Système De Distribution à Distance Zéro De Logistique Innovante

Le Groupe okon a été fondé en 1998, est une famille de 3.000 yuan à partir de la création de plus de 600.000 yuan.

Face à la réalité incontestable de l 'industrie chinoise de la chaussure pour la terre, le groupe O' conn, grace à la réforme et l 'amélioration continues du système de logistique de l' entreprise, a finalement réussi à dépasser la logistique insoluble de nombreuses entreprises.

évolution de la logistique

Il y a eu plusieurs fois des répétitions sur la route de la construction du système logistique.

Avant 1998, le modèle d 'exploitation d' Okun était essentiellement le modèle d 'exploitation ? à la production et à la vente ?, le secteur de la production au Siège, le marketing, les agents de vente, ce modèle de logistique a joué un r?le plus important dans le développement de l' OCCAM.

En raison du caractère partial de l 'information du Siège, les contradictions apparaissent peu à peu: le caractère partial de l' information du Siège a conduit à la formation de ? moi - même ? et de ? moi - même ? qui ont fini par se dissocier de la demande du marché, entra?nant notamment une augmentation des stocks et une baisse des bénéfices.

En 1999, la production et le marketing d 'OCCAM ont été séparés et complètement importés dans le système de commandes, c' est - à - dire ce que le secteur de la production produit et non pas le secteur de la production, mais le secteur de la commercialisation, qui a intégré l 'information en fonction de l' information du marché, des besoins des filiales, des commandes des agents, ce qui a débouché sur la demande de commandes au secteur de la production, appelées commandes, également pour la vente.

La mise en ?uvre de ce système de commandes a essentiellement pformé le secteur de la production en OEM (usines de pformation) dans le secteur du marketing, de sorte que le système de commandes de l 'OCAM se développe lentement avec un mode de fonctionnement de la logistique centré sur la clientèle.

Dans un mode de logistique centré sur la commande de l 'approche globale, O' conn a également assuré le fonctionnement de l 'ensemble du système en modifiant plusieurs de ces mots clefs.

Il n 'y a pas de réseau de logistique.

Beaucoup de consommateurs ont peut - être une expérience, il y a des produits publicitaires à la télévision, quand vous êtes prêt à les acheter, à chaque coin de la Ville, ils ne sont pas retrouvés.

Il s' agit d 'un terminal typique imparfait et l' une des raisons pour lesquelles la logistique ne coule pas et ne coule pas.

En cette époque de "Réseau dominant", on a poussé à posséder des terminaux perfectionnés et robustes, ceux qui ont une forte capacité de pénétration, peuvent s' adapter en permanence aux besoins des consommateurs et donc prendre l 'avant - garde de l' évolution du marché.

Hormis l 'absence de marketing à Taiwan, à Hong Kong et à Macao, les 31 provinces, municipalités et régions autonomes du pays disposent désormais de leur propre réseau de commercialisation, 106 agences de marketing, plus de 2 800 cha?nes de détaillants, plus de 1 000 magasins et filiales offshore à Milan (Italie) et des bureaux à Madrid (Espagne).

Un réseau de terminaux robustes, de sorte que la logistique d 'Okun "flux d' énergie", "Flux rapide".

Maintenant, les produits de l 'OCCAM, en trois jours, par le biais de magasins et de l' autoritarisme des magasins, tels que les terminaux devant les consommateurs, a réalisé la première étape du marketing "acheter".

La logistique fonctionne vite.

La concurrence sur le marché moderne, c 'est mieux que qui peut voir, qui fait le dur.

Dans le secteur de la chaussure en particulier, beaucoup sont des produits saisonniers.

Pour ce type de produits, c 'est plus que le temps, que la vitesse, pour certaines variétés de Best - seller, si vous pouviez vous emparer de vos produits pour une semaine, un mois de livraison avant d' occuper le marché.

Le but ultime de la gestion du marché est de créer un arriéré si votre produit est plus lent que votre adversaire.

La gestion du marché est donc la gestion des stocks.

