"L 'Air Imprudent" Est Devenu Un Atout Pour Les Marchands De Chaussures De Wenzhou.

Les entreprises privées chinoises ne sont apparues que dans les années 1980, et elles étaient planifiées depuis le jour de leur naissance.

Nous avons pris 200 ans de retard par rapport aux pays occidentaux et 100 ans de retard par rapport au Japon.

C'est la situation de ces pays dans le monde de l'existence de l'entreprise privée au début de l'industrialisation ont eu normal, personne ne peut traverser l'histoire.

Quelqu'un d'autre sur la route, nous devons y aller.

Institut de recherche de Tsinghua, Centre de recherche de la gouvernance des entreprises privées 曾水良 les experts pensent que cette pièce dans le sol dans les entreprises privées pour survivre, il y a trop de résidus féodal, de traditions culturelles et de bagage historique de peser lourdement sur les entreprises privées et lui submergés, et continue de jouer une scène de la scène de la faillite de la tragédie.

Entrepreneur privé de Chine sont principalement d'origine si peu de la partie:

Le premier bord du passé, les personnes à l'extérieur du système;

Deuxièmement, les agriculteurs;

Troisièmement, les indépendants;

Quatrièmement, les travailleurs migrants;

Cinquièmement, les entreprises d'état dans la mer.

Ils ont une caractéristique commune: leur qualité n'est pas élevé, surtout pas éduqué, tout est bon, l'entreprise n'est pas une expérience de la gestion d'entreprise et de gestion des idées, sur la nature et les idées que les entrepreneurs de tempérament capricieux.

Dans un sens, la plupart des entreprises chinoises principal n'est pas de véritables entrepreneurs, mais des hommes d'affaires, la ruée vers l'or, le coeur plein de rêve de gagner de l'argent, le non - respect des règles commerciales à tout pour atteindre cet objectif.

Après le développement d'entreprises d'une certaine taille, le mode de pensée et leurs actes restent à l'état de ce genre dans plusieurs ans vient de fortune.

Dans leur esprit, il y a peu de telles que la culture d'entreprise, de la structure de gestion scientifique, de la définition de la norme de gestion de la procédure.

Ils ont le plus grand avantage est de saisir les opportunités commerciales et audacieux, le premier cylindre de trouver de l'or.

Toutefois, il y a un monde de diverses nationalités sont rares sur la richesse de saisir l'esprit, avec un réactif de la richesse de la puissance.

C'est pourquoi, dans la réforme et l'ouverture, plus de 30 ans, avec tous les pays du monde n'a jamais vu de vitesse génère beaucoup de "société" et le "groupe", que les pays nordiques se satisfaire de ce genre, poursuivons le climat social agréable, l'esprit des chinois, je crains que leurs ancêtres pendant la révolution industrielle de diligence pour comparaison.

Ils sont naturellement des élites du marché, avec un sens des affaires extrêmement aigu et des talents exceptionnels de marketing; ils ont un fort désir de créer des richesses; ils sont extrêmement dévoués et travaillent sans relache à l 'ouverture des marchés, au financement, au fonctionnement des capitaux et à la planification de la commercialisation; ils ont une ténacité inimaginable, sans peur d' échouer, de vomir, de persévérance et de n 'épargner aucun effort pour atteindre ce grand objectif.

Cape Town, Afrique du Sud

La plupart des chefs d 'entreprise chinois présentent également les défauts suivants:

Tout d 'abord, il y a un manque naturel de planification, d' Organisation et de fonctionnement, de mobilisation mais de capacité d 'Organisation; il y a peu de concepts sur les éléments fondamentaux (Règles, procédures, normes) de la survie des entreprises modernes et peu de connaissances sur les institutions, les mécanismes et Les systèmes de l' entreprise; le Centre de recherche sur les entreprises du triangle de Qinghua Changhua a estimé que la plupart des chefs d 'entreprise chinois sont davantage des hommes d' affaires que des chefs d 'entreprise, des hommes d' affaires et non des entrepreneurs; ils ne sont pas des héros audeux - mêmes, Comme Zorro, qui se servent de l 'une épée pour combattre les enneenneenneenneenne. Utilisez la sagesse et l' enthousiasme de leurs subordonnés pour gérer leur entreprise; ils ont trop d 'expressions personnelles et de conscience de soi.

