Pearl Delta Region

Au cours des 20 dernières années, la région du delta de la perle du Guangdong, adjacente à Hong Kong, est devenue une ? usine mondiale ?.

Et maintenant, c'est dans une zone de pition difficile.

Province de Guangdong, tentent de se débarrasser de faible co?t

Le déclencheur de la pition est une série d 'attentats - suicide qui se sont produits en 2010 dans la zone de fuscone (Foxconn) de Longhua, Shenzhen.

Fujikang est un fabricant de produits électroniques ta?wanais, emploie 300 000 personnes, la plupart sont de jeunes travailleurs de Chine continentale.

à la suite de cet incident, les conditions de travail des travailleurs ont été critiquées, ce qui a entra?né une augmentation à deux chiffres de leurs revenus dans l 'ensemble du delta de perles.

Mais l 'effet fujikang n' est pas seulement privé.

La politique officielle de la tendance à une augmentation de salaire, non seulement pour la promotion de la consommation domestique, mais aussi parce que le Gouvernement espère que l'industrie de la pêche c?tière au Sichuan, Henan provinces de pfert, etc., afin de permettre la diffusion des résultats de l'industrialisation sur le continent.

La situation dans la ville industrielle de plusieurs complexes (province de Guangdong, Shenzhen, Guangzhou, Dongguan) résultant de la destruction de la créativité.

Certaines entreprises investissent dans de nouvelles installations de production, le taux élevé de produits de fabrication de bénéfices, tandis que d'autres à d'autres provinces de la Chine ou d'autres pays à bas salaires (tels que le Bangladesh, le Viet Nam) de pfert.

Tout simplement de fermer le reste.

"Avec la hausse des co?ts, de nombreuses traditions de fabrication

Le Président du Groupe LIFENG (Li & Fung) et de la Commission du commerce du delta de la perle (Greater Pearl River Delta Business Council), von guojung (Victor Fung), a déclaré: ? Les événements de fujikang ont profondément modifié le traitement des travailleurs et la répartition globale des revenus.

à l 'ère de l' effet post - Fusco, nous assistons à une forte augmentation du co?t de la main - d '?uvre. ?

L 'analyste de la Banque Suisse, m. Spencer Leung, a indiqué que, dans les premiers mois qui ont suivi l' incident de fujikang, les chefs d 'usine locaux prévoyaient une augmentation annuelle des salaires de 10 à 12%, mais en fait de 18 à 20%.

Dans les cas où la rentabilité est déjà faible, les propriétaires d 'usines sont soumis à une forte pression sur les co?ts.

"On a vu beaucoup d'usines.

Le propriétaire de l'usine sont généralement jusqu'à ce que le nouvel an chinois (quand le nouvel an chinois, de nombreux migrants va en ce moment de retour) de partir, de ne pas revenir.

梁裕昌 dit ", mais cette année,

De nombreuses entreprises essaient de déménager le continent, Foxconn a Chengdu City, Sichuan Province, offre une grande usine.

Le mois dernier, a démissionné de la HSBC le poste de PDG de Hong Kong, comme le Groupe de gestion des actifs BGF (Black Rock) kaibo cheval dans la région Asie - Pacifique (mark McCombe) fait valoir que le Président avait déjà commencé avant la restructuration de l'industrie.

"Ce n'est pas de la crise.

Il s' agit d 'une tendance évolutive qui dure depuis des années.

Certains secteurs, comme le textile, ont déjà commencé à changer ?.

Toutefois, le Guangdong dispose d 'un réseau de fournisseurs et de logistique matures, ainsi que d' une main - d '?uvre nombreuse et mobile, alors que les provinces de l' intérieur sont en développement.

"Dongguan est comme New York ou Londres.

Il attire le talent de tout le pays.

梁裕昌 dit "sur le continent, vous pouvez utiliser le prix est très bon marché pour acheter des terres, mais il n'y a pas de talent.

Un autre obstacle, c'est le co?t de l'exportation de produits manufacturés et la complexité par rapport à la ville de Chongqing, sans littoral, le Pearl River Delta région possède un orifice à proximité de l'avantage.

Le réseau routier de la Chine face à une résistance, par exemple, de telles dispositions: couvrant la province de déchargement, à nouveau de chargement.

Feng guojun sent une occasion: Hong Kong peut jouer le r?le d 'intermédiaire, tandis que le Groupe LIFENG est l' un des plus importants d 'entre eux.

"Je pense que nous avons une nouvelle vie.

Les gens pensent que "Ces gars - là resteront fidèles à leur pratique des 30 dernières années et seront largués derrière eux", mais ce nouveau modèle exige un certain savoir - faire. "

Cela signifie aider les entreprises de production de l 'intérieur à organiser les cha?nes d' approvisionnement et les systèmes logistiques et aider les STN à ouvrir le marché chinois.

Les entreprises de Hong Kong ont également constaté que leur expérience en matière de pformation des entreprises nationales en exportateurs était très intéressante.

Feng GUOJing a déclaré: ? la région du Pearl Delta entre dans une nouvelle ère ?.

Jusqu 'à présent, on s' est inquiété de l' achat de marchandises en provenance de l 'Orient et de leur exportation vers les pays occidentaux.

C 'est ce que tout le monde fait, car les pays membres de l' Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) représentent le monde entier.

Cheval kaibo affirment également que ce changement aura également pour la zone de Pearl River Delta et à Hong Kong, et n'est pas seulement de créer de l'emploi pour le continent.

? les clients qui ont réfléchi au cours des 20 dernières années à la manière de trouver la voie la plus rapide à l 'exportation réfléchissent aujourd' hui à la cha?ne d 'approvisionnement de la Chine continentale.

Dans le même temps, avec le renforcement de la confiance des entreprises chinoises, elles viennent ici pour ouvrir les marchés d 'exportation. ?

La question est de savoir si ces changements peuvent rapidement créer des emplois et des emplois à forte valeur ajoutée dans le delta de la perle en remplacement des industries d 'origine.

à Hong Kong, l 'opinion est plus optimiste, ce qui a bénéficié dans une certaine mesure de l' impact manifeste de la croissance économique de la Chine, mais il faut attendre le test du temps.