Qui Est Responsable De L 'Expansion Du Capital Des Entreprises De Chaussures De Sport?

à l 'heure actuelle, l' industrie des articles de sport, qui a connu une croissance rapide, est confrontée à une situation difficile.

L 'expansion excessive de ces dernières années a entra?né un ralentissement de la croissance, une forte baisse des stocks et des bénéfices, précisément à Nike et Adidas en Chine.

Mais il est difficile d 'expliquer pourquoi les investisseurs ne font pas davantage confiance au sport de Li Ning.

En général, lorsque survient une catastrophe, les investisseurs font davantage confiance à ces équipes expérimentées, et la société Li Ning, qui a été créée il y a plus de 20 ans, aurait d? leur donner un sentiment plus grand de sécurité.

On dirait le revêtement au cours de ces dernières années au moins et d'autres articles de sport de marques similaires adoptées par l'expansion de la stratégie:

La réponse la plus directe est que la société n 'a pas de réponse satisfaisante depuis longtemps sur une série de questions stratégiques fondamentales.

Qui suis - je?

S'il y a eu une histoire de 20 ans de garniture de marque, mais cette

De vendre à quelqu'un.

Le revêtement initial de la cible de consommation sont les 70 après la foule.

L'année dernière, la doublure de consommateur cible de positionnement à 90 personnes, c'est une stratégie agressive, directement abandonné après 70 et 80 à 90 personnes, mais ne semble pas l'acheter.

Et la garniture de prix n'est pas clair, le prix de ses produits que Nike, Adidas et autres marques internationales, est inférieur de 20% à 30%, mais plus de 35% à 45% d'une marque nationale, les consommateurs ne veut acheter un n'est pas le bon marché et produits ne sont pas de meilleure qualité?

Vendre quelque chose.

Voir le mois dernier et j'ai un radical Internet Entrepreneur, il produit sur un mot Je suis impressionné: C'est l'un des produits, tant que le produit est fait assez bien, le mot de la bouche.

Les nouvelles technologies permettent la circulation et la mise en commun de l 'information aussi rapidement et plus facilement, et la diffusion du site Web du SNS fait de la communication orale un mode de commercialisation vraiment important.

Li Ning semble n 'avoir jamais eu un classique par rapport à Nike et Adidas.

En outre, Li Ning a l 'intention d' abandonner le football et les produits de basket - ball comme noyau de base - ball et de se soustraire à l 'avenir sur le projet de badminton.

Comment?

Le magasin de détail est le canal principal de Li Ning, mais il n 'y a pas de distinction claire entre la qualité de la gestion des canaux et les concurrents.

Morgan Stanley prévoit que Li Ning aura besoin de 1 milliard 448 millions de dollars au cours des prochaines années pour financer uniquement le rachat des stocks.

Le magasin a été l'intégration complète de la garniture a déclaré de 256 à faible rendement, et être achevée d'ici à la fin de l'intégration de 400 magasins, mais la compagnie n'a pas changé sur Hsintien de promouvoir des modes traditionnels de sa stratégie d'expansion, est de trois ans à partir du magasin de vente au détail est actuellement d'environ 8 000 à 10 000.

Il est difficile de croire qu'une maison de 20 ans d'histoire, ces dernières années, il y a une série de problèmes stratégiques de base de la société de croissance à deux chiffres.

Mais c'est un fait, et de masquer cette série de questions est bien difficile à sobre sur le marché chinois.

Le coupable les questions stratégiques sont généralement PDG.

Mais la plus grande source de cette question est le fondateur de la garniture, il n'a pas l'air de le prendre pour une société n'a pas atteint la maturité de remettre un] les gestionnaires financiers de naissance.

PDG de CFO de fond n'est pas rare, mais le PDG d'entreprises financières plus approprié de maturité - marque, de produits et de canaux sont très stables, et la croissance d'entreprises plus dépendant de la gestion de la capacité de gestion financière, en particulier, sur des créances, et même les fusions d'entreprises et le capital d'exploitation.

Pour le revêtement, de toute évidence, il est dans le cycle dans un canal à base de produits et de la gestion et des finances, et ne peut pas résoudre le problème principal, mais qui a besoin de rêveur à briser les goulets d'étranglement.