Les Clients Sont En Crise De Confiance & Nbsp

To MeiIPORetard, départ du Sénat, mise en cause du modèle de marketing, 4 ans de développement rapideMortelà la fin de 2011, il y a eu une crise de confiance.

à la fin du mois de novembre, les voix sur les microblogs se sont multipliées soudainement.L 'analyste du commerce électronique Li Chengdong demande si plusieurs anciens de l' esprit d 'entreprise mortel quittent l' année et s' il faut réfléchir à l 'année.

Au début du mois de décembre, le micro - blog Sina n 'a pas authentifié l' utilisateur "ce qui est arrivé à vancl" a publié quatre blogs successifs, affirmant que les ventes de tous les passagers étaient liées.MarketingAucun co?t ne peut être supporté, des stocks de plusieurs milliards et un déficit de plus de 2 milliards d 'arriérés sur quatre ans.

　Le plan IPO est bloqué.

Tous les clients qui devaient présenter leurs demandes de cotation à la Securities Exchange Commission des états - Unis en novembre ont à l 'heure actuelle de nombreux indices de retard dans l' exécution du programme IPO initial.

"J 'ai travaillé 11 ans dans le secteur de l' électricité, cette question pour les gens que j 'ai fait pendant tant d' années, c 'est humiliant, je n' ai pas travaillé pendant 11 ans? Je ne peux pas évaluer le travail d 'autrui, je peux évaluer mon travail, et qu' y a - t - il de plus précieux que de créer de la valeur pour les clients?", 15 décembre, dans un forum de commerce électronique, les fondateurs de la fameuse personnalité humaine (microblog) sont apparus il y a un certain temps pour répondre ouvertement à la contestation.

Les documents de demande d 'inscription en bourse devaient être présentés à la Securities and Exchange Commission (SEC) des états - Unis en novembre, mais il semble que le processus ait été retardé.Même si le plan n 'a pas changé, il est beaucoup plus t?t que prévu.Dans un forum à la fin de 2010, Chen Yeung a présenté les plans des mortels: les ventes atteignent 10 milliards de yuan en 2011; les ventes atteignent 30 milliards de yuan en 2012 et sont prêtes à entrer en bourse à la fin de 2012 ou en 2013.

Lorsque les clients sont le plus mis en doute, il y a des informations dans le cercle des investissements selon lesquelles le chiffre d 'affaires réel des clients en 2010 s' élève à 1,7 milliard de yuan, contre 3,5 milliards de yuan en 2011, soit une très grande distance par rapport à l' objectif de 10 milliards de yuan.

La source aurait obtenu des documents IPO de tous les passagers indiquant que les frais de vente représentaient 52% des recettes au cours des trois premiers trimestres de 2011 pour un déficit de 700 millions de yuan, soit 28% des frais du marché seulement et 24% des dépenses restantes pour l 'entreposage, la distribution et les services aux clients.Ainsi, en 2011, les clients dépenseront plus d 'un milliard de yuan pour une seule dépense de marché.

　"L 'expansion de la variété" ralentit les gens.

Afin d 'atteindre l' objectif de vente, les clients de développer vigoureusement la variété, a été appelé la vente de l 'épicerie.Il y a cependant des erreurs à dire que les difficultés ou les défis auxquels se heurtent les mortels cette année sont trop intenses pour élargir la gamme.

Le but de la vente est d 'élargir la ligne de produits, tous les produits susceptibles d' accro?tre les recettes semblent être inclus dans un comptoir en ligne.Une fois dans l 'entrep?t, il s' est avéré que les gens commen?aient à vendre des balais, que les remorques trop longues ne pouvaient pas monter avec d' autres marchandises et qu 'elles devaient être rassemblées dans un coin.Il y a des erreurs à dire que les difficultés ou les défis auxquels se heurtent les mortels cette année sont trop intenses pour élargir la gamme.Par exemple, casserole électrique, panneau, couteau de cuisine, etc.

Les participants ont été beaucoup plus critiques sur cette question lors du Forum en ligne des entreprises de tengxingweibo sur le thème ? la voie des entreprises ?.

