Wenzhou Vêtements Ne Veut à La Tra?ne De Ningbo, Province De Fujian?

Le 13 décembre, Wenzhou City

"Mort d 'urgence!" Cai Qimei, Directeur général de Wenzhou Zhuang Tai Garments Co., Ltd, est impatient de participer à la Chambre de commerce de vêtements de Wenzhou "donghang Electrical Business tour".

Les sous - vêtements de Zhuang Tai sur Internet ont été vendus, ce qui a eu un impact sur les ventes des agents, beaucoup d 'agents qui devaient s' associer ont d? suspendre l' ouverture.

L 'impact du commerce électronique sur les marques de l' entité, a fait sentir la douleur de la peau.

Yong Hang voyage, les pairs de la croissance de l 'activité électrique, le chef de l' entreprise de vêtements Wenzhou a été très choqué, ils ont déclaré que le sentiment d 'urgence sans précédent: le commerce électronique à faire et à faire vite.

"Ne soeur" est Ningbo et Jessica de commerce électronique Co., Ltd (GXG) de noms de fleurs Directeur général Li shujun électrique à valeurs, car l'année dernière, Taobao "-" activités de ventes, GXG un jour percée de dizaines de millions de dollars et son nom.

Cette catégorie de vêtements de marque de vente dans le patron, en ao?t de l'année dernière a commencé à réseau de vente, cette année, les ventes en ligne de 150 millions de dollars pour un an et demi, vendu GXG stock.

Bien que les ventes et le magasin de 30 milliards d'euros ne correspondent pas, mais le développement à une vitesse alarmante.

Depuis le premier jour de magasin ouvert en ao?t de l'année dernière, les ventes de 1,6 millions de dollars, à la fin des ventes de plus de 70 millions de dollars un jour, au plus tard le jour de la vente de 10 millions de dollars, et maintenant le seul de vente le plus élevé atteint 40 millions, "ne soeur" d'enregistrement est déjà passé.

Ningbo 博洋家紡 est actuellement la classe de marque de vente de patron sur Taobao, à partir de 2009, de faire de la vente d'électricité, un courant de réseau avec des entités ont chacun 50%, 3 millions de dollars a été atteint.

Tang lion a également commencé à faire des entreprises d 'électricité en 2009, a vendu plus de 200 millions de yuan cette année, le plan de vente pour l' année prochaine est de 350 millions de yuan.

Aux yeux de ces marques, le marché de la vente en ligne va ensuite s' intensifier, et l 'année prochaine, il pourrait y avoir une entreprise dont le chiffre d' affaires s' élève à 100 millions de yuan par jour et dont l 'entreposage pourrait être réglé et digéré en une semaine.

L 'an dernier, Hangzhou Building a vendu 5,3 milliards de yuan, dans le pays de la vente de gros produits en tête.

Tang Liang, responsable de l 'université de Taobao, a déclaré que Taobao a atteint 5,3 milliards de yuan par jour en deux 11 ans cette année.

Le potentiel de vente du réseau est énorme.

Wenzhou vestimentaire doit - il être en retard sur Ningbo et Fujian?

"Dans le parc de logiciels de Xiamen, Fujian hommes de marque, à l 'exception d' un très petit nombre comme LILANG, les sept autres loups, les neuf rois de berger, le jinba, etc.

Le Président de la Chambre de commerce de l 'habillement de Wenzhou Zheng Chen ne peut plus s' asseoir au Siège de taobao: Ningbo est en action, Fujian est également en action, il a été sur la marque de l' homme, trois vêtements ont beaucoup comparé.

C 'est ici?

Un voyage de deux jours, sans interruption, soit dans l 'entreprise, soit sur le chemin de l' entreprise, soit dans la salle de conférence pour parler des sentiments, le sujet ne peut pas être séparé de "l 'électricien".

Pan Ping Ping dit que ce voyage a été très perturbé par le développement de la marque GXG, Tang lion et d 'autres marques dans le commerce électronique.

Le développement du commerce électronique dans l 'industrie traditionnelle de Wenzhou est une voie nécessaire et rapide.

Le Gouvernement devrait également accro?tre son appui au développement des entreprises.

En fait, les vêtements de Wenzhou ont agi depuis longtemps, mais après ce voyage, ils ont renforcé leur détermination.

Quelques points de vue.

Question no 1: les ventes en ligne, comment faire face à l 'impact sur les ventes en ligne des entreprises?

