant la phase de blanchissement de la concurrence dans l 'industrie de la chaussure B2C, de nombreuses entreprises, tout en investissant dans des co?ts de commercialisation élevés, vendaient des dizaines de dollars par paire de chaussures à des consommateurs, estimant que cela permettrait d' élargir le marché et de retenir les usagers, ce mode d 'exploitation de la boisson et de la soif ne serait pas viable à long terme.En fait, le consommateur est gourmand et bon marché, mais ce n 'est pas l' amour bon marché.Les entreprises de chaussures B2C qui ne vendent que des produits authentiques et insistent pour ne coopérer directement qu 'avec les marques, sans passer par tous les canaux, peuvent aller plus loin.