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    La Marque & Nbsp; Il N'Y A Pas De Retour En Arrière

    2011/12/23 10:07:00 22

    La Marque N'Est Pas De Retour En Arrière

     


    Le pfert du commerce extérieur à la vente intérieure est reconnu comme une deuxième entreprise, mais aux yeux de ces entrepreneurs expérimentés dans la pformation du commerce extérieur, il est plus difficile de démarrer une entreprise à partir de zéro.


    ? le choix des entreprises en pition a généralement été plus fructueux dans le domaine du commerce extérieur.

    Il est difficile de passer de zéro à zéro pour faire du commerce de détail quand il s' agit de pformer son avantage actuel en avantage futur. ?

    Le Président du Groupe de la gestion de la 楊大筠 UTA ouvertement.


    Les entreprises de pformation plus stable en service, chaque année,

    Dispositif

    Il y a de l 'argent dans le monde.

    Qualité

    Peut - être,

    Ordre

    Pas triste.

    Mais faire des ventes intérieures de la marque de fonctionnement, à la seule fin de loin.


    Il y a 13 ans de l'évolution historique de Hangzhou "Journal de femelle" marque 鄧力夫 fondateur de partager son expérience de la marque.

    Il a dit, "Nous avons demandé d'innover, et pour résister à l'affiner, il peut être nécessaire d'essayer de divers procédés.

    La marque doit constamment la collecte d'informations des informations de mode et un courant de tous les aspects de l'intégration internationale, doit maintenir avec le temps et la marée, de fa?on à pouvoir évoluer avec le temps.

    C'est calme, en pratique, le commerce extérieur des vêtements Entrepreneur tout d'abord pour ajuster à partir de la mentalité et la notion de ".


    Faire la marque est la plupart des entreprises de vêtements du commerce extérieur dans la pformation de la première option.


    Selon l 'analyse de Yang Dajun, la Chine est maintenant sur le marché de la consommation.

    Type de consommation est le consommateur à acheter un produit de consommation, n'est pas le produit lui - même, mais peut représenter un style de vie, une chose, la valeur ajoutée de la marque.

    Et maintenant, le degré de jeunes du travail a à partir de pfert local du Centre et de l'ouest de la c?te.

    "Au cours des 10 prochaines années, la main - d '?uvre jeune sera de moins en moins nombreuse dans la région du Jiangsu, et quand vous pférerez les usines et les machines à l' Ouest, vous ne resterez peut - être rien si vous n 'avez pas de marque.

    Il est donc inévitable qu 'à l' avenir, les actifs de l 'entreprise soient invisibles, qu' ils soient pférés dans des lieux où la main - d '?uvre est faible et qu' ils restent sur place pour créer de la valeur ?.


    Dans les yeux de Yang Dajun, pour pformer la marque, le financement, la force et la détermination de l 'entreprise, trois points doivent être disponibles pour envisager la pformation.

    "Parce que la pition risque de réduire à néant la richesse que vous avez gagnée pendant plus d 'une décennie, ce qui est absolument possible."

    楊大筠 dit, "C'est peut - être pas les entreprises de pformation est mort lentement, la pformation est susceptible de conduire à la mort, mais les entreprises à la fin de choisir quel genre de route, de l'attitude de l'entrepreneur.

    Si vous sélectionnez la marque, les entreprises doivent préparer un chemin jusqu'à la fin ".


    Il n 'y a pas de retour à la marque.

    Aujourd 'hui, en l' espace d 'un an, il a déjà ouvert 50 magasins et prévoit d' en faire 150 l 'an prochain.

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