La gestion traditionnelle des stocks se fait essentiellement par la comptabilité manuelle et l 'inventaire mensuel, qui n' est pas adaptable aux petites et moyennes entreprises, mais une fois que celles - ci se sont développées, en particulier face à la rapidité des opérations sur le marché d 'aujourd' hui, la Division de la saison des chaussures en cuir devient de plus en plus évidente, et l 'absence d' une réponse précise et rapide à la structure et à la quantité des stocks risque d 'être très passive.

Parfois, votre stock est en ligne de garde et vous devez le savoir dans un mois, après avoir parcouru l 'ensemble du pays, alors qu' il est déjà un peu tard pour vous adapter.

à cette fin, O 'conn a collaboré avec l' un des plus grands utilisateurs de logiciels en Chine pour mettre en place un système national de distribution, pour chaque succursale, le Bureau équipé d 'ordinateurs et le Siège,] pour relier les sites Web au Siège et, enfin, pour parvenir à un partage rapide de l' information.

Ainsi, le siège et les filiales, les entreprises publiques et les terminaux du réseau de communication, de rétroaction et de traitement de l 'information sont entièrement informatisés.

Créer une cha?ne de réaction rapide à l 'information.

Ainsi, chaque point de vente de la succursale de vente de chaque jour, les ventes sont simples.

Aujourd 'hui, n' importe quel ordinateur d 'une entreprise publique ou d' un bureau dans tout le pays peut conna?tre le nombre total de produits de la société, les ventes du jour, les ventes cumulées, la quantité et la taille d 'un certain type de produits, le siège peut immédiatement faire face à certaines variétés de Best - seller, la guerre du temps, le nord de produits rapidement achevé, le siège de la politique générale et de l' ensemble de la logistique nationale, réduire les risques logistiques et améliorer l 'efficacité économique globale.

Informations opérationnelles sur la logistique

Il y a un consensus au sein de l 'ocon, les pires dans la corruption de l' argent, des biens et de l 'information.

L 'importance de l' information est donc évidente, ce qui a conduit à la création d 'un service d' information à plein temps chargé de recueillir des informations nationales.

Le siège actuel de l 'entreprise aukang est doté d' un service d 'information composé de plus de 20 personnes, chargé de recueillir des informations sur le marché dans tout le pays, de mener des recherches analytiques et de fournir une base à la production, à la commercialisation et au développement de l' entreprise.

Au cours de la même période, chaque entreprise publique et chaque magasin ont également mis en place un système d 'information sur les prix de vente et de liaison avec le siège.

En fonction de la répartition des taches, les informaticiens recueillent quotidiennement des informations sur les différents types de produits et les temps sales dans le secteur du développement afin d 'étayer les efforts de développement; ils recueillent des informations sur les terminaux du marché tout au long de l' année pour servir de base à la planification du marché de l 'entreprise.

Le siège, quant à lui, utilise les séances du matin pour filtrer, analyser et diffuser les informations, qui sont ensuite pmises aux départements concernés pour traitement et information en retour sur les résultats du traitement de l 'information de la veille.

La société diffuse également des informations auprès des personnes concernées par le biais de ses bulletins d 'information quotidiens, hebdomadaires, de ses bulletins d' information bimensuels et e - mail, etc., afin d 'étayer son travail.

Il convient de noter en particulier que chaque jour dans tout le pays, chaque magasin et magasin autoritaire communique au Siège des informations sur les ventes de la journée par l 'intermédiaire d' un canal unique.

à cette fin, le siège est tenu au courant de la vente des produits de la journée en temps voulu et avec précision, ce qui lui permet de réagir rapidement et avec précision au marché.

Ainsi, par la collecte et le traitement efficace de l 'information, O' conn a réagi de manière précise à la demande du marché, adaptant ainsi constamment son travail de logistique, réduisant ainsi les stocks, augmentant l 'efficacité, la compétitivité du marché et l' efficacité des entreprises.

Aukang maintenant, l 'entreprise a réalisé trois zéro: gestion de la logistique zéro stocks, l' exploitation de zéro Capital d 'exploitation, la logistique de distribution zero distance.

La part des entreprises dans le marché a encore augmenté et, en 2002, selon le Centre national d 'information commerciale, la deuxième place sur le marché des chaussures d' ocan.