Deuxièmement, la plupart des chefs d 'entreprise chinois ont un faible niveau d' instruction.

J 'ai conseillé l' une des sociétés Wenzhou, fondée en 1993, quatre patrons, après cinq ans de développement, le chiffre d 'affaires annuel est passé de 2 millions de yuan au début de l' entreprise à 50 millions de yuan en 1998, mais au cours des 10 prochaines années, le chiffre d 'affaires annuel est resté stable autour de 50 millions de dollars, et le chiffre d' affaires n 'a atteint que 42 millions de dollars en 2008.

Les patrons m 'ont souvent demandé pourquoi nous n' avons pas fait grand chose ces dernières années? ? j 'ai répondu: dans les limites de la culture des quatre patrons, quel est le contenu de la culture, les entreprises ne peuvent que faire, Wenzhou ou même l' ensemble des entreprises chinoises!

Le spécialiste de la gouvernance d 'entreprise du Centre de recherche sur les entreprises du triangle de Qinghua a estimé que la plupart des chefs d' entreprise chinois n 'étaient pas m?rs d' esprit, ne voyaient pas les problèmes du point de vue de l 'entrepreneur, ne se considéraient pas comme des solutions purement commerciales, se considéraient toujours comme des militaires, comme des Sun Wu ou Rommel, toujours par des moyens de guerre.

Ils ont grandi au cours des dernières années de fumée et de fumée, la plupart des histoires de guerre et des romans de guerre, beaucoup d 'entre eux ont des liens de guerre tels que Huang Hong - Sheng, le Président de Creative Corporation.

Les principes de la guerre, quant à eux, mettent l 'accent sur la tromperie, la persévérance militaire, l' extermination brutale et les frappes impitoyables, et non sur les principes chrétiens et humains.

Ils appliquent le principe de la guerre à tous les publics visés - concurrents, consommateurs, fournisseurs, clients et même au personnel de l 'entreprise.

L 'adversaire étant considéré comme l' ennemi, l 'autre les considère comme l' ennemi.

Après une autre guerre, ils ont été épuisés par eux - mêmes et par d 'innombrables ennemis et se sont retrouvés en faillite.

Depuis les années 80, il y a de formule un grand nombre de "commandant" et "capitaine" entrepreneurs privés ont commencé une guerre et une passion, les sociétés privées à la guerre de manière continue les effusions de sang, est l'ennemi, plut?t que de détruire l'ennemi.

Au cours des années cette passion Pentium puéril, entrepreneur privé de l'impulsion, arrogant, la guerre pour jouer ici, mais continuent héro?quement de tomber.

Cette guerre va durer des années, jusqu'à ce qu'un jour, quand ces "général" sont battus, quand le dernier soldat, va soudainement découvert une vérité: C'est une guerre n'est pas la peine de frapper la guerre, il peut être entièrement par des moyens pacifiques pour régler, il va arrêter de vous, commencer à réfléchir calmement comment utiliser des moyens pacifiques pour régler.

Seulement cette fois, va les sociétés privées vraiment mature, mais cette fois je ne sera pas si facile de venir, je crains également besoin de 30 ans ans ou 50.

L'accumulation rapide de la croissance rapide de l'économie chinoise et les entreprises privées de la richesse, le marché de l'espace est indissociable de la politique spatiale du système de libération qui apporte et l'ouverture du marché, mais fondamentalement par des efforts de personnes avant la formation d'un motif d'aujourd'hui.

La diligence, de souffrance mentale, fortement la poursuite de la richesse est à l'origine de la dynamique de la croissance de la richesse.

Cet esprit de sorte que les entreprises chinoises, en particulier de formation de "Chine" caractéristiques distinctives de l'entreprise privée de fabrication, un avantage de co?t et de vitesse significatif a été accompli au cours de la concurrence avec d'autres pays dans le monde de l'entreprise.

Toutefois, le capital initial d'une génération d'entrepreneurs a accumulé avant de finir, les gens pensent de la Mission et de la valeur de l'entreprise du point de vue mais vient juste de commencer.

Entreprises pour quoi? à l'exception de la diligence, d'efforts et de l'économie, il y a beaucoup d'autres facteurs à long terme de l'esprit peut être supporté de manière continue de plus en plus, l'entreprise fort et longtemps?