"Les clients ne devraient pas se développer trop rapidement, lorsque la classe dominante n 'est pas encore pleinement stable, d' autres types ne sont pas forcément liés à l 'oeuf, les produits finis, tous les jours est le sentiment d' un grand entrep?t, les clients n 'osent pas dire que c' est Un simple client", a déclaré l 'armée Zia dans l' industrie du commerce électronique de Shanghai.Les gens doivent couper les autres types de vêtements.

Je suis en train de consulter le fondateur, luberwang (microblog), pour suggérer que les gens devraient continuer à travailler pour améliorer leur marque.Sous la ligne de développement du marché de l 'habillement pendant 20 ans, continue de créer de nouvelles marques.

Les observateurs du commerce électronique et Directeur de projet de l 'Office national de contr?le des drogues et du commerce électronique, lu zhenwang, ont également déclaré que Chen a effectivement canalisé les marques en pensant qu' il est possible d 'obtenir des bénéfices marginaux élevés de la marque par les canaux d' exploitation.Il faut changer le modèle de la clientèle, les grands magasins ne sont pas viables, il faut passer à la boutique.

　　"Nettoyage de haut niveau"?

Les hauts responsables des voyageurs quittent leurs fonctions cette année.L 'une des raisons de l' exode des cadres supérieurs est l 'application du principe ? vieillesse, nouveau, vieillard ?.Certains observateurs se sont également interrogés sur le fait que la vieillesse était une opération de nettoyage de haut niveau.

Le Vice - Président Zhang Xiaojun, Vice - Président chargé des finances, Li vient de quitter son poste cette année, et le Vice - Président de l 'agent de l' objet, Wu Sheng, a quitté son poste à la suite d 'une panne en ville.Le principe selon lequel les personnes agées font de nouvelles choses, les nouvelles font de vieilles choses est considéré comme l 'une des raisons de leur départ.Certains observateurs se sont également interrogés sur le fait que la vieillesse était une opération de nettoyage de haut niveau.

Au début du mois de décembre, les médias ont répondu officiellement à cette question pendant de nombreuses années.Il a cité l 'exemple de Li Hongyi, Directeur général actuel de fengda, qui avait été responsable de l' entrep?t de tous les passagers à cause du vol des entrep?ts de Shanghai, a finalement quitté Li Hongyi pour de nouvelles activités, alors que Li Hongyi était blanc.Chen Nian se souvient que les conversations n 'ont duré que deux minutes.

Li Hongyi va faire comme le vent ne dispose que de 100.000 yuan de démarrage, et dans trois mois, il va même falloir payer son propre sac à main.Mais au cours des trois dernières années, comme le vent a grandi en tant que marque de l 'industrie de la logistique, la qualité de la logistique et après - vente des entreprises ont établi leurs propres normes.

Il y a longtemps que l 'on a découvert que la culture des cadres de gestion des sociétés de clients était de changer d' emploi en cas de problème, de permettre aux nouveaux de s' adapter à l 'ancien métier, et que les personnes transférées devaient se prouver à leur nouveau poste.Dans ce mode de gestion, un groupe de gestionnaires comme Li Hongyi est né, tandis que certains ont choisi de partir.{page} u break}

　Un dumping à bas prix entra?ne une dévaluation de la marque?

En contestant l 'existence d' un dumping anormal qui entra?ne une dévaluation de la marque, le client lui - même a calculé que, par exemple, 29 dollars t - shirt, soit une perte de 8 dollars par personne et 8 dollars pour un utilisateur à long terme.

Un investisseur ordinaire a déclaré que les deux sociétés étaient totalement différentes: le pppg était essentiellement une société de marketing par téléphone et le client par Internet.

Selon l 'investisseur, il y avait aussi des problèmes entre les clients, par exemple, certains employés, pour leur propre profit, jouaient dans la cha?ne des fournisseurs.Il en résulte également des problèmes de contr?le de la qualité et de la variété des marchandises à l 'intérieur de la clientèle.