Li shujun (Directeur général GXG): 3 ans d'électricité, pas de magasin d'entités par choc.

3 ans après, la marque a établi des ressources des millions de clients, et peut être entièrement la promotion en ligne de marque.

Les principaux produits de distribution de produit GXG en ligne, dans la première année de l'inventaire, est de 90%, 10% et de synchronisation de magasin (prix de synchronisation).

Alors que la proportion de la deuxième année est de 30%, 70% de l'inventaire, Réseau pour de nouveaux produits.

Après l'année prochaine, sera lancé en ligne de marque (y compris des hommes, femmes et enfants, textiles, etc.).

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Question N ° 2: qu 'est - ce qu' on fait des vendeurs en ligne de toutes sortes, qui frappent leur propre marque?

Xu Ping (GXG Public Relations Manager): notre stratégie est "Zhao 'an".

Aujourd 'hui, Taobao a plus de 200 magasins C ont été recrutés pour devenir notre magasin de distribution C.

GXG a ouvert ses magasins à Taobao le premier jour, sans ressources ni publicité, a vendu 16.000 yuan.

C 'est le r?le du vendeur de la boutique C.

Question N ° 3: qu 'est - ce qu' on fait des talents difficiles?

Xu Ping: "le talent n'est pas bien, si vous voulez, peut être entièrement leur propre culture.

Plus de la moitié du personnel GXG n'ont pas d'expérience de travail, avec une moyenne d'age de 25 ans.

Au début de GXG du commerce électronique a seulement 5 personnes, je suis né en 1984, est déjà un homme plus vieux.

Maintenant, nous sommes cinq personnes sont déjà membres de noyau de la société.

Comme Wu Lei directeur Taobao maintenant, l'Université n'a pas officiellement de remise de dipl?me, pendant mon internat, dans la société a rester.

Exemple

GXG: shunfeng envoie plus de 100 personnes pour emballer les colis.

13, juste après la promotion de Taobao "double 12", les entrep?ts de Ningbo He et jeska Electronic Commerce Limited (GXG) sont remplis de cartons remplis de Shunfeng Express.

Un agent de messagerie rapide qui fait ses bagages a présenté à la presse, et shunfeng a envoyé plus de 50 personnes pour aider à faire les bagages.

Il y a également une petite partie du personnel de la navette.

Le fonctionnaire a révélé que plus de 10 membres du personnel étaient en poste à GXG et qu 'ils étaient en poste lorsque les ventes étaient particulièrement importantes.

Le plus grand jour, shunfeng envoie plus de 100 personnes.

Le personnel de l 'entrep?t GXG, qui compte plus de 50 personnes, a été recruté à l' avance par le Département de la main - d '?uvre pour faire face à l' arrivée de deux chargements de 12 personnes.

Il est de plus en plus difficile de répondre aux besoins logistiques en entreposage.

L 'année prochaine, la société ajoutera plus de 10 000 mètres carrés d' entrep?ts et investira des millions de yuan dans l 'introduction de courroies de pport afin d' améliorer la vitesse de logistique d 'entreposage.

Don lion: 40 000 colis par jour

Envoyer 40 000 colis par jour, ce n 'est pas dire qu' il n 'y en a que beaucoup par jour, mais plut?t que la charge de travail maximale de l' entrep?t.

C'est des vêtements de marque "tonlion" Bo Yang Groupe, la vitesse de réaction de la logistique de l'entrep?t, maintenant.

Gestionnaire de canal de 邵建偉 tonlion Taobao commercial présenté l'année dernière, le double "11" des activités de promotion des ventes, tonlion 1000 millions, il y a 11 millions de colis à envoyer.

Mais à cause de l'absence de l'expérience de gestion de stockage d'électricité, à la lumière de l'emballage d'expédition, avec plus de 10 jours.

邵建偉 dit: "en fin de compte, nous avons affaire à la fin de tous n'a pas eu à faire.

Parce qu'après pfert, il est question de service après - vente, de nombreuses plaintes ".

Maintenant, 邵建偉 peut pousser un soupir de soulagement, il a dit: "le" était "tonlion vendu plus de 1600 millions de yuan, plus de 20 000 colis aujourd'hui de fermeture fait".

Mais ce taux n'est pas assez.

邵建偉 admet également beaucoup de traditions de marque dans une gestion de stockage doit changer.

Il introduit, certains en ligne de marque, un entrep?t de 6000 mètres carrés, la vente 三四億 $par an.

Et presque tout à l'entrep?t 2 millions de mètres carrés.