Les Difficultés Croissantes De L 'Entreprise De Chaussures "De Type Unique" & Nbsp
Depuis cette année, le littoral est à forte intensité de main - d '?uvre.
Chaussure
La crise financière mondiale de 2008 a été marquée par des difficultés d 'exploitation généralisées, qui ont aggravé les difficultés de survie des petites et moyennes entreprises de chaussures.
Comment les petites et moyennes entreprises de chaussures peuvent - elles sortir de l 'année triste?
Brand
Gestion, technologie critique, ventilation
Marché
Les entreprises qui s' efforcent d 'innover et de créer un avantage concurrentiel dans un domaine donné peuvent maintenir une croissance satisfaisante.
Les industriels pensent que les appels à la pformation et à la modernisation des PME ont été lancés depuis de nombreuses années et que les véritables tests de marché arriveront t?t ou tard.
Un grand nombre de "tels que" type unique d 'entreprise, seulement face à des difficultés directes, un véritable changement de mode d' exploitation grossier, en empruntant la voie "professionnelle, caractéristique, raffiné" ne sera pas "Année triste.
- croissance de la production, baisse de la rentabilité
Au cours des trois premiers trimestres de cette année, les petites et moyennes entreprises privées, qui constituent la majorité, ont réalisé un produit industriel brut d 'environ 182,3 milliards de yuan, soit une croissance de 23,7%, dans la ville de Jinjiang, dans la province du Fujian, l' une des régions où l 'économie privée se caractérise par une croissance de 37,2%.
Dans la ville de Jinjiang, sur plus de 15 000 petites et moyennes entreprises, certaines marques soutiennent l 'économie et la plupart d' entre elles enregistrent une croissance plus lente, voire une baisse.
Les 310 entreprises dont la production dépasse le milliard de yuan par an ont enregistré une croissance supérieure à 30%, représentant environ les trois quarts de la production industrielle de plus de taille.
Dans le même temps, cependant, plus de 300 entreprises de taille supérieure à la baisse de leur production ont représenté plus de 20% de l 'ensemble des entreprises et la baisse de la production est évidente.
Un grand nombre de petites et moyennes entreprises engagées dans des opérations de traitement des commandes de commerce extérieur sont plus difficiles à gérer et ne connaissent pas une croissance suffisante.
Dans la ville de Xiamen, en septembre, la production industrielle à grande échelle de 41 milliards de yuan, la première percée mensuelle de 40 milliards de yuan.
Toutefois, alors que la croissance du PIB industriel continue de s' accélérer, la croissance négative des bénéfices des entreprises industrielles continue de s' accro?tre.
Au cours des trois premiers trimestres, les bénéfices totaux de 174 PME contr?lées par la ville de Xiamen se sont élevés à 825 millions de yuan, soit une baisse de 2,57%, 11,26% par rapport à la fin du premier trimestre et 4,27% par rapport à la fin du deuxième trimestre.
Le taux de rentabilité des opérations principales était de 6,16%, soit 1,11 point de pourcentage de moins.
Dans la cha?ne agroalimentaire, les recettes d 'exploitation avaient augmenté de 18,06% à la fin du mois de septembre, mais le total des bénéfices avait diminué de 3,77%.
Jinjiang municipal Economic and Development Authority, Xiamen Economic Development Authority, and some business Owners says many after Financial Crisis 2008
Commerce extérieur
Les entreprises se tournent vers la concurrence intérieure, ce qui accro?t la concurrence sur le marché intérieur.
Les petites et moyennes entreprises commencent à se diviser, la marque de première ligne peut maintenir une bonne croissance, la marque de deuxième ligne, les entreprises de pformation non marques sont très touchées.
Certaines entreprises, en particulier celles qui n 'étaient pas compétitives sur le plan de la compétitivité de base, étaient jusque - là ? à peine viables ? et pourraient être aujourd' hui obligées d 'abandonner leurs activités.
Par rapport à la crise financière de 2008, les difficultés de cette année dureront encore plus longtemps et les entreprises seront plus éprouvées.
- aggravation des difficultés des entreprises ? homogènes ?
L 'étude a révélé que les entreprises en difficulté sont souvent des "entreprises uniques à faire, pas seulement à arrêter", les commandes sont devenues la "seule priorité" de l' entreprise, alors qu 'il n' y a guère de "compétences" pour la compétitivité des produits.
Jinjiang Ville est la plus grande base de production de chaussures de sport, il ya à la fois anzuo, 361 et d 'autres marques nationales de première ligne, un grand nombre de non - marque usine de pformation.