Toutefois, cette personne est optimiste quant à l 'avenir de l' ensemble de la clientèle, qui a déjà pris le contr?le initial de la cha?ne industrielle.à l 'avenir, il ya un "X" Département, les partenaires peuvent concevoir et fournir des produits pour les mortels.à cet égard, il est beaucoup plus important que Jingdong (micro - blog) et Taobao, qui sont dans le même domaine de la B2C, et qui sont en transition douloureuse.Pour ce qui est de la cha?ne financière, malgré les obstacles à l 'entrée en bourse des voyageurs et les co?ts de commercialisation élevés, des centaines de millions de yuan de liquidités sont encore à la disposition de ceux qui ont re?u un financement de 230 millions de dollars en mai.

Le dumping à bas prix, qui a suscité des contestations extérieures, a entra?né une dévaluation de la marque, et les clients ont leurs propres calculs: par exemple, t - shirt de 29 Yuan, ce produit, compte tenu des frais d 'entreposage, de logistique et ainsi de suite, co?te environ 8 yuan chacun.Mais d 'après le co?t d' acquisition par les utilisateurs, il est plus rentable d 'obtenir un abonné à 8 Yuan, le co?t d' acquisition d 'un abonné de cette année - là est de 25 yuan.Après l 'acquisition de l' utilisateur, la consommation par client (c 'est - à - dire le prix unitaire du client) est d' environ 100 yuan et est rentable à long terme.C 'est aussi ce que le commerce électronique a toujours appelé le "cercle vicieux".

　Il faut tourner en mode boule de neige.

En ligne - marketing publicitaire, expansion des recruteurs, br?lage de l 'argent, augmentation de l' échelle des transactions, attirer les investisseurs, continuer à br?ler de l 'argent, augmenter la taille, attirer davantage d' investissements...Ce modèle de boule de neige roule est un microscope du développement actuel de toutes les entreprises chinoises.

Nombre des projets que les entrepreneurs utilisent pour attirer les investisseurs sont eux - mêmes des modèles idéalisés qui ne permettent pas de créer des entreprises m?res, en particulier dans le secteur de l 'électricité.Lorsque le développement des entreprises n 'est pas à la hauteur des attentes et que les investisseurs perdent du temps et de l' argent en vain, ils se calment et constatent une baisse progressive du rendement des investissements résultant du commerce électronique, tandis que les fusions - acquisitions et l 'IPO de ces entreprises ne donnent pas les résultats escomptés, notamment lorsqu' elles sont cotées en bourse (microblog) et qu 'elles ne satisfont pas les investisseurs.Cette année, le site Web des blogs et de la main (micro Blog) de première classe des entreprises de marque, ainsi que les cotations en bourse ont connu une forte résistance, ce qui va permettre aux vents de plus en plus prudents à l 'égard des entreprises d' électricité.

En fin de compte, moins les opérateurs d 'électricité consomment d' argent, plus les modèles de rentabilité sont clairs, si bien que les fermeurs de porte ne sont pas rares.? une caractéristique commune aux sociétés en faillite est que leurs co?ts de commercialisation dépassent les ventes.Par exemple, 20 millions de dollars ont été dépensés pour la publicité et 10 millions seulement ont été vendus. ?Beijing est la ville de commerce de la CEO Liu Qiandong (micro - blog) a indiqué.

? le problème qui se pose dans ce secteur est que les ressources consacrées à la commercialisation sont beaucoup plus importantes que celles consacrées à l 'amélioration de l' expérience des utilisateurs. ?Selon Chen Shou, analyste du commerce électronique de l 'International Wide blog, la plupart des fournisseurs d' électricité dépensent de l 'argent pour la publicité et l' orthographe des prix, alors que la logistique, l 'expérience de shopping, qui permet aux utilisateurs de se sentir vraiment, n' ont pas beaucoup changé.

Chen Shou International estime que le modèle actuel des entreprises d 'électricité chinoises est presque toujours un ? moteur de capital ? et que ce modèle de croissance n' est pas sain, qu 'il s' agisse ou non d' une amélioration future des marchés de capitaux.Le passage d 'un modèle fondé sur le capital à un modèle axé sur l' efficacité commerciale, où les revenus des entreprises ne proviennent pas des investisseurs, mais des utilisateurs, de la valeur qu 'elles apportent à l' extérieur et de la manière dont elles contr?lent les co?ts à l 'intérieur du pays.