Une grande partie de l 'usine de chaussures à partir de l' usine pour vivre, travailler, ne pas travailler, la plupart des entreprises n 'ont pas de maillon de recherche et de développement, de voir de grandes marques sur le marché de nouveaux produits, tout de suite "imitation.
En raison de la faiblesse des frais de gestion, il était possible de gagner un peu d 'argent dans le passé, mais avec la saturation de l' industrie, la concurrence sur le marché intérieur s' est intensifiée et il est devenu de plus en plus difficile de survivre dans les fentes.
Jinjiang industrie des chaussures de sport a été largement reflété, plusieurs grandes marques ont maintenant une position forte sur le marché, leur cycle de développement raccourci, le remplacement accéléré des produits, un modèle de vente après une partie de réduction, laissant aux usines de pformation "imiter le vent" la marge de marché de plus en plus réduite.
Bien que la situation n 'ait pas été très bonne cette année, un certain nombre d' entreprises n 'ont pas eu à s' inquiéter des problèmes de survie parce qu' elles étaient ? à la hauteur ? de la conception, des technologies essentielles, de la segmentation des marchés, etc.
L 'industrie de la chaussure à distance n' est pas en concurrence directe avec les chaussures de sport de marque, mais a choisi les chaussures de toile comme le principal produit.
Plus de chaussures de toile à la mode, non seulement relativement peu co?teuses, mais aussi appréciées par les jeunes, les entreprises ont également un espace de survie.
Il y a deux ans, la Stone garage Corporation a introduit la technologie de l 'invention du ? pfert à froid de tissus d' impression ?, investissant des sommes importantes dans les essais initiaux et secondaires et investissant cette année dans la production quantitative.
Cette technique a un effet visuel "magique" et la texture ordinaire peut même imprimer la perception visuelle du pull.
Le Président de l 'entreprise Wang Yan Zhu a déclaré aux journalistes que cette technologie non seulement est respectueuse de l' environnement, mais aussi permet d 'enrichir considérablement les tissus en couleurs, les co?ts sont beaucoup moins élevés et les bénéfices peuvent atteindre 15%.
Selon Wang yangzhu, bien que le vêtement soit une industrie traditionnelle, il y a encore beaucoup de possibilités d 'innovation technologique.
Li Lang (Chine) Co., Ltd est le chef de file des hommes d 'affaires dans le pays, la commande de cette année a continué de maintenir une forte croissance.
Le Vice - Président de l 'entreprise Hu zhendébut a déclaré que la région de Quanzhou est relativement bonne en 2008 et cette année, parce que Quanzhou a sept loups, jinba, Jiujiang Wang et d' autres marques nationales.
Avec la marque a le droit de fixer les prix, de se spécialiser dans la recherche et le développement et les ventes, alors que la faible rentabilité de la cha?ne de production à l 'extérieur des usines de pformation.
- la pition ne peut pas être vaine.
à l 'heure actuelle, la consommation est de plus en plus personnalisée, les marchés sont de plus en plus subtils, les grandes entreprises tendent à produire à grande échelle, tandis que les PME sont plus faciles à se spécialiser dans un domaine donné et que les tendances de la consommation personnalisées profitent aux PME.
Comme la poignée de robinet courante, il existe un grand nombre d 'articles à l' extérieur de la conception pour attirer différents consommateurs.
Les grandes entreprises de marque sont en train d 'innover et ont besoin de se perfectionner avec les PME qui l' accompagnent, afin de créer des relations stables et solidaires, et non de simples "commandes".
Lee Huawei, responsable de l 'industrie de la chaussure, a déclaré que les petites entreprises ne pouvaient pas devenir une "version réduite" des grandes entreprises, mais qu' il fallait s' efforcer de différencier les marchés, de fausses compétitions, de développer leur propre compétitivité, de s' engager à créer une marque dans une "petite" partie "d 'un" grand produit, afin d' obtenir les bénéfices correspondants.
La plupart d 'entre elles ont besoin d' être pformées en professionnels et de devenir des ? marques de l 'industrie ? plut?t que des marques de marché.
Les grandes entreprises ne peuvent pas séparer les petites et moyennes entreprises, les PME ont toujours un espace de survie, mais il est essentiel de renoncer à la délocalisation de localisation, faire des spécialités.
à l 'heure actuelle, une grande partie des difficultés rencontrées sont des entreprises "de type unique", ne pas cultiver l' avantage exclusif des grandes entreprises, le destin est entre les mains des autres.
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